互聯(lián)電商課程體系

課程大綱章 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做好白酒銷售一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的核心問題——顧客去哪了?1、顧客去哪兒了?2、誰是我的顧客?3、我如何找到顧客?4、如何讓顧客找到我?5、如何讓顧客購買我的產(chǎn)品?6、如何讓顧客持續(xù)不斷消費(fèi)我的產(chǎn)品?7、如何讓顧客樂意向他人推薦我的產(chǎn)品?8、我如何與顧客建立起互動(dòng)關(guān)系?二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷決勝兩大關(guān)鍵1、以客戶為導(dǎo)向的營銷...

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課程大綱章互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷反思思考:為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢一、當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)面臨的四大營銷困局1、生存與成長的困局2、經(jīng)營利潤困局3、電商挑戰(zhàn)的困局4、競爭壓力的困局案例分析:陳總的感慨二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷思維創(chuàng)新1、知識(shí)科普:什么是互聯(lián)思維?客戶至上?產(chǎn)品為本?創(chuàng)新為王?顛覆傳統(tǒng)?速度?回歸本質(zhì)案例:小米手機(jī)為什么這么火2、互聯(lián)網(wǎng)思維的...

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課程大綱章互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)營銷反思思考:為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢一、當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)面臨的營銷四大困局1、經(jīng)營利潤困局2、電商挑戰(zhàn)的困局3、生存與成長的困局4、競爭壓力的困局案例分析:陳總的感慨二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)經(jīng)營者的營銷思維創(chuàng)新1、知識(shí)科普:什么是互聯(lián)思維?客戶至上?產(chǎn)品為本?創(chuàng)新為王?顛覆傳統(tǒng)?速度?回歸本質(zhì)案例:小米手機(jī)為什么這么火2、...

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課程大綱章新營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷反思與營銷創(chuàng)新一、思考:許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢二、市場營銷發(fā)展的幾個(gè)階段1.工廠導(dǎo)向型2.產(chǎn)品導(dǎo)向型3.品牌導(dǎo)向型案例:海信與海爾的較量三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑2.決定市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和渠道,還有品牌、客戶3.信息的透明化和注意力分...

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課程大綱章傳統(tǒng)零售商業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與電商沖擊正視一、傳統(tǒng)零售商業(yè)的經(jīng)營困局討論:您的客戶去哪兒了?案例:陳總的感嘆!案例:我就某品牌門店經(jīng)營的調(diào)研分析1、五種賺不到錢的傳統(tǒng)零售經(jīng)營者2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的傳統(tǒng)零售經(jīng)營環(huán)境案例:到處都是低頭族二、電商對(duì)傳統(tǒng)零售的沖擊分析與正視1、電商如狼似虎!案例:雙11的瘋狂案例:大象安全套和三只松鼠的奇跡案例:傳統(tǒng)服裝零售店成...

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課程大綱章傳統(tǒng)零售商業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與電商沖擊正視一、傳統(tǒng)零售商業(yè)的經(jīng)營困局討論:您的客戶去哪兒了?案例:陳總的感嘆!案例:我就某品牌門店經(jīng)營的調(diào)研分析1、五種賺不到錢的傳統(tǒng)零售經(jīng)營者2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的傳統(tǒng)零售經(jīng)營環(huán)境案例:到處都是低頭族二、電商對(duì)傳統(tǒng)零售的沖擊分析與正視1、電商如狼似虎!案例:雙11的瘋狂案例:大象安全套和三只松鼠的奇跡案例:傳統(tǒng)服裝零售店成...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下銀行創(chuàng)意營銷【課程目標(biāo)】場景化廳堂打造:了解個(gè)性化服務(wù)營銷是銀行服務(wù)營銷升級(jí)的必然趨勢,掌握服務(wù)營銷不同客群的場景化廳堂打造思路,使得客戶深入體驗(yàn),達(dá)成精準(zhǔn)服務(wù)營銷的目的。場景化服務(wù)營銷流程:掌握新時(shí)期廳堂人-機(jī)器-物的有效聯(lián)動(dòng)。掌握廳堂客戶的分層分類、聯(lián)動(dòng)服務(wù)營銷技巧,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。場景化溝通技巧與話術(shù):掌握不同客群的溝通技巧,找準(zhǔn)服務(wù)營銷切入...

