擅長領(lǐng)域：
跨部門溝通課程體系
跨部門溝通與合作技巧 課時：12H
跨部門溝通與合作技巧課程價值點本課程實踐性相當(dāng)強，鄧博士在組織行為與人際流程、團(tuán)隊教練、雙贏談判、影響力等方面的具有較深厚的功底，在跨部門溝通和內(nèi)部談判方面有豐富的實踐和研究成果，本課程最核心的優(yōu)勢在于通過模型講解和案例演練（模型有原理有步驟，易于掌握和運用，案例切合工作實際和工作難題，學(xué)員立刻能夠悟到并能應(yīng)用），從實戰(zhàn)訓(xùn)練的角度使學(xué)員在參與、分享、反思、行...
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通 課時：6H
跨部門溝通課程介紹相較于部門內(nèi)部的溝通，跨部門溝通無論是從成本，還是難度上都高上一個級別，如何高效溝通確實是一個挑戰(zhàn)。下面，我們針對跨部門溝通這個場景，拆解一下如何通過培訓(xùn)達(dá)到跨部門溝通的效果。一、跨部門溝通的問題分析痛點主要在于：1、涉及到的配合部門不愿意配合2、配合部門有意愿但溝通成本高3、對事項的重視程度不足4、一致利益不足5、表達(dá)能力問題6、工作分配...
講師：李計芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作（一天）》 課時：6H
-937260-96583500跨部門溝通與協(xié)作主講老師：李寧太（2017版）一、課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性管理強，則企業(yè)興。所以，企業(yè)務(wù)必要強化管理者的能力和素質(zhì)。企業(yè)的管理者，一是“空降”而來，二是“內(nèi)拔”起來，而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來的管理者，他們過去是業(yè)務(wù)員、工程師，或者是某一方面的業(yè)務(wù)骨干，但是他們沒有做過經(jīng)理，現(xiàn)在企業(yè)卻要按照...
