《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

課程背景：

      “習(xí)慣若不是最好的仆人，便是最差的主人?！笔堑?，習(xí)慣的力量很大，而如何形成高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，則是課程的重點(diǎn)?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》是美國(guó)柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國(guó)著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬·柯維博士開(kāi)發(fā)的經(jīng)典課程?？戮S先生是曾被《時(shí)代》譽(yù)為 “人類(lèi)潛能的導(dǎo)師 ”。 柯維博士曾入選為全美 25位最有影響力的人物之一，其同名的暢銷(xiāo)書(shū)成為有史以來(lái)僅次于《圣經(jīng)》發(fā)行量的經(jīng)典讀物。

      本書(shū)籍及課程創(chuàng)造性的提出了個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成員在修煉中的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)，完美的鏈接了成長(zhǎng)過(guò)程中的三個(gè)不同時(shí)期：依賴(lài)期，獨(dú)立期，互賴(lài)期以及貫穿整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中的七種不同的習(xí)慣。長(zhǎng)期按照《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所傳授的工作及生活方式來(lái)提高個(gè)人修為，可以更好的達(dá)到事業(yè)、生活等多方面的平衡，從內(nèi)而外的提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的效率與效果，進(jìn)而不斷增進(jìn)效能，創(chuàng)造并經(jīng)營(yíng)一個(gè)可持久成功的人生。

      該課程的開(kāi)展方式極具互動(dòng)性，充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式，例如：角色扮演，示范演練，小組討論，視頻教學(xué)，頭腦風(fēng)暴等，讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在快樂(lè)中思考，在分享中成長(zhǎng)。

課程收益：

u 

以原則為中心，有效平衡產(chǎn)能和產(chǎn)出以達(dá)到持久成功

u  積極審視自我，以目標(biāo)為導(dǎo)向思考，并做好時(shí)間管理

u  加強(qiáng)溝通能力，致力于雙贏，并善用團(tuán)隊(duì)成員的差異

u  由內(nèi)而外不斷提高自我，贏得工作生活的效率與效果

u  掌握從依賴(lài)期到獨(dú)立期再到互賴(lài)期的成長(zhǎng)密鑰與原則

課程時(shí)間：3天；6小時(shí)/天

授課對(duì)象：企業(yè)決策層、高層管理人員、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者

授課方式：游戲?qū)?，案例研討，角色扮演，示范演練，小組討論，視頻教學(xué)，頭腦風(fēng)暴

參訓(xùn)人數(shù)：24-48人

課程工具(節(jié)選部分)：

工具一：高效能人士七個(gè)習(xí)慣結(jié)構(gòu)圖

工具二：積極主動(dòng)提示卡

工具三：以終為始愿景圖

工具四：要事第一四象限

工具五：雙贏思維向?qū)D

工具六：知彼解己同理心

工具七：統(tǒng)合終效結(jié)構(gòu)表

工具八：不斷更新記錄簿……

課程體系：

課程大綱

課程簡(jiǎn)述： 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》簡(jiǎn)介

游戲?qū)耄?習(xí)慣的力量

團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 組名，組長(zhǎng)，組徽，組訓(xùn)

第一章：開(kāi)篇---基本原則

一、追求全面的成功，才是真正的成功

1.品德與個(gè)人魅力

2.“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生

3.效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡

4.由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿(mǎn)人生做準(zhǔn)備

二、重新探索自我

1.由內(nèi)而外全面造就自己

2.冰山模型：由內(nèi)而外

3.為圓滿(mǎn)人生做準(zhǔn)備

三、自我轉(zhuǎn)化：效能、效果與效率

第二章：從依賴(lài)期到獨(dú)立期---習(xí)慣一：積極主動(dòng)

單元目標(biāo)：個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣

充分認(rèn)識(shí)積極主動(dòng)的內(nèi)涵，探索自我意識(shí)、想象力、良知、獨(dú)立意志是人類(lèi)的四大天賦，并了解每個(gè)人具備的天賦潛能，通過(guò)運(yùn)用高效能的思維框架將這些潛能轉(zhuǎn)化為成果。本單元通過(guò)真實(shí)的案例引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)到調(diào)動(dòng)自身潛能對(duì)人生發(fā)展的重要性，并能夠有主動(dòng)意識(shí)的去規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)并主宰自己的去工作與生活。

游戲?qū)耄核膬蓳芮Ы?/p>

案例研討：主動(dòng)積極的力量

小組討論：他們是如何做到的?

