戰(zhàn)略解碼課程體系
企業(yè)《戰(zhàn)略解碼》行動學習方案一、項目組組成為了保障“戰(zhàn)略解碼”項目的推進、及時有效地的協(xié)調溝通、決策以及后續(xù)實施，我們建議成立由相關人員共同組成“戰(zhàn)略解碼”項目工作小組，共同工作。我們建議致力于通過行動學習平臺，為“戰(zhàn)略解碼”搭建有效的工作團隊，有效支持組織的戰(zhàn)略落地。在“戰(zhàn)略解碼”項目中采用協(xié)作方式，提供項目所需系統(tǒng)架構、工具、經驗和外部觀點，提出內部觀點...
講師：劉文迪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼課程目標幫助學員了解戰(zhàn)略管理的技術與方法；使學員掌握及熟練應用戰(zhàn)略解碼（戰(zhàn)略落地分解）的技術和流程。課程大綱（一）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理（1.5小時）經典的企業(yè)戰(zhàn)略研究流程戰(zhàn)略研究常見模型與方法聯(lián)想戰(zhàn)略工具-復盤（FUPAN）：以回顧為基礎的戰(zhàn)略管理華為戰(zhàn)略工具-業(yè)務領先模型（BLM）：洞察商機與有效執(zhí)行的平衡（二）戰(zhàn)略制訂與分解的3B...
講師：段磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略解碼工作坊》 課時：12H
《戰(zhàn)略解碼工作坊》（2天）--------思深方益遠，謀定而后動工作坊主旨：企業(yè)有多少個好的戰(zhàn)略可以成長為卓越組織？答案是不管有多少個好的戰(zhàn)略都無法成就卓越，只有那些把戰(zhàn)略變成結果的企業(yè)才是卓越的組織。在戰(zhàn)略變?yōu)榻Y果的過程中有兩個關鍵詞，一個是“目標”，只有將企業(yè)的戰(zhàn)略成功轉化為部門、員工的個人目標，才有最終成功的可能。千里之行，始于足下，在目標既定的前提下...
講師：侯震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略執(zhí)行工作坊》 課時：12H
《戰(zhàn)略執(zhí)行工作坊》（2天）------------在反思中前進，在繼承中創(chuàng)造主講：侯震老師工作坊主旨：1957年世界500強公司到現在只有不到70個存在，在40多年的時間里，消亡率超過80，是什么原因讓如此之多強大的組織分崩離析？在信息日新月異的今天，企業(yè)誕生與消亡的節(jié)奏同樣在加快，對企業(yè)生存發(fā)展影響的因素很多，歸納起來主要有三個，宏觀環(huán)境、企業(yè)自身戰(zhàn)略、企...
講師：侯震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊》 課時：12H
《戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊》（2天）---------立足現在放眼未來主講：侯震老師工作坊前言身處激劇變化的時代，一個個行業(yè)可以在不知不覺中被消滅，一個個從未出現過的行業(yè)卻無聲無息的崛起，一年之際在于春，戰(zhàn)略是企業(yè)運營的起點，但您真的做對了嗎，您是否錯過了什么？您的公司在戰(zhàn)略規(guī)劃上是否存在以下問題？本工作坊將從：戰(zhàn)略規(guī)劃入手，通過【厘清現狀、分析未來、最優(yōu)方案、行動計...
講師：侯震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨境電商戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講：劉成熙老師規(guī)劃說明及特點跨境電商-跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平臺達成交易、進行電子支付結算，并通過跨境電商及異地倉儲送達商品，從而完成交易的一種國際商業(yè)活動。2018年10月1日起，財政部、國家稅務總局、商務部、海關總署日前聯(lián)合發(fā)文明確，對跨境電子商務綜合試驗區(qū)電商出口企業(yè)實行免稅新規(guī)。2018年11...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨境電商物流戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講：劉成熙老師規(guī)劃說明及特點物流領域浩浩蕩蕩的上市潮來了。繼七大快遞公司集體上市之后，人們討論最多的是快運企業(yè)的上市潮將至，而隨著近期物流行業(yè)重大資本事件頻頻發(fā)生，快運、供應鏈、貨運平臺、航空物流、自動駕駛等多個領域都將迎來上市潮，這些領域的特點是“格局未定、群雄爭霸、現金為王”，是“藍海市場”或具有“藍?！碧卣鞯氖袌?。安能物...
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臺灣劉成熙老師-精品課程-十四五企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講：劉成熙老師規(guī)劃說明及特點“十四五”時期，是我國由全面建設小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。如何編制好“十四五”規(guī)劃并用于指導未來五年社會經濟發(fā)展，無論對于國家還是社會發(fā)展都顯得尤為重要。對于企業(yè)...
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戰(zhàn)略解碼 課時：12H
臺灣劉成熙老師-精品課程-new-戰(zhàn)略解碼主講：臺灣劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務目標為基礎，自上而下垂直分解，保證縱向承接一致性。確保集團戰(zhàn)略能夠得到落實與執(zhí)行。課程目標：1.了解戰(zhàn)略解碼的內涵與邏輯（戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃的關系），理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責2....
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
臺灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行主講：臺灣劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務目標為基礎，自上而下垂直分解，保證縱向承接一致性。確保集團戰(zhàn)略能夠得到落實與執(zhí)行。課程目標：1.了解戰(zhàn)略解碼的內涵與邏輯（戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃的關系），理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責2.掌...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
臺灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講：臺灣劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼是基于BLM是英文BusinessLeadershipModel簡稱業(yè)務領先模型。是一個中高層用于戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行聯(lián)接的方法和平臺。它從市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新關注、業(yè)務設計、關鍵任務、組織體系、人才、氛圍與文化以及領導力與價值觀等各方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程特色1、透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。2、講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。3、授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。4、針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合授課方式啟發(fā)式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享?？蛻酎c評兩岸三地知名培...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼，將愿景變?yōu)楝F實 課時：6H
課程目標：拉通戰(zhàn)略到落地執(zhí)行精準過程把控，產出理想結果實現組織能力與戰(zhàn)略目標之間的資源匹配解決問題：老板很累，管理層很閑團隊總是有借口完不成預定業(yè)績目標老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標無法力出一孔老板制定的戰(zhàn)略，團隊無法有效執(zhí)行忙于做事卻沒有做成什么事方案寫了很多，但沒有帶來利潤沒有功勞論苦勞沒有能力談忠誠沒有結果聊過程沒有智商情...
講師：張向穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼 課時：12H
戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼？?不知道戰(zhàn)略解碼的作用？?企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標無法落地？課程目的：?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進行戰(zhàn)略解碼。學員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學習戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師：清華大學EMBA總裁班特聘講...
講師：堅鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥企業(yè)高管經營能力提升實戰(zhàn)實訓系列---------之新產品引進營銷創(chuàng)新篇企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)前途，戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的核心要素。【課程背景】：清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設核心競爭能力、實現可持續(xù)發(fā)展的重要保障。沒有戰(zhàn)略解碼的企業(yè)往往是空中閣樓，績效管理也流域字面。因此，“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的...
