《目標計劃與執(zhí)行》   課時：12H

《目標計劃與執(zhí)行》主講：何振銘【課程背景】沒有目標，就沒有管理。企業(yè)管理中常常會出現(xiàn)忘記目標、目標漂移、目標模糊、目標缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，目標結(jié)果受到了極大的挑戰(zhàn)。一個有激勵的、合理的、公平的、適當難度的目標、嚴謹?shù)墓ぷ饔媱澓图皶r的進度管理，可以在為我們的工作提供綱領(lǐng)性的指導(dǎo)的同時，為我們的工作有方向、有行為、有行動，讓把復(fù)雜多變的工...

 講師：大銘咨詢電話：010-82593357下載需求表

目標計劃與執(zhí)行   課時：2H

《績效管理》或《目標、計劃與執(zhí)行》主講：何振銘【課程背景】管理者需要通過對整個的績效管理過程的理解，提升管理的每個階段任務(wù)的核心和重點?？冃Ч芾碚n程整體了解組織推動戰(zhàn)略目標達成的系統(tǒng)和方法論。管理者與員工討論、共識目標，并制定達成目標的方法。目標在執(zhí)行過程中，管理者與員工通過授權(quán)、溝通、反饋、輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵、解決問題等管理行為推動目標執(zhí)行。通過評估衡量目標...

 講師：何振銘咨詢電話：010-82593357下載需求表