一、理論學(xué)習(xí)：何為積極主動(dòng)

1.人類(lèi)四項(xiàng)獨(dú)特的天賦

2.團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害

3.面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應(yīng)方式;

4.解決問(wèn)題的第一步在于改變我們的習(xí)慣，改變我們的影響途徑

5.影響圈與關(guān)注圈：重點(diǎn)放在影響范圍上;

6.如何擴(kuò)大你的影響范圍;

A.可直接控制的問(wèn)題：解決之道在于改變習(xí)慣。

B.可間接控制的問(wèn)題：有賴(lài)改進(jìn)發(fā)揮影響力的方法

二、單元練習(xí)：積極主動(dòng)的練習(xí)

1.設(shè)想近期內(nèi)是否遇到一些令人退縮想逃避的事情?

2.回想自己的語(yǔ)言中有沒(méi)有“但愿”、“我不得不”的字眼

三、自我轉(zhuǎn)化：一只積極主動(dòng)的鳥(niǎo)

第三章：從依賴(lài)期到獨(dú)立期---習(xí)慣二：以終為始

單元目標(biāo)：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

以終為始的習(xí)慣是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣，是人生方向管理的習(xí)慣，是目標(biāo)管理的習(xí)慣，以終為始的基礎(chǔ)是想象力——設(shè)想的能力、看到愿景的能力、用自己的頭腦創(chuàng)造目前無(wú)法用眼睛看到的事物的能力。所以有2個(gè)字要牢記“?！焙汀跋搿?。以終為始意味著，每年、每月、每天、每件事、都要對(duì)自己的方向和目的有一個(gè)清晰的構(gòu)思和規(guī)劃，然后再調(diào)動(dòng)積極主動(dòng)的力量去實(shí)現(xiàn)它。本講幫助學(xué)員建立個(gè)人愿景和制作個(gè)人使命宣言。

游戲?qū)耄哼_(dá)芬奇密碼

案例分享：你只需做到良好

一、理論學(xué)習(xí)：何為以終為始

1.以終為始、全力以赴

2.以終為始的思維優(yōu)勢(shì)

3.心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前

4.選擇一個(gè)生活重心

5.千里之行始于目標(biāo)!

6.為什么要有個(gè)人使命宣言?

7.今天的目標(biāo)，決定了哪里是你的起點(diǎn)!

A. 撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言

B. 撰寫(xiě)團(tuán)隊(duì)使命宣言

二、單元練習(xí)： 您覺(jué)得自己人生中的哪一個(gè)角色，到目前為止扮演的最令自己滿(mǎn)意？

三、自我轉(zhuǎn)化：人生沒(méi)有愿景，未來(lái)將會(huì)怎樣？

第四章：從依賴(lài)期到獨(dú)立期---習(xí)慣三：要事第一

單元目標(biāo)：個(gè)人管理的習(xí)慣

明確人生的目標(biāo)后，一定要牢記為了完成人生目標(biāo)要做什么，不要做什么，但是“習(xí)慣”有著超強(qiáng)的引力，當(dāng)你去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，會(huì)有太多你“想”做的事情讓你覺(jué)得分身乏術(shù)，有時(shí)會(huì)疲憊不堪！本單元用實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上有些事情是可以不做用的。必要時(shí)也藥學(xué)會(huì)拒絕。正如一位名人所說(shuō)“將軍趕路、不攆小兔”!幫助學(xué)員判斷哪些事情可以延后，哪些事情可以說(shuō)NO!

游戲?qū)耄簳r(shí)光絞肉機(jī)

自我測(cè)試：你的時(shí)間夠用嗎?

