轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——分享模式紅利》 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——分享模式紅利課程背景：后疫情時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速完成了向社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面滲透，所有企業(yè)都面臨新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如今才慢慢意識(shí)到，第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來(lái)。第四次工業(yè)革命通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)信息共享、智能化生產(chǎn)、個(gè)性化定制和服務(wù)化經(jīng)營(yíng)，使制造業(yè)從傳統(tǒng)的“生產(chǎn)制造”向“數(shù)字化智能化制造”轉(zhuǎn)型。這將對(duì)生產(chǎn)方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市...
講師：黃志強(qiáng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
化蛹成蝶式的人才梯隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)講師將結(jié)合他多行業(yè)豐富的企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)管理思維構(gòu)建、實(shí)戰(zhàn)方法演練、實(shí)操工具運(yùn)用和成功案例剖析等方法讓經(jīng)理級(jí)學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效加強(qiáng)識(shí)別、發(fā)展、培養(yǎng)和提升人才梯隊(duì)建設(shè)等的實(shí)戰(zhàn)能力。通用電氣領(lǐng)先的秘訣，是因?yàn)槲覙O其重視人才的培養(yǎng)和建設(shè)！---杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對(duì)象公司總監(jiān)和經(jīng)理等各類(lèi)中高級(jí)管理者等培訓(xùn)方式前沿分析、理念...
講師：周?chē)?guó)強(qiáng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程精要：通過(guò)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)和變革。課程模塊：模塊一：企業(yè)品牌ABC企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么？如何做？做什么？模塊二：企業(yè)品牌的業(yè)務(wù)面以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；集團(tuán)型企業(yè)的品牌構(gòu)架管理。模塊三：雇主品牌建設(shè)建立企業(yè)和員工的命運(yùn)共同體，依托企業(yè)成就更大的我，實(shí)現(xiàn)我的...
講師：李惟鈞（海境）咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擁抱高額利潤(rùn) 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擁抱高額利潤(rùn)【課程背景】隨著工業(yè)時(shí)代步入十九世紀(jì)末期，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A.馬歇爾的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)奠定了現(xiàn)代企業(yè)價(jià)格管理理論體系的基石。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷推進(jìn)，博弈論和市場(chǎng)價(jià)值學(xué)說(shuō)擴(kuò)展并豐富了價(jià)格理論的應(yīng)用。中國(guó)改革開(kāi)放四十年來(lái)，科技與制造水平突飛猛進(jìn)，在物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富的同時(shí)，產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。特別是近十年，互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺(tái)的崛起，讓市場(chǎng)競(jìng)...
講師：?王珂咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升【課程背景】產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，它將企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策緊密的聯(lián)系在一起。企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃既受之于市場(chǎng)的影響，也與企業(yè)的自身能力與資源配置有關(guān)。如何通過(guò)戰(zhàn)略分析一步步發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，依據(jù)客戶(hù)的需求去挖掘產(chǎn)品的突破口，并基于價(jià)值定價(jià)的方法去量化產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的收益，最終制定出量?jī)r(jià)齊升的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。...
