金融資本課程體系

《市值管理:產(chǎn)融互動(dòng)的核心》第一部分市值管理系統(tǒng)模型一、市值管理模型1.價(jià)值重塑2.價(jià)值推廣3.價(jià)值實(shí)現(xiàn)二、產(chǎn)融互動(dòng):產(chǎn)業(yè)與資本的循環(huán)1.實(shí)業(yè)與產(chǎn)品定價(jià)2.資本與投資定價(jià)三、市值管理要素1.基本面2.市場(chǎng)面3.資金面四、戰(zhàn)略管理技能1.事業(yè)戰(zhàn)略2.組織流程3.投資銀行4.財(cái)經(jīng)公關(guān)五、案例:LV與TIFFANY海特高新第二部分市值影響因素極其機(jī)理一、市值管理影...

 講師:宋樹平咨詢電話:010-82593357下載需求表


資本視角下的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2008年金融危機(jī)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶給企業(yè)強(qiáng)大的生存壓力,市場(chǎng)這只無(wú)形的手像一個(gè)巨大的篩子淘汰了墨守成規(guī)的傳統(tǒng)企業(yè)也催生出一大批的創(chuàng)新企業(yè),中國(guó)企業(yè)也參與到了這一大浪淘沙的博弈游戲。近兩年來(lái),“雙創(chuàng)”的政策引導(dǎo)與資本市場(chǎng)的活躍,使得大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)完全擺脫了傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)模式,把技術(shù)、市場(chǎng)需求、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)...

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專業(yè)個(gè)人,成就客戶——保險(xiǎn)基金類產(chǎn)品營(yíng)銷課程背景:銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展至今,網(wǎng)點(diǎn)開始面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,政策和環(huán)境的變化讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的產(chǎn)品更趨復(fù)雜,隨之帶來(lái)銀行對(duì)于客戶管理和產(chǎn)品營(yíng)銷趨向多元化,在這個(gè)過(guò)程中網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的難度逐步提高,而其中基金和保險(xiǎn)作為復(fù)雜類產(chǎn)品的銷售是各類銷售任務(wù)中行員最難以突破的重點(diǎn),針對(duì)面對(duì)客戶的網(wǎng)點(diǎn)終端崗位的一線員工,如何給予他們有系統(tǒng)、可操...

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新常態(tài)下的政府和社會(huì)資本合作PPP模式實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)講師:楊凡老師培訓(xùn)主題????主題1:物有所值評(píng)價(jià)和財(cái)政承受能力認(rèn)證一、物有所值評(píng)價(jià)??????1.政策基礎(chǔ)和VFM的基本概念??????2.公共部門比較值PSC基本概念及計(jì)算方法??????3.VFM評(píng)價(jià)方法及應(yīng)用二、財(cái)政承受能力論證??????1、基礎(chǔ)政策及概念??????2、工作流程附:財(cái)政承受能力論證...

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課程名稱(通用版):《新金融、新形勢(shì)下如何識(shí)別與防控商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)》主講:陳建華老師12-18課時(shí)課程背景:經(jīng)過(guò)2017年一年的努力,中國(guó)銀行業(yè)出現(xiàn)了以下三方面積極變化:一是從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展已現(xiàn)端倪,銀行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)趨于合理區(qū)間;二是脫實(shí)向虛勢(shì)頭得到初步遏制,商業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債自2010年來(lái)首次收縮,表外業(yè)務(wù)總規(guī)模增速逐月回落;三是風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)...

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課程名稱:《小微金融方案設(shè)計(jì)與商務(wù)展示》主講:楊樹峰老師12-18課時(shí)課程簡(jiǎn)介:隨著國(guó)家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,對(duì)銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來(lái)越大,要求越來(lái)越高。面對(duì)客戶的個(gè)性化需求,小微業(yè)務(wù)的產(chǎn)品組合與配置對(duì)客戶來(lái)說(shuō)非常重要,定制化的要求也越來(lái)越多,所以金融方案設(shè)計(jì)能力成為目前客戶經(jīng)理必備技能之一。同時(shí)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何做到高效營(yíng)銷也是人...

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管理者心理資本開發(fā)2017版又名:《激發(fā)個(gè)體與組織效能》\《心理資本增值》課程背景:隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)科技飛速發(fā)展,各種革新理念層出不窮,卓越的管理者已意識(shí)到自身“心理軟實(shí)力”給組織帶來(lái)的無(wú)形價(jià)值。心理資本(簡(jiǎn)稱PsyCap)是積極心理學(xué)與組織行為學(xué)的新理論,是人力資源管理的新取向,是心理學(xué)+經(jīng)濟(jì)學(xué)的合體概念。它超越經(jīng)濟(jì)資本、人力資本和社會(huì)資本,...

