中層管理課程體系
《中層管理提升特訓(xùn)營（7天版）》 課時：18H
中層管理提升特訓(xùn)營（共三階段）課程背景講師觀點：為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)...
講師：徐正 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要：一、中高層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)1.管理概念的基本認知2.管理者角色的三個緯度3.中高層管理者定位與特點4.優(yōu)秀的中高層管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模1.領(lǐng)導(dǎo)者的核心行為方式2.領(lǐng)導(dǎo)者使用權(quán)力的類型3.影響追隨者行為的領(lǐng)導(dǎo)過程4.影響領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素5.領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)的培養(yǎng)6.塑造與傳播愿景提升領(lǐng)導(dǎo)力7.價值觀塑造提升領(lǐng)導(dǎo)力8.建立信任塑造領(lǐng)導(dǎo)力三、目...
講師：陸君偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱：篇角色認知----本色做人，角色做事1.1角色定位1.1.1適應(yīng)管理崗位1.1.2順應(yīng)企業(yè)風(fēng)格1.1.3呼應(yīng)溝通模式1.1.4回應(yīng)員工作風(fēng)1.2企業(yè)使命1.3關(guān)注四個一工程第二篇職責(zé)意識----使命出發(fā)，責(zé)任行事2.1老板意識2.1.1關(guān)注經(jīng)營2.1.2持續(xù)改進2.2結(jié)果意識2.2.1要結(jié)果不要過程2.2.2要功勞不要苦勞2.3責(zé)任意識2.3.1立...
講師：徐云松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分課程導(dǎo)入1.1“四應(yīng)”管理角色1.2關(guān)注四個一工程1.3弗倫奇領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)第二部分凝聚力模塊項目體驗：個人行為風(fēng)格測評采用目前世界上測試人數(shù)多的DISC測評工具，討論，分享，案例等方式，是管理者正確認知自我，了解他人，從人員的選育用留上，有效建設(shè)和塑造團隊。2四種“動物”性格特質(zhì)2四種性格特質(zhì)的行為方式2差異化團隊打造2管理指南1：如何發(fā)揮不同個性成...
講師：徐云松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分課程導(dǎo)入1“四應(yīng)”管理角色2關(guān)注四個一工程3管理者者四個心法首善區(qū)分樂從對接4弗倫奇領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)第二部分認知力1.個人行為風(fēng)格測評2.四種“動物”性格特質(zhì)3.四種性格特質(zhì)的行為方式4.差異化銷售團隊打造5.管理指南如何發(fā)揮不同個性成員的團隊價值如何激發(fā)不同個性成員的工作激情如何善用不同個性成員的性格潛能第三部分經(jīng)營力項目體驗：龍族密藏（沙盤）1.如何設(shè)定目標(biāo)...
