戰(zhàn)略管理課程體系
《企業(yè)財務戰(zhàn)略管理》（1天版）【培訓收益】：財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重中之重，在任何時候，戰(zhàn)略性地規(guī)劃財務管理都是企業(yè)優(yōu)勢競爭力持續(xù)增長的條件。財務高管們如何站在企業(yè)長期發(fā)展的高度，統(tǒng)籌從資金預算、生產計劃到內部調控、財務分析等經營機制如何保證資金安全和被有效利用的資金管理程序嚴格控制凡此種種………. 《企業(yè)財務戰(zhàn)略管理》課程從企業(yè)的戰(zhàn)略切入，明確財務管理...
講師：徐達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)高管之財務戰(zhàn)略管理》 課時：12H
非財務人員之財務成本管理課時設計：2天版培訓對象：企業(yè)高管理人員課程收益：《企業(yè)高管之財務戰(zhàn)略管理》致力于幫助企業(yè)高管全面了解企業(yè)的財務狀況，找到解決財務問題的方法；迅速掌握企業(yè)的經營狀況，對管理和投資做出正確的決策；掌握財務管理方法，運用各類金融工具為企業(yè)創(chuàng)造價值；挖掘財務數據信息，警示財務風險，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；引導企業(yè)總裁高度關注國家新財稅政策動態(tài)風向...
講師：徐達咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購成本控制與戰(zhàn)略管理(2天) 課時：12H
課程背景縱觀歷史，采購無論在古代戰(zhàn)場，還是現代企業(yè)商戰(zhàn)中，都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動，糧草先行”，一個非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資；而在現代企業(yè)中，采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本，需要供應商降價，維持正常生產，需要供應商及時交貨，要保證產品質量，也需要供應商提供質量可靠的原材料。一個成功的企業(yè)必定具有一個成功的采購體系。而由于采...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
精品課程-戰(zhàn)略管理與經營決策-劉成熙老師 課時：12H
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經營決策主講：劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務、設計組織、落實執(zhí)行，科學決策”，建立一個企業(yè)的核心競爭力和差異化優(yōu)勢，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標，進行科學的決策。本課程將結合講師臺灣劉成熙根據多年的戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略解碼，戰(zhàn)略執(zhí)行，經營決策綜合戰(zhàn)略管理經驗，針對中國企業(yè)的實際...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營決策 課時：12H
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營決策主講:臺灣劉成熙老師前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規(guī)劃。制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。第二階段就是要制定這個規(guī)劃，當目標確定了以后，考慮使...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時：12H
一戰(zhàn)略規(guī)劃的應有認知時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢，經營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱親身體驗，個案實證的成功要領討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎)我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子我們的經營目標-中期與長期二戰(zhàn)略規(guī)劃導論變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)深度思考的三個C顧客(Customer)競爭對手(Competitor)...
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一戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢，經營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱親身體驗，個案實證的成功要領討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎)我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子我們的經營目標-中期與長期二戰(zhàn)略規(guī)劃導論變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)深度思考的三個C顧客(Customer)競爭對手(Compet...
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行，讓每一個業(yè)務單元都成為有效增長的發(fā)動機——解密華為戰(zhàn)略管理之道課程背景-------------------------------------------------------你們公司是否在戰(zhàn)略管理方面面臨如下困境？困境一：缺乏方法論。目標制定陷入“四拍”死循環(huán)（年初老板拍腦袋定目標、員工拍胸脯保證、年底員工完不成拍屁股走人、最后老板拍大腿...
講師：何麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
48577507327265戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)--基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐課程背景：當今中國，不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機會與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何時候都迫切需要發(fā)展方向的規(guī)劃和管理，而戰(zhàn)略則是解決企業(yè)方向性的問題?？鬃诱f過，“人無遠慮必有近憂”,沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像沒有舵的航船一樣，只能原地打轉，最終傾覆。據《財富》調查顯示，95的企業(yè)戰(zhàn)略都沒...
講師：王立中咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人才戰(zhàn)略管理 課時：6H
《華為人才戰(zhàn)略管理》課程介紹背景21世紀最貴的是什么？人才！華為掌握著最為稀缺貴重的資源，華為的成功自然毋庸置疑本課程以華為在企業(yè)發(fā)展過程中對人力資源的認知以及人力資源體系建設過程中逐步發(fā)展和健全的過程介紹，深入分析華為對于人的洞察，以及人力資源作為從業(yè)務支持到業(yè)務伙伴關系的發(fā)展過程。順便介紹華為是如何執(zhí)行人力資源六大模塊以及華為人力資源三支柱的建設。解決的...
講師：杜祥林咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理流程化——戰(zhàn)略流程管理工作坊【課程背景】在國際新形勢、新格局下，企業(yè)所面臨的不確定性大幅增加。今天企業(yè)的經營與管理，已不只是處理那些必然發(fā)生的事情，而是要確定最可能的生存、發(fā)展方向。企業(yè)決策層、高管層不得不面對事物的矛盾性，在大幅延展的可能性空間中根據企業(yè)的愿景、使命和價值觀，改變條件，使企業(yè)沿著可能性空間內某種確定的方向發(fā)展，這就是控制論的所謂“控...
講師：王翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理實務 課時：6H
企業(yè)戰(zhàn)略管理實務——企業(yè)做強做大的關鍵（企業(yè)內訓課程）【客戶需求】（摘自調研）本次培訓企業(yè)想解決的主要問題：1、幫助中高層經理人建立戰(zhàn)略管理的的理念意識和知識框架。2、作為多元化集團公司如何協(xié)同各業(yè)務板塊搭建起高效的集團化戰(zhàn)略管理體系，來有效開展集團戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略的制定與管理工作。3、針對各業(yè)務板塊目前的戰(zhàn)略管理狀況，如何優(yōu)完善各業(yè)務板塊的戰(zhàn)略管理...
講師：池強咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理課程課程背景：戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據組織外部環(huán)境和內部條件設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現進度謀劃，并依靠企業(yè)內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。戰(zhàn)略管理大師邁克爾·波特認為，一項有效的戰(zhàn)略管理必須具備五項關鍵點：獨特的價值取向、為客戶精心設計的價值鏈、清晰的價值取舍、互動性、持久性。...
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理課程背景次貸危機、不良貸款反彈、貸款及投資市場惡化、存款利率上升帶來的經營成本增加、經營環(huán)境惡化導致中間業(yè)務下滑、金融脫媒、產品同質化、外資銀行的沖擊等根本環(huán)境發(fā)生變化的情況下，商業(yè)銀行路在何方？如何把握商業(yè)銀行的發(fā)展方向實現競爭優(yōu)勢并且保持可持續(xù)發(fā)展，《商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理》給出了答案。課程內容課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分...
講師：廖曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理：專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇課程背景金融危機、產能過剩、同質化競爭、價格戰(zhàn)不斷、勞動力和原材料成本不斷攀升、現有業(yè)務增長乏力甚至下滑，企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展問題，企業(yè)路在何方？企業(yè)應該是專業(yè)化還是多元化還是歸核化？企業(yè)專業(yè)化或者多元化條件下如何商業(yè)模式創(chuàng)新？如何通過參觀考察標桿企業(yè)加以研討獲得戰(zhàn)略的真諦，《企業(yè)戰(zhàn)略管理：專業(yè)化與多元化選擇》給出了答案。課...
