產(chǎn)品創(chuàng)新課程體系
《產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
《產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)創(chuàng)新》主講：季猛課程背景這是一個(gè)完整描述“將一個(gè)產(chǎn)品機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為可投產(chǎn)的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方法的課程！該課程可用于——◆一個(gè)全新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)；◆對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、功能、設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良升級(jí)；◆既涵蓋了對(duì)產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，也包括了營(yíng)銷模式上的創(chuàng)新策劃兩個(gè)板塊！◆適用各種形態(tài)的項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)、平臺(tái)的策劃設(shè)計(jì)，在五十多家大中型企業(yè)產(chǎn)品...
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、信息系統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)過程模型：如何完整策劃開發(fā)一款產(chǎn)品？1.常見的產(chǎn)品失敗情況1）需求分析的失?。耗：⒉煌暾?、不一致、沖突性、低價(jià)值需求導(dǎo)致的項(xiàng)目失??！2）戰(zhàn)略定位的失敗：開發(fā)的產(chǎn)品與企業(yè)的戰(zhàn)略定位和效益目標(biāo)不一致！3）創(chuàng)新的失?。喝狈?yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)和方法！2.“模糊前端”和產(chǎn)品成敗：什么是“模糊前端？”如何策劃設(shè)計(jì)一款成功的產(chǎn)...
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目的實(shí)施一、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品管理：什么在影響產(chǎn)品績(jī)效？1.市場(chǎng)分析什么？管理什么？目的是什么？2.思考：一個(gè)奶茶店的利潤(rùn)下滑是什么原因造成的？3.影響產(chǎn)品績(jī)效的四個(gè)角色：消費(fèi)者、競(jìng)品、企業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境4.四力博弈下的產(chǎn)品績(jī)效分析：這四個(gè)角色是如何聯(lián)動(dòng)影響產(chǎn)品績(jī)效的？5.模型分析：為什么找老婆這么難？6.“四力博弈下的產(chǎn)品績(jī)效分析”模型解析：系...
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤(rùn) 課時(shí)：12H
贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤(rùn)課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場(chǎng)上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場(chǎng)上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新？有哪些有效方法？課程收益:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因掌握客戶需求的...
講師：鄒國(guó)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品推廣策略 課時(shí)：12H
產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品推廣策略課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場(chǎng)上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場(chǎng)上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何從市場(chǎng)中提煉新產(chǎn)品？有哪些有效方法？新產(chǎn)品研發(fā)出來之后，如何進(jìn)行有效推廣？如何讓新產(chǎn)品盡快為...
講師：鄒國(guó)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產(chǎn)品創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：12H
產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場(chǎng)上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場(chǎng)上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新？有哪些有效方法？課程收益:(企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因(掌握客戶需求的管理方法，...
講師：鄒國(guó)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物流產(chǎn)品創(chuàng)新與解決方案設(shè)計(jì)》課綱 課時(shí)：6H
物流產(chǎn)品創(chuàng)新與解決方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)大綱:1.物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1小時(shí)1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級(jí)中必須要注意的幾個(gè)問題4)案例分析：2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨勢(shì)6)聚焦物流環(huán)節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)+倉(cāng)儲(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺(tái)等二、物流產(chǎn)品管理與創(chuàng)新2小時(shí)1...
講師：燕鵬飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐 課時(shí)：12H
課程介紹：《產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐》（2天）【課程介紹】創(chuàng)新是人類所特有的一項(xiàng)能力，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要推動(dòng)力。在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于人才、資金，而是技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。騰訊、阿里巴巴、招商銀行等企業(yè)的成功秘訣之一就是不斷通過各種漸變式或者突破式創(chuàng)新，不斷保持產(chǎn)品及服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新不僅僅是一剎那之間靈感，而且是可以通...
講師：戴釗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導(dǎo)入1、破冰活動(dòng)2、組建學(xué)習(xí)小組二、創(chuàng)新的概念1、創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重大價(jià)值（1）開發(fā)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品（2）發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)（3）創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)組織（4）發(fā)現(xiàn)新的原料或半成品（5）使用新的業(yè)務(wù)流程（6）開發(fā)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品案例分析：某品牌如何創(chuàng)新重新獲得市場(chǎng)地位，某品牌如何因?yàn)楣滩阶苑舛呦蛩ヂ?、什么是企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新（1）突破式創(chuàng)新（2）漸進(jìn)式創(chuàng)新...
講師：戴釗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時(shí)代普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新 課時(shí)：6H
數(shù)字化時(shí)代普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚普惠金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？?不知道普惠金融模式和產(chǎn)品如何創(chuàng)新？?不知道普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新的成功案例？課程特色：?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。?用獨(dú)特視角解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)普惠金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?學(xué)習(xí)普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練房地產(chǎn)項(xiàng)目，定位不是拍腦袋，需要客觀戰(zhàn)略；銷售執(zhí)行不是折騰，需要營(yíng)銷謀略；廣告推廣不是忽悠，需要精準(zhǔn)策略。后限購(gòu)時(shí)代，一切為銷售開路，營(yíng)銷是房企生存之本，是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)資源價(jià)值到貨幣價(jià)值轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵綱領(lǐng)。如何提高營(yíng)銷人員的綜合營(yíng)銷水平，已成為近年來房企營(yíng)銷管理的核心熱點(diǎn)！ 本次課程我們中房商學(xué)院特...
講師：高劍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《理財(cái)能力提升-金融產(chǎn)品創(chuàng)新》 課時(shí)：6H
金融產(chǎn)品創(chuàng)新與高端客戶銷售課程背景：2015年，A股市場(chǎng)暴漲暴跌，房地產(chǎn)市場(chǎng)明顯分化，大宗商品價(jià)格跌跌不休，長(zhǎng)期穩(wěn)定的人民幣對(duì)美元突然貶值……從宏觀面來看，2015年市場(chǎng)處在繁榮與衰退的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，所有指標(biāo)數(shù)據(jù)都表明當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已處于下滑探底周期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)過去“高速增長(zhǎng)”同時(shí)伴隨著“結(jié)構(gòu)失衡”的舊模式正式宣告結(jié)束，而新增長(zhǎng)模式還未建立。在這一特殊的歷史時(shí)刻，如何進(jìn)行...
講師：張軼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)骨干員工課程背景世界上每個(gè)人都會(huì)有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理－－即如何進(jìn)行創(chuàng)新的管理。市面上有不少關(guān)于創(chuàng)新的書籍和資料大多局部介紹如何進(jìn)行創(chuàng)新的方法或創(chuàng)新的案例，彼得斯指出，管...
講師：朱光輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例分析1.為什么蘋果一個(gè)季度的利潤(rùn)能到達(dá)130億美金，而很多公司在生存線掙扎？2.蘋果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？二、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論1.創(chuàng)新的定義1）.熊彼特的定義2）.狹義的創(chuàng)新3）.廣義的創(chuàng)新2.企業(yè)價(jià)值鏈分析1）.創(chuàng)新要緊緊圍繞公司的核心價(jià)值鏈來展開2）.創(chuàng)新要關(guān)注公司的核心能力的提升，別人的孩子再漂亮跟你沒關(guān)系3.什么叫技術(shù)創(chuàng)新1）.基礎(chǔ)研...
講師：朱光輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1、企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（核心競(jìng)爭(zhēng)力）？1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新？2.2、七種創(chuàng)新的來源（德魯克）2.3、摩爾的創(chuàng)...
