擅長領域：
PMC課程體系
《PMC生產計劃與控制》2天 課時：12H
《PMC生產計劃與控制培訓》主講：李啟春【課程背景】：生產計劃管理，一般是指企業(yè)對生產活動的計劃、組織和控制工作。狹義的生產計劃管理是指以產品的基本生產過程為對象所進行的管理，包括生產過程組織、生產能力核定、生產計劃與生產作業(yè)計劃的制定執(zhí)行以及生產調度工作。廣義的生產計劃管理則有了新的發(fā)展，指以企業(yè)的生產系統(tǒng)為對象，包括所有與產品的制造密切有關的各方面工作的...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
PMC生產計劃與物料控制 課時：12H
PMC生產計劃與物料控制(PMC核心工作技能與高效運作系統(tǒng)的建立)二天課程【參加對象】企業(yè)總經理/廠長，生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、計劃人員、生產/采購/倉庫/物流等部門經理/主管，MRP、ERP運作人員、和以此有密切關聯(lián)的人士。【課程背景】PMC是生產制造型企業(yè)運作的中樞,所包含的生產計劃、物料計劃與物料控制是企業(yè)生產與物流管理的核心，是企業(yè)生...
講師：陳景華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：（可根據(jù)客戶具體需求調整課程內容）一、生產計劃系統(tǒng)的功能與作用生產計劃系統(tǒng)的5大功能生產計劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因發(fā)揮生產計劃系統(tǒng)作用的10大原則二、如何建立高效運作的生產計劃系統(tǒng)構成生產計劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng)生產計劃組織體系的組織架構生產計劃組織體系的崗位職責編制生產計劃的考量點及內容表單體系架構生產運作體系企業(yè)常見的2種生產方式三、編制生產計劃前...