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管理者心理資本開發(fā)[2017版]又名:《激發(fā)個(gè)體與組織效能》\《心理資本增值》課程背景:隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)科技飛速發(fā)展,各種革新理念層出不窮,卓越的管理者已意識(shí)到自身“心理軟實(shí)力”給組織帶來(lái)的無(wú)形價(jià)值。心理資本(簡(jiǎn)稱PsyCap)是積極心理學(xué)與組織行為學(xué)的新理論,是人力資源管理的新取向,是心理學(xué)+經(jīng)濟(jì)學(xué)的合體概念。它超越經(jīng)濟(jì)資本、人力資本和社會(huì)資...

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一段時(shí)間以來(lái),“金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響不大”的聲音不斷在放大,但事實(shí)并非如此?! ∧壳?,美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球金融危機(jī)還在持續(xù),接下來(lái),金融危機(jī)又可能引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī),不僅世界經(jīng)濟(jì)走到了一個(gè)十字路口,許多企業(yè)也處在極其迷茫的狀態(tài)下,都將面臨深刻的調(diào)整?! ∫酝袊?guó)的經(jīng)濟(jì)一直面臨著消費(fèi)不足、投資和出口增值過(guò)快的矛盾,中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度高,在1998年時(shí)只有18%...

 講師:于斐咨詢電話:010-82593357下載需求表


1、本課程從什么是猶太商法?什么是戰(zhàn)略開始。(公司戰(zhàn)略旨在贏得“心智份額”,在顧客的心智中占據(jù)位置,核心要素是定位。公司戰(zhàn)術(shù)是為了贏得“市場(chǎng)份額”,用與眾不同的營(yíng)銷策略來(lái)吸引顧客,核心要素是差異化。公司價(jià)值意在“心理份額”讓顧客內(nèi)心接受,核心要素是品牌。定位是企業(yè)對(duì)顧客作出的承諾,這個(gè)承諾應(yīng)具有差異性,一旦差異性為顧客帶來(lái)價(jià)值,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,強(qiáng)勢(shì)品牌...

 講師:張從忠咨詢電話:010-82593357下載需求表


關(guān)于PTS(ProfessionalismTargetSystem)培訓(xùn)體系:PTS體系是指,準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位,訓(xùn)練和強(qiáng)化一系列關(guān)鍵而有效的行為,塑造和提升職業(yè)形象(Image)、職業(yè)知識(shí)(Knowledge)、職業(yè)技能(Skill)、職業(yè)素養(yǎng)(Quality)、職業(yè)習(xí)慣(Habit),以快速達(dá)到勝任職位的要求,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工個(gè)人的高績(jī)效的完整而有效的培訓(xùn)...

 講師:李霞咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱一、時(shí)代:變革與創(chuàng)新1、傳統(tǒng)企業(yè)成長(zhǎng)的困惑2、企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路近幾年來(lái)商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場(chǎng)變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè),在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國(guó)企業(yè)正面臨著三十年市場(chǎng)化進(jìn)程以來(lái)大的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越大,營(yíng)商環(huán)境會(huì)越來(lái)越復(fù)雜多變,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)變化二...

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部分TPM管理概論一.何謂TPM1.TPM的緣起與基本概念2.TPM的目標(biāo)3.TPM在全公司展開的八大支柱4.TPM期待的結(jié)果二.提高設(shè)備效率的方法1.設(shè)備的七大損失分析2.設(shè)備損失的計(jì)算方法3.慢性損失4.慢性損失的對(duì)策第二部分TPM的基礎(chǔ)—6S一.初期清掃和發(fā)生源、困難部位的對(duì)策要點(diǎn)1.初期清掃的重點(diǎn)部位2.初期清掃和小組活動(dòng)的要點(diǎn)3.污損發(fā)生源對(duì)策實(shí)施...

 講師:張雙國(guó)咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、金融服務(wù)方案定制化  1、金融服務(wù)方案概述  什么是金融服務(wù)方案  為什么要定制方案  客戶需求與方案設(shè)計(jì)  2、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的思路  充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點(diǎn)  客戶需求的深入挖掘:知己知彼  方案設(shè)計(jì)三個(gè)原則  方案設(shè)計(jì)流程  提取客戶關(guān)注點(diǎn)與方案的亮點(diǎn)用來(lái)重點(diǎn)展示  3、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)案例  天津華潤(rùn)萬(wàn)家  西安某大型綜合醫(yī)院  沙...

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一、有的放矢——成功營(yíng)銷目標(biāo)客戶1、對(duì)公客戶類型與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)sup2;客戶類型與營(yíng)銷方式分析sup2;客戶核心需求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2、優(yōu)質(zhì)客戶的特點(diǎn)sup2;對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷三大模式sup2;目標(biāo)客戶四要素sup2;本行優(yōu)質(zhì)企業(yè)四個(gè)條件3、目標(biāo)客戶開拓六大核心渠道sup2;內(nèi)部信息資源挖掘sup2;目標(biāo)客群主動(dòng)營(yíng)銷sup2;市場(chǎng)政策信息分析sup2;客戶關(guān)系連鎖拓展...

 講師:楊樹峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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