戰(zhàn)略管理課程體系
《當(dāng)前復(fù)雜新形勢下建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略管理》課程提綱：200張PPT，30視頻一、當(dāng)前復(fù)雜新形勢下基建大干早上快見效的市場轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)中央新決策：疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全當(dāng)前國內(nèi)外復(fù)雜新形勢帶來的大基建高潮對于建筑企業(yè)的重大影響：中央四月底四天四會決策加大包括等九大方向基礎(chǔ)設(shè)施投資、節(jié)奏超前5.25李總理十萬干部穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大會督戰(zhàn)各地松財政、寬貨幣...
講師：梁士毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程背景全球化環(huán)境下的企業(yè)面臨越來越多的外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部矛盾，綱舉目張，萬事戰(zhàn)略為先，企業(yè)高層管理人員要根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo)，分析企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境，確定存在的經(jīng)營機(jī)會和威脅；評估自身的內(nèi)部條件，認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要制定用以完成使命、達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃。在執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中，企管人員還要以戰(zhàn)略實施成果和效益進(jìn)行評價，同時，...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《宏觀經(jīng)濟(jì)下銀行（企業(yè)）的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革》《市場瞬息萬變–戰(zhàn)略定位與變革》《“新時代”的銀行戰(zhàn)略定位與變革》主講：杜浩老師6課時【課程背景】：國際市場風(fēng)云變化，國內(nèi)改革迎難而上，金融行業(yè)和企業(yè)在內(nèi)外的變革中如何生存并適應(yīng)大環(huán)境的變化。首先，需要充分了解市場上都有什么變化。宏觀經(jīng)濟(jì)的理解與分析，戰(zhàn)略視角的切入，理解“頂層設(shè)計”的概念。其次，結(jié)合市場上...
講師：杜浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
農(nóng)牧業(yè)戰(zhàn)略管理 課時：12H
農(nóng)牧業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)對象：高層管理者培訓(xùn)方式：本課程老孫采用講授式、小組討論、案例分析、角色扮演、管理工作坊、等科學(xué)的培訓(xùn)方式，課堂氛圍生動、輕松，就戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入探討，著重先進(jìn)的戰(zhàn)略理念、知識與具體的戰(zhàn)略管理實務(wù)相結(jié)合，使學(xué)員不僅可以掌握知識，更能掌握實戰(zhàn)技能，運用于實際的戰(zhàn)略管理工作中。培訓(xùn)時間：2天12小時課程介紹：一、戰(zhàn)略目標(biāo)1.價值模型2.適應(yīng)公司...
講師：孫志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理對象企業(yè)高管、中層管理人員、后備干部、戰(zhàn)略管理部門人員等目的幫助管理人員建立戰(zhàn)略思維，提高管理人員戰(zhàn)略管理能力，掌握必要的戰(zhàn)略分析和制定方法（工具），幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。內(nèi)容??????模式一：短訓(xùn)??????課程時間：1-2天；??????課程內(nèi)容：??????課程內(nèi)容主要包括六大部分：戰(zhàn)略管理概述、使命與目標(biāo)、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和...
講師：謝杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)1.戰(zhàn)略管理的作用2.戰(zhàn)略管理形成的歷史3.企業(yè)戰(zhàn)略管理3.1戰(zhàn)略分析（SWOT，五力模型）3.2戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分：PMO的價值目標(biāo)1.如何分析PMO的價值2.如何勝任企業(yè)戰(zhàn)略角色3.如何確立PMO的價值目標(biāo)第三部分：建立PMO的前期準(zhǔn)備1.什么是PMO2.PMO失敗的原因分析3.確立PMO的適用的類型4.組織架構(gòu)5.PMO...
