領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
巔峰領(lǐng)導(dǎo)力+培訓(xùn)師簡介 課時(shí):18H
大綱(附見下)巔峰領(lǐng)導(dǎo)力【課程特色】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專業(yè)隊(duì)”與業(yè)余隊(duì)的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、
講師:丁藝欣 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
元認(rèn)知.領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
《元認(rèn)知TM領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹一、課程概述領(lǐng)導(dǎo)力是激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情與想象力的能力!喚醒你的領(lǐng)導(dǎo)力,這是打造高績效團(tuán)隊(duì)的秘密。本課程以元認(rèn)知為著眼點(diǎn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行全面分析,包括自我管理、他人管理以及任務(wù)管理,旨在幫助每一位管理者站在全景的角度,掌握從管理到領(lǐng)導(dǎo)的成長地圖,能真正帶你系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技能、整合領(lǐng)導(dǎo)智慧,指導(dǎo)你成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者。二、適用對(duì)象企業(yè)中高層管理者三、
講師:文章波 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
自主版權(quán)課《顧問+教練型領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí):2H
自主版權(quán)課《“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課綱190596520優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導(dǎo)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導(dǎo)主講老師:何岸中科院心理所博士研究生領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、執(zhí)行力、有效溝通培訓(xùn)師課程受眾:總經(jīng)理、高中層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)課程時(shí)間:2-3天(6小時(shí)/天)授課方式:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+
講師:何岸 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí):6H
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課綱190596520優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導(dǎo)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導(dǎo)主講老師:何岸中科院心理所博士研究生領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、執(zhí)行力、有效溝通培訓(xùn)師課程受眾:總經(jīng)理、高中層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)課程時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)授課方式:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組
講師:何岸 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
思想領(lǐng)導(dǎo)力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃1.學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)干部;二、價(jià)值收獲:1、一個(gè)體系:深刻認(rèn)識(shí)德魯克管理思想精髓的1358體系;2、一個(gè)思維:卓越的個(gè)人管理是卓有成效管理者的核心!3、五大能力:掌握卓有成效管理者的五大能力:時(shí)間管理、良好關(guān)系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策;4.八個(gè)實(shí)踐:掌握德魯克提出的卓有成效管
講師:鄭云飛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
情境領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃1.課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐,設(shè)計(jì)的《情境領(lǐng)導(dǎo)力?運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)》研討學(xué)習(xí)坊課程,為100多家客戶提供過培訓(xùn),為50多家企業(yè)進(jìn)行過項(xiàng)目輔導(dǎo),將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術(shù)和工具,并在企業(yè)管理實(shí)踐場
講師:鄭云飛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《賦能領(lǐng)導(dǎo)力:卓越管理能力提升七大修煉》:研討學(xué)習(xí)坊 課時(shí):12H
賦能領(lǐng)導(dǎo)力“卓越管理能力提升七大修煉”研討學(xué)習(xí)坊兩天課程計(jì)劃一、課程介紹:鄭云飛老師根據(jù)中國組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展趨勢,結(jié)合經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的特征,總結(jié)自己26年企業(yè)管理和培訓(xùn)實(shí)踐,設(shè)計(jì)的《賦能領(lǐng)導(dǎo)力:卓越管理能力提升七大修煉》研討學(xué)習(xí)坊專業(yè)課程,培訓(xùn)企業(yè)超過100家,項(xiàng)目輔導(dǎo)達(dá)20家企業(yè)。將有效的提升管理干部在組織領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)改變、激勵(lì)驅(qū)動(dòng)、績效突破、復(fù)盤萃取、引導(dǎo)創(chuàng)新、
