高層管理課程體系
2-目標與計劃管理（1-2天，適用：中高層管理者） 課時：12H
“目標與計劃管理”課程方案講師：張冬明?【課程背景】“凡事預則立，不預則廢”！再偉大的戰(zhàn)略也需要計劃推進！計劃是在實際行動之前預先對應當追求的目標和應采取的行動方案作出選擇和具體安排，是管理的首要職能；制定正確的計劃是每個管理者必備的技能。另一方面，為什么年度、月度的工作計劃總被各種事項打亂，導致拖延，引發(fā)上級批評、同事抱怨？為什么即使制定了計劃也總是在處理...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國學中的團隊管理智慧》（中高層管理版本） 課時：12H
《國學中的團隊管理智慧》主講：王澤仁【課程前言】團隊構建的方法有很多種，歸根結(jié)底，高效團隊構建的最終目的有兩個：一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團隊的工作效率；二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團隊是企業(yè)文化的實施載體。一個企業(yè)團隊成員的素質(zhì)、團隊溝通的和諧度、團隊的執(zhí)行力等等，無時無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實成效。人是一個能動體，團隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團隊中...
講師：王澤仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者技能提升培訓（3天）》 課時：18H
中層管理者技能提升培訓(3天)【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是，如果中層管理者缺少對領導技能、管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學化的思維...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者技能提升培訓（2-3天）》 課時：18H
《中層管理者技能提升培訓》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是，如果中層管理者缺少對管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學化的思維及方法...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
六西格瑪高層管理 課時：12H
六西格瑪高層管理導入培訓【課程時間】 2天【課程簡介】本課程重點針對企業(yè)中高層領導，講解現(xiàn)前最高端、最有效的管理方法：六西格瑪。讓公司領導對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎！以達到快速節(jié)約企業(yè)劣質(zhì)成本，提升利潤的目的！【課程對象】企業(yè)總裁，總經(jīng)理，副總及其他部門高層管理者?！九嘤柺找妗客ㄟ^培訓讓公司領導：1、對六西格瑪...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
《遼寧煙草中高層管理干部領導力發(fā)展培訓項目說明書》沈陽商智文化項目說明經(jīng)過我公司專家調(diào)研分析--------（這里的內(nèi)容您自己寫吧-----）本課程體系依據(jù)領導學理論和大東方領導力模型，全面解析企業(yè)中層領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織團隊、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新變革等給出了一...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者綜合素質(zhì)提升——心態(tài)、目標、時間、行動、學習管理第一篇心態(tài)管理一、成功路上的五大障礙：1、心態(tài)消極2、沒有目標3、浪費時間4、缺乏學習5、行動不足二、成功的八大關鍵因素①認真②快③堅守承諾④保證完成任務⑤樂觀⑥自信⑦愛與奉獻⑧決不找借口第二篇目標管理——目標是成功的方向1、成功是什么？——實現(xiàn)有意義的既定目標目標是什么？——方向、彼岸、目的、夢想...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者的素質(zhì)與技能》 課時：18H
中高層管理者的素質(zhì)與技能【課程學時】2-3天【培訓對象】中高層管理人員（不超過40人）【課程目標】通過理論講解和討論，使學員掌握系統(tǒng)的管理方法；【內(nèi)容概要】通過深入講解和訓練，使學員掌握專業(yè)的情境領導、目標管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導、授權和激勵員工等專業(yè)技能；直接解答學員工作中遇到的常見問題。【課程收益】學員將在課程系統(tǒng)掌握公司財富增...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高層管理者角色認知研討》課綱 課時：12H
《高層管理者的角色認知研討》主講：林安課程背景高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展方向，制定企業(yè)的戰(zhàn)略，對企業(yè)的整體經(jīng)營結(jié)果負責。因此，高層管理者對自己的角色認知直接關系到其能否很好地履行職責，從而保證企業(yè)有正確的戰(zhàn)略、切實有效的執(zhí)行、卓有成效的變革，使企業(yè)健康持久地發(fā)展下去。這門課程采用國際上公認的方法論，通過大量的研討，在高層管理者必須具備的六大關鍵角色方面，從角色...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設高績效團隊V3.0（中高層管理者）》課綱 課時：6H
《建設高績效團隊》（中高層管理者）主講：林安課程背景建設高績效團隊是企業(yè)的各級管理者必備的重要技能，更是中高層管理者的必修課。該培訓內(nèi)容在采用國際普遍認可的方法論基礎上，參考了華為、IBM等企業(yè)的團隊建設經(jīng)驗，形成了今天的《建設高績效團隊》培訓課程，對企業(yè)如何建設高績效團隊有較大的幫助。我們先后為華為等20家不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)做了《建設高績效團隊》的培...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理持續(xù)提升秘訣特訓營 課時：6H
中高層管理持續(xù)提升秘訣特訓營主講：胡金華課程目標：本課程通過介紹經(jīng)理人的角色認知和管理挑戰(zhàn)，管理者常見的誤區(qū)或誤解，如何與上司、同事、下屬溝通及提供支持等方面，提升經(jīng)理人順利地完成從個人貢獻者到團隊管理者的復雜轉(zhuǎn)變。課程對象：企業(yè)中層干部、高層領導課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一部分：管理角色認知5W1H不...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者效能提升訓練 課時：2H
中高層管理者效能提升訓練〖課程目的〗目前，許多企業(yè)、公司的管理層普遍感到組織的執(zhí)行力不促，工作績效不理想，從而參加許多培訓、學習，但是，學的理論或方法多了以后，發(fā)現(xiàn)手上多了“幾塊手表”，管理問題越來越復雜，反而無所適從，越管理越亂。本課程就是針對這些問題，通過理清管理者的管理思想，抓住管理的關鍵點，將管理化繁為簡，輕裝上陣，提升管理效能?！颊n程大綱〗前言管理...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理綜合技能提升 課時：12H
中高層管理綜合技能提升主講梁良【課程背景】：企業(yè)中層是企業(yè)管理的核心，中層強，管理強；中層弱，管理弱。再好的戰(zhàn)略得不到正確的執(zhí)行等于零，再好的決策得不到中層的落實往往落空，企業(yè)需要堅實可靠的中層團隊，正如人不能沒有健康強壯的脊椎！我們的中層普遍缺乏職業(yè)的專業(yè)的管理技能學習，“無師自通、自學成才”普遍存在！管理干部缺乏最基本的職業(yè)化管理素質(zhì)，不了解領導力的塑造...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]課程對象：各部門管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員講授時間：2天授課特點：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學習、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧，在解決問題中更多的成長和提升。課程目標：1.幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現(xiàn)...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理干部勝任力(領導力)提升訓練營 課時：12H
中高層管理干部崗位勝任力（領導力）提升訓練營一、課程背景中高層管理干部的崗位勝任力關系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用，關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，關系到管理績效的好壞和工作效率的提升，關系到員工隊伍素質(zhì)的高低和員工隊伍的職業(yè)化水平。建立一支職業(yè)化的管理干部隊伍，是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化專業(yè)化管理、從人治到法制、從無序到有序的關鍵。管理是一門科學，也是一門藝術...