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的銀行旺季營銷吳成圣【課程收獲】了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下的銀行業(yè)發(fā)展趨勢在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銀行人員如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行銀行旺季營銷銀行旺季營銷的營銷策略選擇銀行業(yè)績提升的客戶挖掘【課程對(duì)象】銀行行長、中層管理、銀行職員【課程時(shí)長】2-3天【課程大綱】第一部分互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的銀行業(yè)發(fā)展趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)思維在銀行業(yè)發(fā)展中的導(dǎo)向作用用戶至上體驗(yàn)為王免費(fèi)的平臺(tái)模...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何聚粉?如何正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)?①時(shí)代:回歸本真,最本質(zhì)、最真實(shí)②思維:從消費(fèi)者到粉絲③去中介:去掉中間環(huán)節(jié)(價(jià)實(shí))④工具:傳播、推廣,從認(rèn)知到分享成為爆品的三大利器顛覆以往認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)換代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代①通:讓消費(fèi)者有宗教般的信仰②法:有所為有所不為(原則)③術(shù):方法、過程、標(biāo)準(zhǔn)④器:產(chǎn)品輔佐(例:酣客的酒杯)⑤具:便利消費(fèi)者的買(微支付等)總結(jié):形...

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直播電商操作密碼李中生【課程背景】過去三年,是直播電商迅猛增長的三年,越來越多的從業(yè)者涌入了直播電商,除了數(shù)量持續(xù)增長的電商主播,品牌方等多元化的供應(yīng)鏈、各種類型的服務(wù)商、各種層次的操盤手也都在加快入局。不管是品牌方、主播還是運(yùn)營團(tuán)隊(duì),大家都清楚,粗放增長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,直播電商到了比拼戰(zhàn)略布局、系統(tǒng)運(yùn)營、專業(yè)操作、精細(xì)管理的時(shí)代。要找到這個(gè)直播電商升級(jí)的路...

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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),給品牌生意帶來了危機(jī)?!拔!痹醋韵M(fèi)者“注意力”被互聯(lián)網(wǎng)吸引,電商平臺(tái)、娛樂平臺(tái)吸走了消費(fèi)者大量的時(shí)間和精力。品牌流量下滑,生意增長乏力?!皺C(jī)”則是互聯(lián)網(wǎng)“新技術(shù)”若被充分利用,流量抓取、成交轉(zhuǎn)化可以跨越時(shí)間與空間的雙重限制。全員營銷鎖客,顧客終身牽引。具體來說,原本品牌“滿足客戶自發(fā)產(chǎn)生的需求”,而現(xiàn)在則需要...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)思維營銷洞察市場定制內(nèi)容訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合長效賦能【課程背景】我們正處在這個(gè)第三次工業(yè)革命如火如荼開展應(yīng)用的時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)改造了零售,產(chǎn)生了淘寶;互聯(lián)網(wǎng)改造了出行,產(chǎn)生了滴滴;互聯(lián)網(wǎng)改造了餐飲,產(chǎn)生了美團(tuán)外賣;互聯(lián)網(wǎng)改造了金融,產(chǎn)生了支付寶。不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)讓“用戶”發(fā)生了改變,他們從線下的“集體”變成了線上的“圈層”;從注重產(chǎn)品的“物質(zhì)屬性”轉(zhuǎn)變?yōu)?..

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直播電商操作密碼李中生【課程背景】過去三年,是直播電商迅猛增長的三年,越來越多的從業(yè)者涌入了直播電商,除了數(shù)量持續(xù)增長的電商主播,品牌方等多元化的供應(yīng)鏈、各種類型的服務(wù)商、各種層次的操盤手也都在加快入局。不管是品牌方、主播還是運(yùn)營團(tuán)隊(duì),大家都清楚,粗放增長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,直播電商到了比拼戰(zhàn)略布局、系統(tǒng)運(yùn)營、專業(yè)操作、精細(xì)管理的時(shí)代。要找到這個(gè)直播電商升級(jí)的路...

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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),給品牌生意帶來了危機(jī)?!拔!痹醋韵M(fèi)者“注意力”被互聯(lián)網(wǎng)吸引,電商平臺(tái)、娛樂平臺(tái)吸走了消費(fèi)者大量的時(shí)間和精力。品牌流量下滑,生意增長乏力?!皺C(jī)”則是互聯(lián)網(wǎng)“新技術(shù)”若被充分利用,流量抓取、成交轉(zhuǎn)化可以跨越時(shí)間與空間的雙重限制。全員營銷鎖客,顧客終身牽引。具體來說,原本品牌“滿足客戶自發(fā)產(chǎn)生的需求”,而現(xiàn)在則需要...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售實(shí)體店運(yùn)營與管理核心模型1:核心模型2:【課程時(shí)間】1-3天【課程大綱】新營銷分析觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的信息傳播(案例:FILA聯(lián)名款分析)贏得顧客信任的價(jià)值打造(案例:一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系)打造牽引體系的會(huì)員管理(案例:門店會(huì)員管理十問)推動(dòng)口碑傳播的分享轉(zhuǎn)介(案例:KEEP的分享設(shè)計(jì))模型輸出:《門店?duì)I銷核心地圖》新消費(fèi)洞察從稀缺到過剩帶來的消費(fèi)變...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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