講師:鄭云飛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)創(chuàng)新打造組織持續(xù)競爭力與優(yōu)勢研討學(xué)習(xí)坊標(biāo)準(zhǔn)版兩天課程計(jì)劃一課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)創(chuàng)新的觀察研究,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)和創(chuàng)新咨詢的實(shí)踐,設(shè)計(jì)的《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力?企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學(xué)習(xí)坊課程,為100多家企業(yè)客戶提供過培訓(xùn),為30多家企業(yè)進(jìn)行過創(chuàng)新項(xiàng)目輔導(dǎo),將有效的幫助企業(yè)建立創(chuàng)新系統(tǒng)機(jī)制,為企業(yè)培養(yǎng)一批創(chuàng)新實(shí)踐人
講師:鄭云飛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
以當(dāng)責(zé)為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí):12H
以當(dāng)責(zé)為導(dǎo)向的管理能力提升【課程背景】當(dāng)責(zé)是現(xiàn)在與未來的管理者經(jīng)營自己,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與組織,承擔(dān)組織全面責(zé)任的一個(gè)關(guān)鍵性概念及工具?,F(xiàn)代管理中各級(jí)管理者理清角色與責(zé)任,承上啟下而不是上傳下達(dá)。執(zhí)行任務(wù)是擔(dān)責(zé),拿到結(jié)果是當(dāng)責(zé)。在團(tuán)隊(duì)管理中銀行管理者如何在達(dá)成組織績效的前提下提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力?基于人性去管理;如何激勵(lì)下屬自動(dòng)自發(fā)?如何針對(duì)下屬的個(gè)性進(jìn)行有效的管理做到
講師:張志超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理技能提升訓(xùn)練營》講師:崔自三破冰游戲:需要課前進(jìn)行。分組:隊(duì)長、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:《獅子和羚羊的故事》第一部分:認(rèn)識(shí)自我,正確定位一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么?2、領(lǐng)導(dǎo)是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情????管理的無情????領(lǐng)導(dǎo)的有情二、從做市場到經(jīng)營市場1、什么是做市場?2、什
講師:崔自三 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《代際領(lǐng)導(dǎo)力——用95后思維管理95后》(1天) 課時(shí):6H
代際領(lǐng)導(dǎo)力——用95后思維領(lǐng)導(dǎo)95后覃芹老師95后群體已經(jīng)成為了組織發(fā)展的重要力量,但他們?cè)谒季S方式、信仰、價(jià)值取向等方面與其他代際員工的看法存在很大差異,因而作為新生代的他們與其他代際員工、以及管理者的矛盾與沖突逐步呈現(xiàn),給組織的日常工作帶來新的挑戰(zhàn),集中體現(xiàn)在:基層員工低齡化——九五后占據(jù)基層員工主力;組織結(jié)構(gòu)在變化——扁平化組織帶來中層挑戰(zhàn);高層思想時(shí)
講師:覃芹 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
營銷領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
營銷領(lǐng)導(dǎo)力主講:胡金華課程目標(biāo):解決營銷隊(duì)伍管理的常見問題,是營銷管理剛需培訓(xùn)課程。課程對(duì)象:各層級(jí)管理干部、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程時(shí)長:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一講營銷隊(duì)伍管理的常見問題中國企業(yè)營銷管理的困境中外企業(yè)營銷管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征營銷隊(duì)伍常見的七個(gè)問題營銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講領(lǐng)導(dǎo)者的角
講師:胡金華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升—從專業(yè)走向卓越 課時(shí):12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升—從專業(yè)走向卓越主講:胡金華課程目標(biāo):本課程通過體驗(yàn)式、實(shí)戰(zhàn)式的有效訓(xùn)練,令學(xué)員系統(tǒng)的掌握自我管理、團(tuán)隊(duì)管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和技巧,成為優(yōu)秀的管理者。課程對(duì)象:企業(yè)基層管理、中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)課程時(shí)長:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一章培養(yǎng)下屬的重要性1、充分調(diào)動(dòng)工作積極性;2、有利于工作順利開展;3、提
講師:胡金華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
基層管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí):12H
基層管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講:胡金華培訓(xùn)背景:一個(gè)組織管理人才強(qiáng)大的時(shí)候,企業(yè)一定很強(qiáng)大,一個(gè)組織管理人才弱小的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務(wù)必要強(qiáng)化和提高管理人才隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)?,F(xiàn)在大多數(shù)組織的管理者,一是“空降”而來,二是“內(nèi)拔”起來,而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來的管理者,他們過去都是組織的骨干和精英,但是他們沒有做過經(jīng)理或者管理者,
講師:胡金華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
正確地做事情---中層領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí):6H
正確地做事情----中層管理能力提升主講老師:楊洪波課程背景:企業(yè)的中層是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用。打造好中層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”;好中層是火——能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激情、提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。如何打造一支訓(xùn)練有素的中層管理隊(duì)伍?怎樣幫助中高層管理者快速提升技能?如何塑造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?為什么高層有戰(zhàn)略,員