全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)

  培訓(xùn)講師:安東勝

講師背景:
安東勝老師營銷策劃界的比爾蓋茨中國電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師普瑞網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院院長清華、北大總裁班特邀電商講師現(xiàn)任:東勝資訊集團(tuán)董事長10年網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)2012年安東勝老師創(chuàng)辦普瑞網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院,負(fù)責(zé)學(xué)院的品牌建設(shè)并擔(dān)任主要講師團(tuán)一員。參與開展學(xué)院與 詳細(xì)>>

安東勝
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全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容

全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)

全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)

課程背景:

眾所周知,淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量,逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。

如果馬云“菜鳥”行動(dòng)成功的話,24小時(shí)內(nèi)全國到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何?

馬云“余額寶”的出臺(tái),18天狂收57個(gè)億資金存款,開始搶奪銀行的飯碗;

三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng),預(yù)計(jì)未來五年將會(huì)有200萬保險(xiǎn)人員失業(yè),其他保險(xiǎn)公司將何去何從?

未來十年,是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模變革的時(shí)代,新的營銷模式所有還在采用傳統(tǒng)運(yùn)營、生產(chǎn)模式的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)思維成為時(shí)代核心詞,沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,就可能被時(shí)代所淘汰!2011年微信出現(xiàn),至今6個(gè)億的用戶還在增加,你抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)嗎?

比爾蓋茨:21世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)!

李彥宏:5年后中國的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)!

馬云:5年內(nèi)不做電子商務(wù),你一定會(huì)后悔。

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境:

困境一:決策—— 是否進(jìn)駐電商?如何才能快速啟動(dòng)?

困境二:團(tuán)隊(duì)—— 挖人還是培養(yǎng)?電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理?

困境三:銷量—— 流量?平臺(tái)資源利用?如何提升轉(zhuǎn)化率?

困境四:運(yùn)營—— 供應(yīng)鏈管理?淘寶規(guī)則?誠信通規(guī)則?日常管理?

困境五:沖突—— 線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?

……

大家都知道不做電子商務(wù)將無商可務(wù),可是太多企業(yè)觸網(wǎng)都是人云亦云,沒有明確定位,沒有系統(tǒng)思維,沒有戰(zhàn)略計(jì)劃。所以企業(yè)沒效益,人才留不住。黃圣陶老師針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)這些困境開發(fā)了這套《全網(wǎng)營銷--打造電商賺錢系統(tǒng)》課程,并且在全國已經(jīng)開了100多期,參與課程的學(xué)員給予了100%的好評(píng),對(duì)中小企業(yè)觸網(wǎng)提供了非常大的幫助,讓中小企業(yè)少投入,穩(wěn)步發(fā)展,充分利用互聯(lián)時(shí)代的機(jī)會(huì),從互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶、銷售產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌。

 

課程受益:

了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的方向;

如何定位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷;

了解移動(dòng)終端營銷工具;

常用資源與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)整合;

掌握微信、微博、二維碼營銷推廣實(shí)用技巧;

提升對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價(jià)值認(rèn)知與使用方法。

 

課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人

授課方式:講師講授+演示+演練+案例+研討+講師點(diǎn)評(píng)

 

課程大綱:

第一講:網(wǎng)上生意為什么難做

一、你沒有網(wǎng)絡(luò)營銷的全局觀

二、你沒有找到適合自己做網(wǎng)上生意的地方

三、你沒有掌握或精通做網(wǎng)絡(luò)推廣的落地操作方法

四、客戶在網(wǎng)上找不到你或者首先找到的不是你

五、你沒有給客戶一個(gè)買你東西的理由

六、客戶不信任你、你的企業(yè)和你的產(chǎn)品

案例分析

 

第二講:首先解決如何讓客戶找到你

一、關(guān)鍵詞搜索引擎排名優(yōu)化,學(xué)會(huì)真正簡單的SEO

1、用哪幾個(gè)工具找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、哪幾個(gè)數(shù)據(jù)反映了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手官網(wǎng)的強(qiáng)弱

3、哪幾個(gè)方面的優(yōu)化,在排名上超越對(duì)手上百度首頁

學(xué)員官網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)分析

二、在B2B網(wǎng)站做地毯式的轟炸推廣

1、如何選擇B2B網(wǎng)站

2、究竟做多少個(gè)B2B付費(fèi)和免費(fèi)會(huì)員才合適

3、如何寫供應(yīng)信息和發(fā)布供應(yīng)信息

4、供應(yīng)信息的標(biāo)題怎么寫才能吸引人,為什么

5、每天的重發(fā)放在什么時(shí)間合適

6、B2B網(wǎng)站推廣要注意哪些方面

案例分析:工業(yè)品B2B、消費(fèi)品B2C

三、網(wǎng)絡(luò)分銷是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的最佳途徑

1、什么是B2B2C\B2C2C?

2、網(wǎng)絡(luò)代理、代銷、批發(fā)有什么區(qū)別

3、代理、代銷、批發(fā)的優(yōu)缺點(diǎn)比較

4、什么樣的產(chǎn)品適合分銷

5、什么樣的價(jià)格適合分銷

6、如何選擇分銷商

7、如何招商,怎樣變被動(dòng)為主動(dòng),讓分銷商找上門。

案例分析:南極人3000多家分銷商的成功之道

四、如何借淘寶賣家實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷

1、淘寶的價(jià)值究竟在哪?

