管理技能課程體系
《新任經(jīng)理管理技能提升》（3天） 課時：18H
新任經(jīng)理管理技能提升【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】新任經(jīng)理【課程時間】3天（18小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式是為內(nèi)容...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認知&團隊管理技能 課時：12H
-10160260350認清管理者角色，科學撬動團隊工作管理-----從優(yōu)秀走向成功的必經(jīng)之路課程背景：中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉(zhuǎn)換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。課程特色：1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經(jīng)典性與可靠性...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效會議管理技能訓練 課時：6H
-284480210185高績效會議管理技能?----讓您的工作成果變得更加高效與受控課程收獲了解會議效率不高的原因及對策；掌握有效為會議做準備的要領；應用會議中的溝通和反饋技巧；把握會議管理技巧；學會提高會議效率和質(zhì)量的技巧教學設計特點1體驗式多維度訓練：根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進行多維度強化訓練，從而...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（7天版）中層管理技能訓練 課時：6H
日本產(chǎn)業(yè)訓練局版本MTP中高層管理技能訓練---讓您從優(yōu)秀走向卓越的經(jīng)典教材【課程概述】整個培訓過程強調(diào)教學互動、共同探討，要求學員高度參與和投入。為了達到應有的培訓效果，無論是組織者、參訓學員，還是講師，都必須要做好充分的準備。【課程收益】掌握現(xiàn)代管理理念，了解中高級管理者角色定位，培養(yǎng)基本心態(tài)；發(fā)揮組織效能，培養(yǎng)團隊精神，以團隊的力量完成公司目標；能夠以...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（4天版）管理者管理技能訓練大綱 課時：24H
568325420370課程背景：本課程源于日本產(chǎn)業(yè)訓練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉(zhuǎn)換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。課程目標：1能夠精準掌握職場的理性思維模式2幫助中基層管理者全面認知自己在組織中的坐標位置3正確處理新晉人員遇到的...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目經(jīng)理管理技能提升 課時：24H
工程管理經(jīng)理管理技能提升1.課程背景：由于我國工程建設市場發(fā)展速度較快，而人才是工程建設企業(yè)發(fā)展的核心競爭力的最主要因素。人才的數(shù)量和質(zhì)量往往是企業(yè)發(fā)展的生存根本，但大多數(shù)工程企業(yè)對于管理人員的要求和培養(yǎng)則有一定的誤區(qū)，認為業(yè)務實力發(fā)展到一定的即可獲取最基本的管理能力和領導力。需要公司按照整體發(fā)展的戰(zhàn)略和部署，逐步開展對干部的基本培訓能力要求和操作，以及最后...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能管理技能實戰(zhàn)訓練 課時：12H
《高效能管理技能實戰(zhàn)訓練》一、課程背景：?任何組織的成功不僅取決于高層領導，中層管理者的水平亦占據(jù)著中流砥柱的作用,中層管理者的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為組織縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?很多管理者看起來很忙，卻忙而無效？?管理對象在改變(90/95后)，管理模式與溝...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者的角色認知與團隊建設》主講：閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達不到預期效果！?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?中層管理層團隊責...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能之高效溝通與素養(yǎng)提升》主講：閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?為什么很多管理者看起來很忙，但工作效率卻底下？?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙，計劃多么周...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者之目標管理與員工激勵》主講：閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?為什么很多管理者看起來又很忙，但工作效率卻底下？?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙，計劃多么周...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的會議管理技能提升 課時：12H
高效的會議管理技能提升主講：閆明一、課程背景：?會議效率底下，員工產(chǎn)生抵觸情緒？?您是否每天忙于無數(shù)會議之中，常常分身乏術？?您的部門是否因為會議效率低下還在錯失良機？?會議開了不少，想法也很多，就是落不了地？?同樣的一個問題，總是重復出現(xiàn)，不能根除？?面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程詳細講解了會議的目的、種類和體系；準備會議的要領；會議中的...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
【商品管理】-《平臺電商商品管理技能提升》 課時：6H
《平臺電商商品管理技能提升》——營銷數(shù)字化系列主講：楓影【課程背景】當前用戶的個性化、場景化和多元化訴求對平臺電商的商品管理提出了較高的要求。如何挖掘用戶的需求，制定商品；如何將制定設計好的商品進行精準的投放和分發(fā)，是當前在用戶量達到一定規(guī)模后所要面臨的問題。本節(jié)課，核心解決：C2M的產(chǎn)品定制策略和平臺電商下的產(chǎn)品分發(fā)技巧?！菊n程收獲】掌握C2M產(chǎn)品定制策略...
講師：楓影咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-Bank銀行管理技能提升》（3天版） 課時：18H
MTP-Bank銀行管理技能提升[課程背景]一、銀行領導干部應該具備哪些核心管理技能？如何全面地、系統(tǒng)地提升管理干部的管理水平？怎樣激勵不愁吃穿、不愿加班的新員工？怎樣凝聚坐等退休的老員工？怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下，快速提升效能？如何全面提升核心管理能力？如何依托干部隊伍的部署與訓練，重新建立銀行核心競爭力？二、如何領悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高階主管管理技能提升訓練》 課時：2H
《中高階主管管理技能提升訓練》課程大綱一、課程大綱第一部分：管理的本質(zhì)一、對管理的理解1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的2、管理不談對錯，只是面對事實，解決問題3、衡量管理的標準是個人目標和組織目標是否合二為一4、管理就是讓一線員工得到可以使用資源二、對目標負責的管理觀1、管理只對目標負責2、管理是一種分配3、管理始終為目標服務三、目標管理要解決的三個效率...
講師：趙秀峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高階主管全方位管理技能提升訓練》 課時：18H
《MTP中高階主管全方位管理技能提升訓練》課程簡介一、課程目標1、了解組織經(jīng)營的原則與管理的基準，認識管理者的職責和角色，建立系統(tǒng)性的管理思維；2、透過管理循環(huán)（計劃---控制---協(xié)調(diào)），提升對工作的管理能力；3、學習激發(fā)部屬問題意識與主動創(chuàng)造的能力，對組織流程、職務分配與工作方法提出改善；4、建立培育部屬的概念與實踐，提升個人與團隊的學習能力；5.了解人...
