5S6S課程體系
一、整理的推進重點1.整理的涵義和目的2.推進整理的要領3.推進整理的步驟二、整頓的推進重點1.整頓的涵義和目的2.整頓的重要作用3.推進整頓的要領4.推進整頓的步驟三、清掃的推進重點1.清掃的涵義和目的2.清掃的作用3.推行清掃的要領4.推進清掃的步驟四、清潔的推進1.清潔的涵義及其作用2.推進清潔的要領3.推進清潔的步驟五、修養(yǎng)推進的重點1.修養(yǎng)的涵義和...
講師：田開軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元、“5S”的基本概念-5S的起源、含義及作用-實施“5S”之功效-5S的關系圖與成效圖-現場管理中存在哪些浪費？-5S與管理人員的角色認知和心態(tài)調整第二單元、整理推進的原則、方法和實施步驟-整理的目的-要與不要的原則-實施整理的關鍵-做不好整理所導致的問題-實施整理的問題與對策-找出現場不需要的物品-因缺乏整理會造成的各種浪費-物品的分類處理-易聚集“不...
講師：肖鋼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：前言6S記憶口訣一、6S口訣二、6S推行口號三、6S記憶短語講5S的起源和發(fā)展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理3、6S4、5S的發(fā)展5、八大浪費6、推行6S后的結果7、6S給企業(yè)會帶來什么8、推行6S的好處9、推行6S活動失敗的要因10、推行6S的10種強心劑11、導入時機的選擇第二講5S與看板管理、目視管理推行實戰(zhàn)一、整理（SE...
講師：周士量 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S問題分析與對策—突破6s活動的瓶頸》 課時：1H
一、6S推行的目的與意義1、6S的起源、含義、發(fā)展過程、推行目的2、6S與現場管理的關系3、6S是其它系統(tǒng)良好運作的基礎4、6S的作用與推進誤區(qū)5、案例：工廠現場管理分析二、6S推進重點及分析1、整理推進的重點及案例2、整頓推進的重點及案例3、清掃推進重點及案例4、清潔推進重點及案例5、素養(yǎng)推進重點及案例6、安全推進的重點及案例三、6S推進的務實手法及案例1...
講師：肖鋼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：講：5S的基本概念第二講：5S的效用第三講：推形5S活動的效用第四講：5S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的目標第八講：如何做好宣傳造勢第二部分：講：如何做好定點攝影第二講：判定必要品和不要品第三講：紅牌作戰(zhàn)實施要點第四講：個案實例介紹第五講：定位的原則與事項第六講：標識的藝術設置卡片明確標識第...
講師：田開軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
辦公室6S管理技巧 課時：6H
《辦公室6S管理技巧》課程大綱主講：翁士增一、課題名稱辦公室6S管理技巧。二、課程背景以整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（safety）為主要內容的6S管理是企業(yè)現場管理之根本。6S管理來源于日本，并為日本企業(yè)迅速崛起、奠定了經濟大國地位，發(fā)揮巨大作用。6S是基于如何提升...
講師：翁士增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何成功做好5S 課時：12H
課程背景：目前全世界有65的企業(yè)都在廣泛地推行5S，因為企業(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行5S締造出來的。5S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。所以，5S的學習與推行是目前企業(yè)進行企業(yè)管理工作的首要工作。然而，有的企業(yè)在幾年前就推行過5S，但都是收益甚微，無有成效...
