高層管理課程體系
引言：管理的本質1.中層管理者的實質是什么目標—計劃—標準—流程-過程—結果，交換價值2.中層管理者的基本技能3.受歡迎的管理者具備什么特性講：本色做人，角色做事：管理者的角色定位管理干部與一般員工有什么差異？模擬角色練習：錯誤低級VS后果嚴重1、為什么會有中層經理？2、中層管理者扮演的角色3、中層管理者三種境界4、中層管理者六種錯位5、受重用的中層管理者特...
講師：沈丹陽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章中高層對形勢的認知講中高層應有的危機意識中高層強，則企業(yè)恒強外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)1.本土企業(yè)的巨大廝殺2.新中層如何應對企業(yè)發(fā)展的瓶頸3.“中層危機”：當前中國企業(yè)的痛楚4.集中體現：可怕的人才斷層第二講新中高層如何建設企業(yè)的核心競爭力1、自我突破，心有多高，舞臺就有多大2、創(chuàng)新中的資源整合----企業(yè)未來發(fā)展的核心競爭力3、企業(yè)必須有核心的口號4、“快”和...
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章中高層對形勢的認知 講中高層應有的危機意識 中高層強，則企業(yè)恒強 外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn) 1.本土企業(yè)的巨大廝殺 2.新中層如何應對企業(yè)發(fā)展的瓶頸 3.“中層危機”：當前中國企業(yè)的痛楚 4.集中體現：可怕的人才斷層 第二講新中高層如何建設企業(yè)的核心競爭力 1、自我突破，心有多高，舞臺就有多大 2、創(chuàng)新中的資源整合----企業(yè)未來發(fā)展的核...
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：對崗位的認知與理解：角色定位1．引言2．優(yōu)秀的中層經理的三種表現3．中層經理為何而生4．中層經理四種錯誤的角色定位5．中層經理的三種境界6．中層經理的三大職責7．中層管理者的三大內傷第二講：部門經理的主要工作、干部的責任與使命1、工作計劃的制定、實施、監(jiān)控與調整2、工作流程（改進……）3、員工素質（技能、工作方法、工作行為）全面提升4、客戶需求調查分析（...
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：對崗位的認知與理解：角色定位1．引言2．優(yōu)秀的中層經理的三種表現3．中層經理為何而生4．中層經理四種錯誤的角色定位5．中層經理的三種境界6．中層經理的三大職責7．中層管理者的三大內傷第二講：部門經理的主要工作、干部的責任與使命1、工作計劃的制定、實施、監(jiān)控與調整2、工作流程（改進……）3、員工素質（技能、工作方法、工作行為）全面提升4、客戶需求調查分析（...
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：對崗位的認知與理解：角色定位1．引言2．優(yōu)秀的中層經理的三種表現3．中層經理為何而生4．中層經理四種錯誤的角色定位5．中層經理的三種境界6．中層經理的三大職責7．中層管理者的三大內傷第二講：部門經理的主要工作、干部的責任與使命1、工作計劃的制定、實施、監(jiān)控與調整2、工作流程（改進……）3、員工素質（技能、工作方法、工作行為）全面提升4、客戶需求調查分析（...
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：對崗位的認知與理解：角色定位1．引言2．優(yōu)秀的中層經理的三種表現3．中層經理為何而生4．中層經理四種錯誤的角色定位5．中層經理的三種境界6．中層經理的三大職責7．中層管理者的三大內傷第二講：部門經理的主要工作、干部的責任與使命1、工作計劃的制定、實施、監(jiān)控與調整2、工作流程（改進……）3、員工素質（技能、工作方法、工作行為）全面提升4、客戶需求調查分析（...
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理干部綜合素質提升特訓營》 課時：12H
《中高層管理干部綜合素質提升特訓營》講師：李洋【課程引言】在全球一體化、信息化、網絡化，管理日益精細化的大趨勢下，技術日新月異，經濟生活瞬息萬變，每一個企業(yè)的中高層管理者，都應當學會用世界的眼光從高處和遠處審視自己，現如今，在互聯網時代下，新人員、新環(huán)境，作為一名中高層管理人員，如何緊跟時代的步伐，練就好自己的硬功夫與軟實力？這無疑是一個科學而系統(tǒng)學習，是一...
