重塑企業(yè)財(cái)富—企業(yè)凝聚執(zhí)行力打造   課時(shí)：12H

培訓(xùn)形式：導(dǎo)師授課+互動(dòng)游戲+學(xué)員體驗(yàn)+教練回應(yīng)+團(tuán)隊(duì)分享快樂(lè)而富有挑戰(zhàn)性的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式一．團(tuán)隊(duì)共識(shí)營(yíng)之心態(tài)突破智商奠定基礎(chǔ)，情商決定戰(zhàn)斗力正確的職場(chǎng)心態(tài)認(rèn)知關(guān)于嫉妒關(guān)于壓力，除了酒之外的神奇排解方法職場(chǎng)的付出與回報(bào)目標(biāo)決定你的高度創(chuàng)新精神決定企業(yè)的未來(lái)如何面對(duì)改變企業(yè)員工以及顧客的關(guān)系即刻見效的自我調(diào)整二．團(tuán)隊(duì)智慧營(yíng)之成長(zhǎng)突破1.鷹的啟發(fā)企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì)2...

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GRPDCA高效能工作模式   課時(shí)：12H

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目標(biāo)管理   課時(shí)：12H

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如何開展一次有效的行動(dòng)學(xué)習(xí)   課時(shí)：6H

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解決問(wèn)題的8D方法   課時(shí)：12H

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問(wèn)題分析與解決   課時(shí)：12H

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構(gòu)建成功合作伙伴關(guān)系   課時(shí)：12H

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AAR事后回顧   課時(shí)：12H

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六項(xiàng)思考帽   課時(shí)：12H

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團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英特訓(xùn)營(yíng)課程大綱

一、團(tuán)隊(duì)心態(tài)模型系統(tǒng)二、會(huì)議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng)1、團(tuán)隊(duì)合作的基本行為準(zhǔn)則；1、會(huì)議運(yùn)作對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的作用；2、如何建立企業(yè)自己的核心團(tuán)隊(duì)精神；2、會(huì)議運(yùn)作的難點(diǎn)解析；3、團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造和創(chuàng)新；3、管理者如何配合公司既定方針有效實(shí)施公司會(huì)議和部門會(huì)議；4、感恩文化的建立和運(yùn)用。4、會(huì)議運(yùn)作的類型；5、各部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)會(huì)議運(yùn)作中的角色定位。三、軍隊(duì)家庭學(xué)校文化（1）、軍...

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