互聯(lián)網(wǎng)金融課程體系
課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與銀行大數(shù)據(jù)營銷管理》主講：趙燕Joanna老師3-6課時課程簡介：通過培訓(xùn),協(xié)助銀行提升中高層管理人員互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展理念和管理理念，為銀行新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品設(shè)計、營銷與市場發(fā)展做鋪墊，啟發(fā)銀行管理層與時俱進，更新產(chǎn)品和服務(wù)模式。課程收益：1.了解金融互聯(lián)網(wǎng)的巨大變化2.熟悉金融互聯(lián)網(wǎng)的支付形式3.主動創(chuàng)新帶領(lǐng)銀行發(fā)展進步4.借助互
講師：趙燕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型探析課程背景：隨著銀行業(yè)競爭加劇，特別是跨界競爭的日漸激烈，如何打造銀行的核心競爭力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題。特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，嚴重沖擊著我們傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是目前傳統(tǒng)銀行需要深入思考的主題，本課程帶領(lǐng)學(xué)員探討互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下銀行渠道建設(shè)和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，探尋適合我行發(fā)展的渠道。課程目標(biāo)：■了解
講師：吳艷雯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融社群營銷批量獲客課程背景：隨著銀行業(yè)競爭加劇，特別是跨界競爭的日漸激烈，如何打造銀行的核心競爭力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題。特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，嚴重沖擊著我們傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式做好客戶營銷是目前傳統(tǒng)銀行需要深入思考的主題，本課程帶領(lǐng)學(xué)員探討互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下銀行渠道建設(shè)，探尋適合我行發(fā)展的渠道。課程目標(biāo)：■了解互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)
講師：吳艷雯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)一、萬達廣場商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗店2、掌上會員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、互聯(lián)網(wǎng)攻占傳統(tǒng)企業(yè)路線圖1、媒體裂變與傳播模式的改變2、互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)與中介的消亡3、中國移動為何不敵微信？三、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤1、余額寶對銀行的沖擊2、百度12的收益打開資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱/要點：一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)生活變化三、互聯(lián)網(wǎng)金融玩家四、傳統(tǒng)銀行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融方向的設(shè)計與發(fā)展五、大數(shù)據(jù)營銷理念與市場規(guī)模的發(fā)展六、銀行業(yè)科技的巨大變化七、行所營銷與服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變八、回顧與總結(jié)（培訓(xùn)結(jié)束）
講師：趙燕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)金融一、萬達廣場商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗店2、掌上會員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤1、余額寶對銀行的沖擊2、百度12的收益打開資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡三、移動支付入口的爭奪1、滴滴打車和快的打車爭奪的幕后2、社交媒體中的O2O場景應(yīng)用之戰(zhàn)3、移動支付能否
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一講互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊一、萬達的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型1、與快錢合作2、萬達眾籌產(chǎn)品“穩(wěn)賺一號”3、砍掉“非拎袋經(jīng)濟”4、LBS位置推送服務(wù)5、O2O商務(wù)模式二、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤1、余額寶對銀行的沖擊2、百度12的收益打開資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡三、移動支付入口的爭奪1、滴滴打車和快的打車爭奪的幕后2、社交媒體中