一、理論學(xué)習(xí)：何為要事第一

1.什么是要事第一?

2.效能與效率的區(qū)別在哪里?

3.確認(rèn)優(yōu)先級(jí)的誤區(qū)

4.時(shí)間矩陣：你在哪里?

5.以目標(biāo)為導(dǎo)向的時(shí)間管理方式

6.怎樣做到有效地活在第二象限

7.要事第一的秘訣——有效授權(quán)

二、單元練習(xí)：要事第一：

1.畫(huà)一個(gè)時(shí)間管理矩陣，按照百分比分配你的時(shí)間，想想那些事情可以授權(quán)?

三、自我轉(zhuǎn)化：找出一件對(duì)你來(lái)說(shuō)重要，但一直沒(méi)有做的事情，為這件事情設(shè)定S.M.A.R.T目標(biāo)

四、階段總結(jié)并承上啟下：公眾領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)---從依賴(lài)到互賴(lài)

1.你不是一座孤島

2.大家都可以是贏家

3.建立你的情感銀行

第五章：從獨(dú)立期到互賴(lài)期---習(xí)慣四：雙贏思維

單元目標(biāo)：人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

雙贏思維是人際交往的終極目標(biāo)，也是我們不斷尋求的互惠互利的思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關(guān)系?同事之間、同行之間、朋友之間，部門(mén)之間，是否以共贏為目標(biāo)?這些都是每個(gè)組織給予高度關(guān)注的問(wèn)題。本單元將幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)雙贏品格是雙贏人際關(guān)系的基礎(chǔ)。正直，成熟和富足心態(tài)。建立“不同人際觀的成熟度”的意識(shí)。當(dāng)對(duì)方缺乏雙贏思維時(shí)，你怎樣創(chuàng)造雙贏局面呢?這也是本講學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

游戲?qū)耄禾魬?zhàn)紅與黑

一、理論學(xué)習(xí)：雙贏思維---人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

1.六種人際關(guān)系模式的特點(diǎn)

2.贏輸思維與雙贏思維

3.情感賬戶(hù)對(duì)雙贏人際關(guān)系的意義

4.什么是雙贏品格?

5.當(dāng)對(duì)方?jīng)]有雙贏思維的時(shí)候，你如何創(chuàng)造雙贏局面?

二、單元練習(xí)：雙贏思維

1.列出最能妨礙雙贏模式的因素

2.請(qǐng)列出你生活中最重要的三個(gè)人際關(guān)系，估算一下與這些人的情感帳戶(hù)余額

3.列舉出現(xiàn)實(shí)生活中在雙贏思維里的成功者

三、自我轉(zhuǎn)化：我們?nèi)绾纬珜?dǎo)雙贏？

1.在工作生活中有那些事情對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要，但又是我們解決的難點(diǎn)和痛點(diǎn)？

2.結(jié)合您的影響圈，您希望達(dá)到的雙贏狀態(tài)是什么？

3.您可以怎么做？

第六章：從獨(dú)立期到互賴(lài)期---習(xí)慣五：知彼解己

單元目標(biāo)：同理心溝通的習(xí)慣

這是移情溝通的重要原則。人際溝通中既要懂得傾聽(tīng)，又要充分表達(dá)自己。在傾聽(tīng)的過(guò)程中，以?xún)A訴者的角度去看待問(wèn)題，設(shè)身處地地了解他們的感受和想法，要耳到，更要眼到、心到。本章將重點(diǎn)通過(guò)實(shí)際案例使學(xué)員體驗(yàn)真正的同理心，認(rèn)識(shí)傾聽(tīng)要比說(shuō)更重要，溝通前要先了解對(duì)方的需求，才能達(dá)到溝通的最高境界。

游戲?qū)耄好髅靼装孜业男?/p>

案例研習(xí)：扁鵲見(jiàn)蔡桓公

一、理論學(xué)習(xí)：知彼解己---同理心溝通的習(xí)慣

1.溝通不良的四大障礙

2.無(wú)效的溝通與有效的溝通

3.傾聽(tīng)的五種境界

4.怎樣避免自傳式回應(yīng)

