《互聯(lián)網(wǎng)下的營銷軟文》   12.08

互聯(lián)網(wǎng)下的營銷軟文課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，媒體碎片化的時代來臨。而軟文作為營銷的一種手段，已成為企業(yè)進行低成本營銷的首選，軟文營銷已凸顯不可小覷的力量。與硬廣告相比，軟文的精妙在于一個“軟”字，棉里藏針，收而不露。因為在形式上的隱蔽性和表達上的懸念性、完整性與可看性，一篇優(yōu)秀的軟文，能抓住消費者的心理，為企業(yè)宣傳起到立竿見影的作用

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《高效能職業(yè)人角色認知技巧》   12.08

高效能職業(yè)人角色認知技巧課程背景：身在職場難免迷茫：定位模糊、規(guī)劃缺失、技巧匱乏……清晰的角色認知與規(guī)劃，是提升職業(yè)競爭力的前提。而員工個人的職業(yè)規(guī)劃，怎樣與公司戰(zhàn)略對接？怎樣融入公司發(fā)展進程？怎樣通過員工的自我管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的？本課程從角色定位入手，結合優(yōu)勢發(fā)揮、多元智慧、4D風格等內(nèi)容，幫助員工發(fā)掘自我潛能、明確職業(yè)目標、提升工作技能、打造高效團隊

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《高效能自我績效管理》   12.08

高效能自我績效管理課程背景：如果沒有績效，所有的職業(yè)化塑造都是空談?？冃且磺屑寄艿慕K點，也是職業(yè)化中最重要的部分。績效管理的目的是要充分調(diào)動人的積極性和主動性，從而實現(xiàn)組織目標。而只有在自我管理的狀態(tài)下，人才可能產(chǎn)生真正的工作激情和創(chuàng)新欲望。本課程著眼于員工的自我管理，圍繞自我績效管理四步曲，重在與組織績效的對接，旨在構建績效組織和活力組織。課程模型：[p

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《高效能執(zhí)行七步法：讓績效倍增的執(zhí)行力訓練》   12.08

高效能執(zhí)行七步法：讓績效倍增的執(zhí)行力訓練課程背景：柳傳志說執(zhí)行力：不要以為召開會議或進行培訓了，問題就解決了；不要以為規(guī)章制度或文件下發(fā)了，流程就理順了；不要以為親自溝通或安排部署了，執(zhí)行就到位了；不要以為看到問題提出問題就完事了，知道不等于做到！沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。好的執(zhí)行力就是管理者的緊盯+基層員工的實干。本課程鎖定高效能執(zhí)行的七個關鍵步驟展開：?

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《高效能提升組織管理的六維能力》   12.08

高效能提升組織管理的六維能力課程背景：本課程依據(jù)《六維領導力》（版權課程）展開?！读S領導力》是由中國領導力權威專家、北大匯豐領導力研究中心執(zhí)行主任楊思卓老師悉心研發(fā)的版權課程，它繼承整合了中國傳統(tǒng)管理哲學和西方現(xiàn)代管理工具，開創(chuàng)出獨特且先進的六維領導力模型。六維領導力有三條對應力：決斷力與推行力，一思一行；組織力與影響力，一硬一軟；學習力與教導力，一入一出

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《高效能素養(yǎng)六度修煉》   12.08

高效能素養(yǎng)六度修煉課程背景：職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)在于心，是個人效能提升的源動力，是個人職業(yè)生涯成敗的關鍵因素。美國成功學家拿破侖·希爾說：“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗?！北菊n程圍繞“擔責任、融團隊、塑情商、超自我、調(diào)情緒、凈心靈”六個方面展開，講練結合，旨在塑造

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《高效能時間管理》   12.08

高效能時間管理課程背景：時間都去哪兒了？成功的人能讀懂時間的價值，他們大多是駕馭時間的高手。而對于大多數(shù)人來說，往往感覺工作超量、深陷泥潭，極度需要時間。怎樣掌握主動、減少壓力，實現(xiàn)高效時間管理？本課程將通過講練結合的方式，介紹行之有效的時間管理方法和技巧，幫助學員提升工作效率。課程模型：[pic]課程收益：1．培養(yǎng)正確的時間管理觀念，合理規(guī)劃，高效辦公。2

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《高效能會議管理》   12.08

高效能會議管理課程背景：改造組織從改造會議開始。為了開會，我們每周花費了多少時間？因為開會，我們又耽誤了多少工作？但一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團隊績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。本課程以“高效會議三步走”為主線，抓住“會前、會中、會后”的核心環(huán)節(jié)，讓學員全面系統(tǒng)地了解高效會議，掌握高效

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《高效能溝通之能說會道：360度高效溝通》   12.08

高效能溝通之能說會道：360度高效溝通課程背景：哈佛商學院研究表明:管理問題80以上是溝通問題。隨著時代的迅猛發(fā)展，溝通在企業(yè)經(jīng)營中起著越來越重要的作用。良好的溝通能力是加強企業(yè)管理、形成良好團隊精神的有力保證。本課程圍繞職場上、平、下、內(nèi)、外溝通，360度展開，結合工具運用，講練結合，助你打開溝通困局，提升效能。課程模型：[pic]課程收益：1．培養(yǎng)溝通與

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《高效能辦公室綜合員工訓練營》   12.08

高效能辦公室綜合員工訓練營課程背景：辦公室綜合員工在組織管理中起著不可忽視的作用。本課程鎖定職場效能提升，圍繞“職場溝通篇、寫作表達篇、計劃總結篇、時間管理篇、會議管理篇”五大核心技能進行系統(tǒng)實用的訓練，打造五星員工。1.職場溝通篇溝通和協(xié)調(diào)是辦公室員工最基本的工作。能否很好地溝通協(xié)調(diào)和上傳下達，直接影響公司運作和發(fā)展。本課程圍繞職場情商塑造、聽、問、答的三

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