2、如何讓淘寶店成為企業(yè)營銷利器!

3、淘寶的前世今生,微淘的路在何方?

4、如何利用淘寶賣家來做廣告

5、如何利用淘寶賣家來做銷量

6、利用淘寶賣家打造網(wǎng)絡(luò)品牌。

五、平臺(tái)B2C就如實(shí)體的沃爾瑪、家樂福

1、平臺(tái)B2C就如實(shí)體的沃爾瑪、家樂福

2、能進(jìn)平臺(tái),就已經(jīng)是品牌了,平臺(tái)的廣告價(jià)值與銷售價(jià)值

3、京東、蘇寧易購、1號(hào)商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)的入駐要求

4、如何讓自己的產(chǎn)品被平臺(tái)相中

5、如何讓自己的產(chǎn)品在平臺(tái)上銷量猛增

6、如何利用唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、聚劃算等特賣平臺(tái)

五、視頻營銷是重磅炸彈

1、視頻拍誰?拍什么?

2、創(chuàng)意從何而來,是頭腦風(fēng)暴嗎?

3、視頻播客大約要做幾個(gè)網(wǎng)站?你的選擇依據(jù)是?

4、視頻后期制作需要什么工具?工具如何操作?

5、視頻在搜索引擎排名上有什么作用?

6、拍攝視頻需要專業(yè)人員嗎?

六、微博營銷140個(gè)字“微”力無邊

1、微博定位

2、什么時(shí)候上微博最有效果

3、寫微博是吃力費(fèi)時(shí)的網(wǎng)上作業(yè),需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力

4、添加粉絲有什么技巧?關(guān)鍵是活人粉絲有多少

5、微博能直接產(chǎn)生銷售嗎

6、如何開始微博

7、當(dāng)下在網(wǎng)站建設(shè)上,有什么最新的進(jìn)展

  

第三講:最后解決如何讓客戶信任你

一、九年網(wǎng)商生涯所積累的網(wǎng)上生意經(jīng)

二、網(wǎng)上生意與地面實(shí)體的差異

三、如何找到賣點(diǎn),定好卡位,講好故事

四、網(wǎng)絡(luò)品牌的創(chuàng)意策劃與頭腦風(fēng)暴

五、電商5種商業(yè)模式與發(fā)展趨勢(shì)

六、關(guān)于代運(yùn)營的爭(zhēng)議

七、電商團(tuán)隊(duì)的管理

特別奉獻(xiàn):沒有團(tuán)隊(duì)如何做全網(wǎng)推廣


 

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課前談:講故事說營銷—揚(yáng)棄黃太吉百戰(zhàn)歸來再讀書—學(xué)員討論與互動(dòng)講:中國市場(chǎng)大環(huán)境一、經(jīng)營成本的激劇上升二、消費(fèi)者的不斷變化第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維與時(shí)俱進(jìn)如何大融合2、用戶思維把握用戶的動(dòng)態(tài)性如何做用戶體驗(yàn)3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡潔思維“簡”是王道如何“簡”而不“乏”5、痛點(diǎn)思維抓住用戶痛點(diǎn)如何

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講:互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,人們習(xí)慣周末購物;網(wǎng)購剛升起時(shí),人們習(xí)慣于下班后在家購物;來到今天,人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng),全天候網(wǎng)購。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析,做對(duì)事比做事

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部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略和思維變革(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營銷的正確認(rèn)知(1)互聯(lián)網(wǎng)營銷本質(zhì)上還是傳統(tǒng)營銷(2)電商的根本不是技術(shù)而是服務(wù)(3)互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài):公平、透明、互聯(lián)、分享(二)互聯(lián)網(wǎng)的10大核心服務(wù)營銷思維話題切入點(diǎn):迭代與變革(例:諾基亞和蘋果之戰(zhàn))1、用戶思維(核心思維)(1)一切以用戶為中心,得“屌絲”者得天

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集:1、中小企業(yè)該不該切入及切入互聯(lián)網(wǎng)的佳的時(shí)機(jī)2、網(wǎng)絡(luò)營銷效果不好的三大原因第二集:1、網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)及其核心2、打造網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)需要考慮的問題3、網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的素質(zhì)第三集:1、如何在網(wǎng)上賺到錢2、網(wǎng)絡(luò)盈利的模式包括哪些3、怎樣搭建盈利模式4、如何去尋找目標(biāo)客戶第四集:1、建設(shè)網(wǎng)站的流程2、網(wǎng)站建設(shè)需要注意的事項(xiàng)3、如何提高網(wǎng)站的成交率第五集

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課程大綱:章互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈前言星星與教授的故事第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維1)一男一女的10億元賭局2)見識(shí)比知識(shí)重要3)換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁4)已經(jīng)開始的未來,再也回不去了!第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來1)互聯(lián)網(wǎng)思維的起源2)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)3)全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、極致思維、跨界思維及案例分析4)互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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