講師：李洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中高層管理者技能提升訓練》5-8天 課時：2H
MTP-中高層管理者的技能提升訓練課程介紹：企業(yè)中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者、更是日常經營管理的指揮與協(xié)調者。因此，提升企業(yè)中層管理者的管理技能是保證企業(yè)各項經營決策順利達成的關鍵。然而，許多企業(yè)中層管理者在工作中卻是以下情景：1.新官上任三把火，之后就熄火2.部門計劃經常得不到落實3...
講師：段富輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理能力提升課程 課時：18H
中高層管理能力提升課程參加人員：中小企業(yè)中高層及儲備人才培訓時間：2-3天（12—18課時）課程形式：1、授課實操2、沙盤模擬、講授、練習課程內容：一：中高層管理者的角色認知（授課形式：互動形式）1.角色認知的核心講與角色對應的話，做與角色對應的事（理清角色賦予哪些話語權與行事權）知位、定位、移位2、中層干部常見的角色錯位土皇帝民意代表自然人傳聲筒3、管理者...
講師：金迪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：中高層管理者的角色認知（授課形式：互動形式）1、角色認知的核心講與角色對應的話，做與角色對應的事（理清角色賦予哪些話語權與行事權）知位、定位、移位2、中層干部常見的角色錯位土皇帝民意代表自然人傳聲筒3、管理者的各角色認知執(zhí)行者危機/問題解決者模范者績效伙伴監(jiān)督/控制者領導者教練員內部客戶總結：與高層建立夢想共同體，與中層建立榮譽共同體，與基層建立利益共同...
講師：金迪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分自身管理技能提升是關鍵 一、認清自我---角色與定位 1.管理的內涵（效果與效率） 2.中層管理者的角色(目標管理者，執(zhí)行者、輔導員、激勵者) 3.中層管理的能力要求 (1)戰(zhàn)略眼光(2)管理才能(3)專業(yè)技能(4)經驗能力(5)用人能力(6)敬業(yè)素養(yǎng)(7)良好的心態(tài)(8)溝通能力(9)預見能力(10)做好定位(11)綜合能力 二、認清與...
講師：李宗民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：認清自我---角色與定位1.管理的內涵（效果與效率）故事：龜兔賽跑新解2.中高層管理者的四大角色(目標管理者，執(zhí)行者、輔導員、激勵者)3.中高層管理的能力要求(1)戰(zhàn)略眼光（故事人選對了，世界就對了）(2)管理才能(故事鸚鵡)(3)專業(yè)技能(故事不稱職的牧師)(4)經驗能力(故事博士)(5)用人能力(故事龍永圖選秘書)(6)敬業(yè)素養(yǎng)（故事辭職）(7)良...
講師：李宗民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)財務管理沙盤實戰(zhàn)準備一、企業(yè)財務管理沙盤簡介二、企業(yè)財務管理沙盤盤面介紹三、企業(yè)財務管理沙盤游戲規(guī)則詳介四、財務管理沙盤模擬經營團隊組建五、財務管理沙盤模擬經營演示第二章企業(yè)財務管理沙盤模擬經營實戰(zhàn)一、模擬經營年△知識點講解：1.企業(yè)經營的本質2.資產負債表、利潤表的結構及平衡原理3.明晰資產組成及流動資產、速動資產、存貨及固定資產等概念4.了解原料成...
講師：李宗民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
、認識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式 “三問題” “三假設” “三定位” “三落實” 分析：中高層管理者領導藝術培訓案例！ 解析：中高層管理者領導藝術內訓案例 案例：中高層管理者領導藝術課程案例分析！第二如何提升自我中高層管理者領導藝術 提高個人效能的五把利劍； 跨越你的心態(tài)“深坑”； 讓目標成為你的動力； 穿越你時間的“黑...
