領導力課程體系
曾子熙老師-ELTP卓越領導力ExcellentLeadershipTrainingProgramELTP卓越領導的五種習慣行為課程規(guī)劃的說明據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例高的國家。有47的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I導力人才，并且中國有61的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
章建立友好關(guān)系 第二章主導思考模式 ◎技能點1：獲得良好的印象 ◎技能點2：表現(xiàn)出自己的善解人意 ◎技能點3：博得對方發(fā)自內(nèi)心的好感 ◎技能點4：贏得他的贊同 ◎技能點5：仿效來獲得和諧關(guān)系 ◎技能點6：和他人長久保持友好關(guān)系 ◎技能點1：了解他人思考的內(nèi)容 ◎技能點2：了解他人的思考模式 ◎技能點3：引導對方的注意力 ◎技能點4：...
講師：張金洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理與領導力一.領導與管理的不同？二.領導與管理的關(guān)系三.管理者與領導者的區(qū)別？四.領導力的內(nèi)涵五.領導是每個人的事n你是組織中重要的領導者n領導是可以學會的n領導者與眾不同n首先要領導你自己n領導力感召著我們?nèi)プ非蟾叩哪繕薾謙卑是驕傲的良藥n領導機會就在眼前n生活中獲得成功的秘訣第二單元：領導者要做的，追隨者所期望的一.領導機會無處不在二.卓越領導...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
一引言-變革的世紀-為什么要變革-如何擁有更好的形式-明星企業(yè)的評選指標-產(chǎn)業(yè)的未來趨勢與風險-變革是永恒的-理論講授-小組討論-案例討論二迎向變革-為什么我們要面對變革？-為什么人們拒絕變革？-人們在變革中的行為表現(xiàn)有哪些-變革給我們帶來的什么結(jié)果？-作為個人，如何看待變革又如何準-迎接變革？-如何使自己適應變革？-理論講授-小組討論-案例討論三領導變革矩...
講師：林正光咨詢電話：010-82593357下載需求表
【銷售領導力】課程簡介（兩天） 課時：12H
【銷售領導力研修工作坊】——系統(tǒng)構(gòu)建銷售團隊管理體系課程背景-------------------------------------------------銷售領導力研修工作坊充分融合了領越?領導力的經(jīng)典方法論與銷售管理的最佳實踐，致力于幫助銷售管理者（領導者）構(gòu)建銷售團隊建設，銷售團隊賦能與激勵（文化氛圍塑造）的系統(tǒng)銷售管理方法論。30年來，領越?領導力...
講師：柯亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情景領導力》（2天） 課時：12H
《情景領導力》主講：李根穩(wěn)課程背景:在20世紀60年代早期，由“美國領導力研究中心”的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官保羅·赫塞博士率先發(fā)表了“情境領導”模式理論，經(jīng)過30年的實踐和開發(fā)，全球100多個國家1000萬職業(yè)經(jīng)理人接受和采用了情境領導模式培訓。目前，全球500強中有400多家企業(yè)接受過該課程的培訓?！扒榫愁I導”已經(jīng)成為GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、蘋果電腦、...
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《讓領導力倍增的高情商管理》（2天） 課時：12H
《讓領導力倍增的高情商管理》主講：李根穩(wěn)課程背景:1.現(xiàn)在的員工越來越不好管理了，管得嚴了，甩手走人，管得松了，隔靴搔癢，管理失敗的根源在于管理者缺乏情商管理，所以，做好情商管理，升級管理素養(yǎng)，既是當代管理人員應該重視和面對的問題，也是有效提升領導力的必修課。2.在管理實踐中，凡是受下屬歡迎和尊重的領導者一定是具備高情商的人，管理=管的是下屬的才能，理的是下...
