目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與績效管理3.0 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與績效管理3.0針對(duì)痛點(diǎn)：?不知道如何讓員工們理解與認(rèn)可公司目標(biāo)?不知道如何將公司的目標(biāo)分解到崗位、員工?不知道如何通過績效考核支持完成公司目標(biāo)培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：公司目標(biāo)應(yīng)該讓員工從中找到自己的目標(biāo)?知道：目標(biāo)分解應(yīng)該是自上而下的理解、認(rèn)同、帶領(lǐng)與跟隨的過程?掌握：分解目標(biāo)的方法?掌握：通過制定績效考核制度從而支持公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法培訓(xùn)對(duì)象
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行與目標(biāo)管理》（1D）課程簡介 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力目標(biāo)管理》【課程背景】企業(yè)成功=戰(zhàn)略+目標(biāo)+執(zhí)行好的目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，沒有清晰、合理、科學(xué)的目標(biāo)，企業(yè)不可能朝著正確的方向前進(jìn)。同時(shí)沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競爭力可言。高效執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時(shí)個(gè)人執(zhí)行力的提升是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基本保障！為什么策略雷同，績效大不相同？為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行
講師：何興龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
登臺(tái)亮見:sup2;員工與公司是平等的合作者。sup2;不姑息的管理成就不茍且的人生。sup2;自助者天助。1什么是目標(biāo)sup2;目標(biāo)的系統(tǒng)構(gòu)成社會(huì)目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理目標(biāo)sup2;目標(biāo)的來源sup2;目標(biāo)的體系構(gòu)成sup2;目標(biāo)設(shè)定的SMART原則sup2;目標(biāo)設(shè)定的方法目標(biāo)的本質(zhì)是客戶價(jià)值什么是客戶價(jià)值客戶系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)如何將客戶價(jià)值需求變?yōu)槟繕?biāo)2什么是
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
登臺(tái)亮見:2員工與公司是平等的合作者。2不姑息的管理成就不茍且的人生。2自助者天助。1什么是目標(biāo)2目標(biāo)的系統(tǒng)構(gòu)成社會(huì)目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理目標(biāo)2目標(biāo)的來源2目標(biāo)的體系構(gòu)成2目標(biāo)設(shè)定的SMART原則2目標(biāo)設(shè)定的方法目標(biāo)的本質(zhì)是客戶價(jià)值什么是客戶價(jià)值客戶系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)如何將客戶價(jià)值需求變?yōu)槟繕?biāo)2什么是目標(biāo)管理2目標(biāo)管理不是計(jì)劃管理；2目標(biāo)管理不是對(duì)目標(biāo)的管理；2目