5.同心理溝通的五個(gè)步驟

二、單元練習(xí)：知彼解己

1.找一個(gè)情感帳戶(hù)出現(xiàn)赤字的人際關(guān)系，試著從對(duì)方的角度理解他

2.練習(xí)與一個(gè)孩子的對(duì)話

3.練習(xí)石頭與大佛的對(duì)話

三、自我轉(zhuǎn)化：我們?nèi)绾沃私饧海?/p>

1.當(dāng)下我最希望得到改善的關(guān)系是？

2.您覺(jué)得如何能與其取得持久的雙贏？

3.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)與其溝通的對(duì)話過(guò)程。

第七章：從獨(dú)立期到互賴(lài)期---習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效

單元目標(biāo)：創(chuàng)造性合作的習(xí)慣

這是在知彼解己前提下的集思廣益。敞開(kāi)胸懷，旁征博引，集眾家之所長(zhǎng)。統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見(jiàn)不同，那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙，值得加以了解。統(tǒng)合綜效意味著你能與他人共同創(chuàng)造一個(gè)人達(dá)不到的業(yè)績(jī)，其實(shí)質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作共贏的狀態(tài)。本講將測(cè)試學(xué)員對(duì)待人與人之間差異的態(tài)度：排斥，容忍，還是尊重，擁抱?本單元向?qū)W員傳授創(chuàng)造性的利用彼此差異、尋找第三替代方案的“解題模型”。

游戲?qū)耄簣F(tuán)隊(duì)接龍賽

案例研習(xí)：夢(mèng)之隊(duì)

一、理論學(xué)習(xí)：統(tǒng)合綜效---創(chuàng)造性合作的習(xí)慣

1.協(xié)作增效談的是創(chuàng)造第三種選擇

2.情感帳戶(hù)與激勵(lì)

3.1+1>2的精髓與集思廣益

4.什么是 “珍視差異 ”：有差異才會(huì)有收獲

5.短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)

6.協(xié)作增效的心智準(zhǔn)備

二、單元練習(xí)：統(tǒng)合綜效

1.回想一位常與你觀點(diǎn)不同的人，有哪些方式可以使彼此從分歧中找到第三條路?

五、自我轉(zhuǎn)化：我們?nèi)绾沃私饧海?/p>

2.找出一件您工作中極有挑戰(zhàn)的事情，請(qǐng)您思考可以整合那些人的力量去共同完成?

第七章：全面關(guān)照生命的習(xí)慣七：不斷更新

單元目標(biāo)：平衡發(fā)展的好習(xí)慣

當(dāng)今社會(huì)日新月異，我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，如何保證你能與時(shí)俱進(jìn)?只有不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識(shí)、技能，才能向高效能人士邁進(jìn)。本章將講授不斷更新的四個(gè)方面：身體（體商）、智力（智商）、情感（情商）、精神（靈商）。

游戲?qū)耄盒闹杏徐`犀

案例研習(xí)：不知道還是全知道

一、理論學(xué)習(xí)：不斷更新---平衡發(fā)展的習(xí)慣

1.什么是持續(xù)更新的習(xí)慣

2.最佳的“自我投資策略”

3.從四方面磨練自己：身體（體商）、智力（智商）、情感（情商）、精神（靈商）

4.向上螺旋

二、單元練習(xí)：不斷更新

1.今年你對(duì)自己的不斷更新有多少“投資”？

三、自我轉(zhuǎn)化：

1.從今天起，請(qǐng)列出一件事情，規(guī)劃時(shí)間，對(duì)自己開(kāi)始不斷更新。

四、課程總結(jié)：七個(gè)習(xí)慣相輔相成

五、視頻分享：七個(gè)好習(xí)慣，改變?nèi)艘簧?/p>

六、課程落地：如何讓七個(gè)習(xí)慣融會(huì)貫通

七、課程收尾：講師總結(jié)，答疑解惑，夢(mèng)想的力量收尾，合影道別

方明老師的其它課程