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《領導者領導力培養(yǎng)》（2天） 課時：12H
《領導者領導力培養(yǎng)》主講：李根穩(wěn)訓練目的:1.為什么每個人的命運不一樣？為什么每個領導者的能力不一樣？為什么每個員工的工作態(tài)度不一樣？為什么每個人的工作效率不一樣？為什么有的團隊成就卓越，有的團隊卻總是死氣沉沉？······因為事情的結(jié)果往往來源于行動，行動來源于選擇，選擇來源于思想，而思想，來源于我們的心智。心智就是我們命運的鑰匙。2.21世紀，世界第三次...
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打造80后卓越領導力 課時：6H
打造80后卓越領導力主講：李根穩(wěn)訓練目的:80后一代正處在改革開放以來中國企業(yè)經(jīng)由“經(jīng)驗型管理”向“職業(yè)型管理”進程最關(guān)鍵時期，越來越多的80后開始步入企業(yè)的管理層。然而作為管理團隊的夾心層，很多80后管理者出現(xiàn)了“弱勢管理”現(xiàn)象，因缺乏管理經(jīng)驗而頻繁出現(xiàn)種種管理誤區(qū)。作為特殊歷史時期成長起來的一代人，在實際管理工作中，如何最大限度的發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，...
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部分中國企業(yè)管理現(xiàn)狀一、30年改革開放1、管理全盤西化的尷尬境地2、中國企業(yè)管理的兩大難題3、中國式管理的思考二、30年企業(yè)成長1、中國企業(yè)管理的3個關(guān)鍵期2、80后管理者的挑戰(zhàn)3、80后管理者的機遇第二部分80后管理者角色定位一、角色的認知1、自我診斷法：80后“弱勢管理”現(xiàn)象之剖析2、互動感知：下屬是一面鏡子，領導是一面旗幟3、分組研討：80后管理者如何...
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講：認識情商1、情緒涵義、類別、狀態(tài)2、成功的三Q：IQ、EQ、AQ3、情商的影響（1）情商決定個人職業(yè)成功（2）情商影響企業(yè)發(fā)展4、情商管理的五個面第二講：自我意識與自我覺察能力1、定位自己的優(yōu)缺點2、辨別理想自我與真實自我的距離3、改善你的情感認知4、選擇你的自我價值5、知己知彼易溝通6、內(nèi)省，認識自我第三講：自我情緒調(diào)控能力1、情緒控制的五個階段2、生...
講師：胡鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、超速成長的學習力1.完成角色轉(zhuǎn)換案例：學會授權(quán)2.獲取超人能量管理能力的持續(xù)性能源——領導力來源、能力獲得模式現(xiàn)代管理者高效學習方法——累加式學習到裂變式學習3.煉就非凡意志案例：讓部下由抵觸到佩服二、多謀善斷的決策力測試你的高效決策力4.擴展決策視野案例：部門的地位第4代管理模式5.提升決斷能力6.排除決策干擾案例解析三、整合資源的組織力7.透析人才特...
講師：鐘靈咨詢電話：010-82593357下載需求表
解密華為領導力與執(zhí)行力(0.5天) 課時：3H
課程概要課程前言1987年任正非先生集資2.1萬成了華為公司，2013年，超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭，成為世界上最大的通信設備制造商，在100多個國設有辦事處和子公司，華為已經(jīng)成為一家跨國集團，2018年，華為銷售額將超過7000億元。華為是中國企業(yè)的一個奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。人常說商場如戰(zhàn)場，本課程以培訓師在華為近20年的工作經(jīng)歷，為您解...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織行為與領導力（2天） 課時：2H
組織行為與領導力（2天）主講：劉成熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升卓越領導力的六項修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在領導力培訓方面做深入的探討。課程規(guī)劃的說明組織行為學主要包括個體...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)戰(zhàn)略領導力與戰(zhàn)略引領能力建設-高級研修班-臺灣劉成熙團隊規(guī)劃說明及特點“十四五”已出臺，加強國有企業(yè)戰(zhàn)略領導力和戰(zhàn)略引領能力建設尤其重要，是我國由全面建設小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期?！笆奈濉币?guī)劃并用于指導未來五年社會經(jīng)濟發(fā)展，無論對于國家...
