互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程體系
《大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》 課時(shí)：12H
《大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》2014年互聯(lián)網(wǎng)思維成了年度商業(yè)詞匯，張瑞敏等第一代創(chuàng)業(yè)者在已經(jīng)64歲的年紀(jì)，開(kāi)始大談如何互聯(lián)網(wǎng)化。幾乎互聯(lián)網(wǎng)之外的所有行業(yè)都在擔(dān)憂互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其盈利模式的沖擊，這些企業(yè)的管理層都有深深的互聯(lián)網(wǎng)焦慮。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域的咄咄逼人已經(jīng)在侵蝕銀行的領(lǐng)地；對(duì)于百貨和零售商來(lái)說(shuō)，電商對(duì)顧客購(gòu)買需求形成分流；樂(lè)視電視和小米電視甚至讓市場(chǎng)覺(jué)得電視行...
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》第一模塊思維轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邏輯2H案例分析：余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)1.阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1.平臺(tái)?顛覆商業(yè)生態(tài)?制定游戲規(guī)則?建設(shè)開(kāi)放平臺(tái)2.數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)采集?數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)3.金融?傳統(tǒng)金融?平臺(tái)金融?O2O融合2.阿里巴巴的戰(zhàn)略全景圖1.平臺(tái)、數(shù)據(jù)2.金融3.物流4.終端：3.阿里巴巴的戰(zhàn)略演進(jìn)1.收購(gòu)雅虎去IO...
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型——獨(dú)創(chuàng)“618”轉(zhuǎn)型方法論課程背景：很多傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)存在以下問(wèn)題：不清楚互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們有什么影響？不知道傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？不知道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)我們有什么機(jī)遇？課程目的：讓大家知道什么是互聯(lián)網(wǎng)金融。讓大家知道傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的主要方法論。讓大家知道傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功案例。學(xué)員收獲:學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀。...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《傳統(tǒng)@未來(lái)—互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》 課時(shí)：12H
傳統(tǒng)@未來(lái)——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路課程背景：2019年兩會(huì)李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào)要為制造業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，加快在各行各業(yè)各領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)新舊動(dòng)能連續(xù)轉(zhuǎn)換，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改革提升，讓更多國(guó)外用戶選擇中國(guó)制造，中國(guó)服務(wù)。2018年以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的“痛感”明顯增加，經(jīng)營(yíng)困難普遍加劇，企業(yè)家、特別是中小企業(yè)主對(duì)未來(lái)的信心急轉(zhuǎn)直下。數(shù)千萬(wàn)的傳統(tǒng)中小企業(yè)處在生死轉(zhuǎn)型期！...
