企業(yè)文化的認(rèn)知與構(gòu)建   01.01

破冰：靈感小屋一、文化決定命運(yùn)1、文化決定命運(yùn)（1）文化決定個(gè)人命運(yùn)（2）文化決定企業(yè)命運(yùn)案例：家重視企業(yè)文化的公司2、為什么文化具有決定性（1）觀點(diǎn)比較：主觀與客觀（2）財(cái)富比較：物質(zhì)與精神視頻沖擊：我們的世界是……3、企業(yè)靈魂與競爭力（1）企業(yè)文化與企業(yè)靈魂（2）企業(yè)文化與核心競爭力講師專著分享：《中國企業(yè)核心競爭力經(jīng)典：企業(yè)文化》二、認(rèn)識企業(yè)文化1、什

 講師：王華偉詳情

TTT講師培訓(xùn)   01.01

章：演講的技巧單元：演講實(shí)戰(zhàn)技巧（一）1．講師必備的八大技能2．從聽眾出發(fā)：警惕演講“五宗罪”3．演講的高境界4．演講的三大要素5．講師站姿與走動6．講師語速、語調(diào)與語氣7．講師的呼吸與科學(xué)發(fā)聲8．講師音量與聲音的覺醒9．講師聲音技巧總結(jié)——語速、語調(diào)、語氣、發(fā)聲與音量10．講師如何提升自己11．講師的七大忌諱12．“量身定制”演講的力量——怎樣讓學(xué)員更感覺

 講師：王華偉詳情

如何教練出**表現(xiàn)   01.01

單元什么是教練（1）1.教練定義2.成功教練的基礎(chǔ)3.教練的基本技巧4.教練的好處第二單元什么是教練（2）1.教練的特征與行為2.教練的四大職能3.教練模型Pride4.教練的4大能力5.好的教練與拙劣的教練區(qū)別第三單元進(jìn)行管理改變1.進(jìn)行改變的原因2.進(jìn)行改變的阻力3.改變的六步驟4.管理層不愿擔(dān)任“教練”的原因5.使用教練技巧的原因6.利用教練技巧管理團(tuán)

 講師：王華偉詳情

自我管理   01.01

　　現(xiàn)實(shí)中易出現(xiàn)的現(xiàn)象及問題分析　　走出思維意識的胡同效應(yīng)　　突破思維束縛，走出思維迷宮　　制度流程：變化的外因　　思維價(jià)值觀：變化的內(nèi)因　　自我反?。ㄋ伎嫉娜笔В含F(xiàn)代人的遭遇）　　ABC情緒理論　　正確思維：由內(nèi)向外　　系統(tǒng)思考：方法論的突破　　找到問題的根源，造成差距的原因　　人的命運(yùn)蘊(yùn)藏在思維之中　　洞悉情緒背后真正的誘因　　自我暗示、自我溝通　　思維

 講師：王華偉詳情

大智無形、享受事業(yè)成功   01.01

一、智慧是什么？　　1、不是聰明。　　2、不是計(jì)謀?！　?、自然之道?！　?、悟通?！　?、隱形功能。二、心靈是什么？　　1、是感應(yīng)?！　?、是順應(yīng)。　　3、是誠懇?！　?、是積極主動。　　5、是放松?！　?、是寧靜。三、創(chuàng)新怎么理解？　　1、是情緒的發(fā)泄?！　?、是矛盾沖突的轉(zhuǎn)變。　　3、是能量的爆發(fā)?！　?、是自我的表現(xiàn)。四、成功是感覺：　　1、自覺自愿

 講師：王華偉詳情

個(gè)人養(yǎng)生顧問   01.01

一、什么是個(gè)人養(yǎng)生顧問？　　1、自身修煉，對生命的認(rèn)知、養(yǎng)護(hù)、呵護(hù)、管理、把控、駕馭方面，擁有獨(dú)到的見解，并能夠用來幫助他人養(yǎng)生、駕馭自身健康；　　2、生命（人）科學(xué)的講師；　　3、生命奧秘的導(dǎo)游；　　4、養(yǎng)生健康的導(dǎo)師；　　5、能夠針對不同健康狀況、不同性別、不同文化、不同年齡、不同職業(yè)、不同工作狀態(tài)、不同職務(wù)的人，量身定做養(yǎng)生方案并指導(dǎo)實(shí)施；　　6、解決

 講師：王華偉詳情

《企業(yè)贏向未來傳播力》   01.01

　　【講傳播力中國】　?、艂鞑チχ袊　、苽鞑チζ髽I(yè)　?、莻鞑チ偨y(tǒng)　?、瘸晒η跋瘸晒鞑チΑ　、蓚鞑チΧx　?、饰覀儌鞑チχv座研討方向　　⑺精英超速傳播力　?、唐髽I(yè)傳播力策略　　⑼傳播力式銷售潛能實(shí)務(wù)　　【第二講精英超速傳播力（一）】　?、殴适拢ㄎ幕┑膫鞑チΑ　、茝V告、策劃、寫作、新聞觸覺的傳播力　?、切袠I(yè)、領(lǐng)域名的傳播力　　【第三講精英超速傳播力（二）

 講師：王華偉詳情

《C模式情緒壓力管理》   01.01

　　第1講《情緒的基本認(rèn)知》　　1、情緒壓力管理的能力測試　　2、人的身體都會有情緒秘密？　　3、情緒便秘　　4、學(xué)會心平氣和　　5、情緒(壓力)管理與人生　　6、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要素(案例—羅格)　　7、意識和潛意識　　8、信念系統(tǒng)　　9、情緒系統(tǒng)　　10、情緒的根源在于判斷　　11、情緒的正確認(rèn)知　　12、情緒的能量　　13、情緒管理能力　　14、情緒的鐘擺

 講師：王華偉詳情

《C模式情緒修煉》   01.01

一、情緒修煉的意義　　1、中層的情緒會影響到本人和團(tuán)隊(duì)的績效和團(tuán)隊(duì)忠誠度;　　2、管理層爭斗是企業(yè)的成本投入加大的主要愿意因之一；　　3、中層情緒斷裂與高層的溝通，下達(dá)出現(xiàn)問題；　　4、中層管理員是員工的情緒激勵機(jī)器，團(tuán)隊(duì)情緒的指揮員；　　5、中層穩(wěn)定是員工穩(wěn)定的關(guān)鍵。二、情緒修煉培訓(xùn)的目的　　1、中層更為突顯自我人格魅力；影響員工情緒；　　2、更為有效激勵

 講師：王華偉詳情

《銷售項(xiàng)目管理》   01.01

一:銷售項(xiàng)目管理的定義和作用　　1:銷售項(xiàng)目的分類　　2:銷售項(xiàng)目管理的定義和作用　　控制費(fèi)用　　監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度　　有效預(yù)警　　調(diào)配資源二:銷售項(xiàng)目管理的階段劃分和評審點(diǎn)設(shè)置　　1:銷售項(xiàng)目分為六個(gè)階段和四個(gè)評審點(diǎn)　　2:各種類別的項(xiàng)目怎樣簡化階段和評審三:零階段:信息收集　　1:信息收集的渠道　　2:營銷人員必須掌握的信息四:一階段:概念交流階段　　1:項(xiàng)目

 講師：王華偉詳情