項目研發(fā)課程體系

《地鐵項目融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程對象】1、城投公司、地鐵公司高層管理人員;2、金融機構(gòu)及政府相關(guān)部門管理人員??!菊n程收益】1、掌握《地鐵項目融資》的資本邏輯,解決中長期地鐵項目融資通道問題;2、構(gòu)建“地鐵項目融資平臺”,發(fā)揮其系統(tǒng)引擎作用,穩(wěn)健運營;3、全面掌握地鐵項目融資25種實操模式;4、升級地方政府融資平臺,掌握地鐵融資模式選擇思路與融資模式創(chuàng)...

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《地方政府融資的主要方式與項目融資模式》課程大綱23812548260【課程對象】1、地方政府財政、經(jīng)濟及企業(yè)管理機構(gòu)相關(guān)人員、金融機構(gòu)風(fēng)險控制人員、平臺公司高層管理者2、專業(yè)服務(wù)機構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財務(wù)顧問、律師等【課程模塊】【1】十九大后宏觀經(jīng)濟、融資平臺與政府融資背景:1、2020中央經(jīng)濟工作會議、最新金融政策環(huán)境;...

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《2021PPP與地方政府項目投融資模式》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)...

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《PPP項目運營與風(fēng)險管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu):投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司...

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項目管理最佳實踐研討講師:黃玉生博士【課程簡介】PaulGrace認為“在當今社會中,一切都是項目,一切也將成為項目”,而“項目管理是變理想為現(xiàn)實,化抽象為具體的一門科學(xué)和藝術(shù)”。項目管理就是在復(fù)雜多變的環(huán)境中如何做好一件事。一個企業(yè),除了正常的營運作業(yè)外,企業(yè)最主要的獲利來源于不斷的項目運作。而項目管理能更有效地管理一個項目,使其能夠在最短的時間、最有限的...

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《培訓(xùn)管理者培訓(xùn):培訓(xùn)項目設(shè)計與實施》課程收益:認知篇:認清培訓(xùn)項目的管理定位需求篇:學(xué)會培訓(xùn)項目診斷分析的方法計劃篇:學(xué)會培訓(xùn)項目方案設(shè)計的思路實施篇:掌握培訓(xùn)項目行動計劃,實現(xiàn)“知行合一”評估篇:通過學(xué)會培訓(xùn)項目評估方法,保障項目質(zhì)量案例篇:通過經(jīng)典培訓(xùn)項目方案賞析,更加清晰培訓(xùn)項目設(shè)計課程對象:培訓(xùn)管理者課程時長:1-2天課程形式:理論講解+視頻賞析+...

 講師:羅建華咨詢電話:010-82593357下載需求表


TTT系列——課程開發(fā)之成果輸出項目【課程收益】以自帶課程的開發(fā)作為典型任務(wù)貫穿整個課程,邊學(xué)習(xí)邊練習(xí)邊交付,讓學(xué)習(xí)對象:1.掌握自上而下的、全流程的課程開發(fā)技巧,提高課程開發(fā)效率;2.掌握理論提煉的模型設(shè)計方法,讓內(nèi)容更系統(tǒng)更有說服力;3.掌握案例撰寫的技巧,讓內(nèi)容開發(fā)更有針對性;4.熟練掌握教學(xué)手法設(shè)計的全流程,尤其是首/中/尾的關(guān)鍵三拍設(shè)計要點,提升內(nèi)...

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項目型銷售技巧 ver 2   課時:12H

項目型銷售技巧依照萬科物業(yè)的市場化的需求,不只是要能夠提供市場化的知識普及,也需要針對市場化的流程做校準的動作。這個課程的大綱和一般是一樣,但是在上課的過程中,會以市場化商務(wù)流程的設(shè)計及校準做更多的引導(dǎo)。在面對客戶的時候,總是會發(fā)現(xiàn)很難挖掘到客戶的需求,客戶會說很多我們根本做不到的要求,希望我們能夠提供,然而給客戶他們要的,他們又說這個不是,或者說還要別的。...

