非人管理課程體系
三國非人管理沙盤 課時：12H
三國沙盤系列課程之二：三國非人管理沙盤課程介紹冉斌老師對人力資源有非常深入的研究，已出版的人力資源書籍有《如何建設人力資源3P系統(tǒng)》《戰(zhàn)略人力資源管理》《三個和尚有水喝》《抓不好績效就當不好總經理》《薪酬設計六步法》《寬帶薪酬》《員工滿意度測量手冊》等十多部。三國非人管理沙盤緊密圍繞人力盤點、人力規(guī)劃、人才甄選、人才發(fā)展、績效管理、績效激勵、員工關系等選育用...
講師：冉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越非人管理沙盤》課程大綱人力資源模塊課程內容課程關鍵詞課程時間人力資源思想人力資源要朝戰(zhàn)略伙伴SBP和業(yè)務伙伴HRBP方向轉變影響企業(yè)價值的人力資源變量基于戰(zhàn)略的人力資源九大系統(tǒng)六大機制是人力資源機制的基因和密碼人力資源管理的兩條主線-績效導向和能力導向直線經理人的日常五項人力資源工作（德魯克）直線經理的十二項人力資源工作以戰(zhàn)略為導向的人力資源六大機制九...
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卓越非人管理沙盤 課時：2H
課程《卓越非人資源經理的人力資源管理》沙盤 部分卓越非人管理概論（1.5小時） 影響企業(yè)運營的人力資源變量 人力資源管理的核心價值 人力資源如何與直線經理成為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴 戰(zhàn)略性人力資源九大系統(tǒng)的內容 直線經理對人力資源認識的誤區(qū) 直線經理的日常人力資源工作有哪些 選育用留的技巧 員工激勵與發(fā)展成長 和諧關系與文化建設 第二部分管理...
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《非人管理---管理者選育用留激》1天 課時：6H
非人力資源的人力資源管理【課程背景】直線經理要想充分實現好人力資源管理的職責，首先必了解企業(yè)人力資源管理的規(guī)章制度，遵守企業(yè)現行的人事作業(yè)流程，明確人力資源管理部門的職能和功能，以達到人事相宜?！熬劢箲?zhàn)略、排兵布陣、選人要準、育人要快、激勵有效、風險管控”是戰(zhàn)略人力資源管理的主要內容。【課程收益】1.幫助擁有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略思維，提高對人力資源管理工作的重視...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產企業(yè)非人管理能力提升與項目總勝任特征模型》培訓大綱房地產人力資源管理人力資源管理發(fā)展階段人力資源管理在房地產中的現狀房地產人力資源管理特點案例實戰(zhàn)：房地產HR與員工對比分析管理分享：人力資源管理和人才管理模型、組織級管理成熟度模型房地產非人力資源經理的人力資源管理非人力資源經理在工作中的角色定位與認知房地產非人力資源經理的人力資源管理房地產項目（總）...
講師：朱奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：現代企業(yè)人力資源管理之現狀及繆誤節(jié)：中國現代企業(yè)人力資源管理的現狀“千軍易得、一將難求”中體現出的傳統(tǒng)人才觀念！“一將功成萬骨枯”的歷史意義與現代謬誤！在近兩千年的“精英政治”傳統(tǒng)文化的影響下，團隊（普通員工）的力量被弱化甚至是忽視！第二節(jié)：“自己的兵由他人來培養(yǎng)”是現代企業(yè)人力資源管理大的謬誤教育和培訓自己的部署是直線經理的責任人力資源管理部門與直線經...
講師：彭奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、房地產人力資源管理1、人力資源管理發(fā)展階段2、人力資源管理在房地產中的現狀3、房地產人力資源管理特點案例實戰(zhàn)：房地產HR與員工對比分析管理分享：人力資源管理和人才管理模型、組織級管理成熟度模型二、房地產非人力資源經理的人力資源管理1、非人力資源經理在工作中的角色定位與認知2、房地產非人力資源經理的人力資源管理三、房地產項目（總）經理勝任力模型1、項目（總...
