如何塑造企業(yè)團隊執(zhí)行力

  培訓講師：顧楓

講師背景：
顧楓：清華大學繼續(xù)教育學院課程教授；復旦大學醫(yī)院管理系列課程教授；浙江大學繼續(xù)教育學院課程教授；全球華人講師500強、國內(nèi)知名培訓師；煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓專家；阿里巴巴直播及國內(nèi)多家知名培訓機構(gòu)特約講師；授課風格：嚴謹?shù)睦碚? 詳細>>

顧楓
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如何塑造企業(yè)團隊執(zhí)行力詳細內(nèi)容

如何塑造企業(yè)團隊執(zhí)行力
　　**篇 成敗系于執(zhí)行力
　　1、 問題一：什么是執(zhí)行力？
　　執(zhí)行力就是完成任務(wù)的能力
　　2、 問題二：什么是好的執(zhí)行力？
　　好的執(zhí)行力就是要求我們60分時，我們主動做到100分
　　3、 問題三：企業(yè)中是誰來執(zhí)行？
　　企業(yè)所有人都需要執(zhí)行，尤其是高層管理者
　　4、 問題四：執(zhí)行什么？戰(zhàn)略&運營&人員
　　5、 戰(zhàn)略流程：做正確的事
　　6、 運營流程：把事做正確
　　7、 人員流程：用正確的人
　　8、 沒有執(zhí)行力，何來競爭力？
　　9、 企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的7個關(guān)鍵要素
　　10、 企業(yè)執(zhí)行力薄弱的常見5個借口
　　11、 5個執(zhí)行力薄弱借口的對策
　　第二篇 打造企業(yè)高效團隊執(zhí)行力實務(wù)方法
　　1、 團隊執(zhí)行力 ＝ 企業(yè)效益
　　2、 團隊執(zhí)行力 ＝ 團隊溝通力＋目標達成力＋計劃實現(xiàn)力
　　3、 建設(shè)團隊溝通力的有效手段
　　4、 團隊目標達成力如何實現(xiàn)？
　　5、 上級措施就是下級目標
　　6、 團隊計劃實現(xiàn)力如何打造？
　　7、 團隊工作效率的整體提升
　　8、 高執(zhí)行力團隊角色構(gòu)成分析與自測
　　9、 建設(shè)高執(zhí)行力團隊的基本原則
　　10、 團隊成員需要的是什么？
　　11、 提高執(zhí)行力團隊工作績效的10大方法
　　12、 執(zhí)行過程中如何有效授權(quán)？
　　13、 執(zhí)行過程中如何有效管理團隊成員？
　　14、 提高團隊執(zhí)行力的5大工作方法。

 

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　　課程內(nèi)容一：時間管理　　單元一：時間管理的意義　　-時間與時間管理　　-效率與效能　　-人生的七個方面　　-個人效率的11個方面　　-影響工作效率的原因　　-目前代表性時間管理體系　　-學習時間管理的好處　　單元二：時間管理的步　　-將工作分類　　進程任務(wù)類　　單個任務(wù)類　　溝通類　　-審查每類工作所花時間　　-時間被浪費的原因　　單元三：提高效率的基礎(chǔ)

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　　一、學員互動：相見歡！　　二、案例討論：西天取經(jīng)四人組的裁員抉擇　　三、管理＝管人＋理事　　四、案例討論：小張犯了什么錯？　　五、管理就是別人完成工作　　六、管理的秘訣在于：溝通、溝通、再溝通　　七、管理者的角色認知　　八、學員自測：你在團隊中適合扮演哪種角色？　　九、高績效團隊角色分析　　十、團隊建設(shè)的基本原則　　十一、團隊建設(shè)增強團隊凝聚力　　十二、

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