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項目管理的溝通協(xié)調(diào)技巧概述項目管理對于解決方案銷售的管理中非常重要。銷售人員負責(zé)推動客戶的決策流程,而項目經(jīng)理負責(zé)售前/售中/售后的技術(shù)支撐。兩個角色的合作會決定銷售績效的達成及客戶的滿意銷售經(jīng)理是推動客戶決策的主導(dǎo)者,而項目經(jīng)理是技術(shù)項目的主導(dǎo)者。也就是說項目經(jīng)理不應(yīng)該是等待銷售經(jīng)理的指示,而應(yīng)該主動地主導(dǎo)技術(shù)項目的工作推動。因此,項目經(jīng)理必須能夠把自己放...

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項目管理技巧 - 1天   課時:6H

項目管理技巧概述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異,一個機構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標,所有的機構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機構(gòu)中的個人不利用每天都會碰到的機會學(xué)習(xí)并成長,機構(gòu)也就失去進步的機會。在本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將會學(xué)習(xí)用阿西工作法來推動項目管理的方式,以求人人愿意負責(zé),人人能夠當責(zé)。阿西工作法的建立需要有不同...

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項目銷售技巧 (aaa)   課時:12H

項目銷售技巧現(xiàn)在銷售的環(huán)境已經(jīng)復(fù)雜化,不再是單純地把產(chǎn)品/服務(wù)說清楚就足夠了。更重要的是要能夠結(jié)合客戶的需求及我們的優(yōu)勢,明確發(fā)展的機會點,發(fā)展為獨特的銷售訴求。在經(jīng)過考慮競爭的狀況,而發(fā)展銷售的策略。在經(jīng)濟開放后,客戶的組織不斷地發(fā)展壯大,造成決策的流程也更為復(fù)雜。甚至客戶內(nèi)部的政治氛圍也會影響到最終采購的結(jié)果。我們要如何接觸不同的決策關(guān)系人,要如何讓決策...

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項目型銷售技巧概述解決方案的銷售是非常困難的,因為客戶并不知道自己需要解決方案,更糟糕的是銷售人員也不知如何去賣的解決方案。因為,解決方案的銷售有一些特性:面對的是大型客戶,屬于復(fù)雜銷售,參與購買決策者眾多,而都有自己的想法和需求,整合意見是非常大的挑戰(zhàn)對于解決方案的需求,通常是隱性而深層的。如果在客戶內(nèi)部沒有共識,通常不會對外承認解決方案都是屬于定制化,也...

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項目銷售管理技巧概述項目銷售是一件麻煩的事情,因為:項目銷售的時間總是在三個月以上,當有好幾個項目銷售同時進行的時候,就發(fā)生銷售管理的困難。銷售業(yè)績目標如何與各個項目銷售做連接,以確保銷售業(yè)績目標的達成。在整個項目銷售管理中,要如何規(guī)劃資源,以確保銷售業(yè)績目標的達成。此課程是聚焦于項目銷售的管理,如何進行項目銷售的管理。學(xué)習(xí)流程在課程中,學(xué)員將通過不同形式學(xué)...

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培訓(xùn)部門整合項目背景由于銷售、服務(wù)及收款等功能部門將要整合成為一個大部門,因此培訓(xùn)部門也將要進行整合,因此需要舉辦一個研討會以達成以下的目的:制定培訓(xùn)管理體系:讓整個培訓(xùn)的管理能夠標準化,使培訓(xùn)活動的進行能夠高效并透明地達成培訓(xùn)的績效目標。明確培訓(xùn)執(zhí)行項目:從大部門的績效需求來制定培訓(xùn)項目,確保培訓(xùn)活動的投資回報最大化。發(fā)展培訓(xùn)部門策略:對于培訓(xùn)部門的愿景、...

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阿西項目管理技巧概述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異,一個機構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標,所有的機構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機構(gòu)中的個人不利用每天都會碰到的機會學(xué)習(xí)并成長,機構(gòu)也就失去進步的機會。在本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將會學(xué)習(xí)用阿西工作法來建立工作流程的方式,以求人人愿意負責(zé),人人能夠當責(zé)。阿西工作法的建立需要有...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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