企業(yè)文化課程體系
企業(yè)核心文化的塑造課程 課時：6H
培訓時間：(1--2)天（根據(jù)企業(yè)的時間具體調整）培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)部門或團隊、企業(yè)領導培訓方式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。培訓背景：企業(yè)競爭分階段，每個時期和階段不一樣，我們面對的競爭對手也就不一樣。方法和策略也就不同。我們不論是拼的產品的質量，還是拼我們的品牌，還是有差異化的服務。這一切都和我們的團...
講師：馬誠駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程背景企業(yè)文化不是喊幾句響亮的標語口號，樹幾個漂亮的標志標牌，打幾則動人的形象廣告，搞幾次開心的文體娛樂，就能夠建設出來的，尤其能推動和促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展的強勢企業(yè)文化，更是這樣。企業(yè)需要的企業(yè)文化是具有管理功能強勢企業(yè)文化，只有強勢企業(yè)文化才能推動和促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展。而強勢企業(yè)文化卻不是由幾個秀才坐在窗明幾凈的大房子里杜撰出來的...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《融合企業(yè)文化》采用教練式培訓和訓練方式，運用國際領先融合文化模型，幫助企業(yè)貫徹自身發(fā)展的企業(yè)文化。通過員工對文化的理解，制訂行動方案。【活動成果】認清企業(yè)文化的問題清晰地了解文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關系提高團隊士氣融入企業(yè)文化改善自己的領導決斷能力和執(zhí)行能力更高的主動性和對企業(yè)的認同感實現(xiàn)目標的動力【活動目標】本活動將幫助企業(yè)提煉支撐戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的企業(yè)文化：理...
講師：張巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理——企業(yè)文化管理實務【課程背景】《財富》雜志評出的全球500強企業(yè)都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，500強的評委也一直認為企業(yè)成功的關鍵在于文化。如果你想讓車再快10公里，只需要加一加馬力；而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產重組可以一時提高公司的生產力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產力的發(fā)展。文化是永遠不能被替代的競爭...
講師：劉洪兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導入1、宗教組織為何延續(xù)千年？2、阿里巴巴的價值觀保衛(wèi)戰(zhàn)啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)二、企業(yè)文化不是企業(yè)“文本”1、企業(yè)文化管理的四大痛點浮在空中、漂在上面、掛在嘴上、留在紙上2、中國企業(yè)文化管理的四大困局三、從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理1、企業(yè)文化管理的三層境界2、企業(yè)文化管理的四個階段3、企業(yè)文化管理的...
講師：劉洪兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導入1、宗教組織為何延續(xù)千年？2、阿里巴巴的價值觀保衛(wèi)戰(zhàn)啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)單元：企業(yè)文化也是生產力——從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理二、企業(yè)文化為何難以成為生產力1、企業(yè)文化建設的五大痛點2、企業(yè)文化為何沒有成為生產力三、什么是企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的四大本質3、中國企業(yè)文化四大基本...
講師：劉洪兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
藺道軍教授文化經濟學者、創(chuàng)意策劃導師對外經濟貿易大學國際文化產業(yè)研究中心主任教授建設綜合勘察設計院有限公司文旅規(guī)劃研究院院長北京798國際藝術交流中心總設計師洛陽理工學院客座教授洛陽理工學院藺道軍創(chuàng)意工作室負責人中國建筑學會適老性建筑學術委員會委員河南市鞏義市文化產業(yè)顧問北京大學書畫研究院顧問青海聚光高新科技集團總顧問曾任：對外經濟貿易大學客座教授北京外國語...
講師：藺道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化怎么辦》 課時：6H
《企業(yè)文化怎么辦》培訓課程簡介穆曉軍課程簡介企業(yè)文化非常重要，這已經是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經理、人力資源工作者都感到頭疼的難題，感到企業(yè)文化建設“重要的無以復加、虛無的無處著手”。企業(yè)文化建設絕不是憑借簡單粗放的行政指令就能推動落實的，《企業(yè)文化怎么辦》課程能夠有效幫助學員掌握建設性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)...
講師：穆曉軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國企業(yè)文化精細化管理培訓 課時：18H
部分：《撬動企業(yè)文化的支點——企業(yè)文化推動策略案例教學》學習方式：步：體會交流——企業(yè)文化啟動時的經驗、困惑；第二步：小組研討——怎樣才能順利推動企業(yè)文化工作；第三步：案例解剖——實踐誤區(qū)的分析與解決辦法；第四步：解決方法——用經營和管理解讀企業(yè)文化；第五步：個人總結——我的體會和創(chuàng)新；分析：中國企業(yè)文化精細化管理培訓案例！解析：中國企業(yè)文化精細化管理內訓案...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)文化綜述 企業(yè)文化的概念 企業(yè)文化的內容 企業(yè)文化網 企業(yè)文化作用 二、企業(yè)文化垂直線路構建 股東文化解析 董事會文化解析 監(jiān)事會文化解析 經理層文化解析 員工文化解析 三、企業(yè)文化水平線路構建 價值鏈體系概述 利益相關者概述 利益相關者文化 四、企業(yè)文化塑造 企業(yè)文化分析 企業(yè)文化理念的提煉 企業(yè)文...
講師：楊少杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化咨詢的概念1、企業(yè)文化咨詢的結構與內涵2、企業(yè)文化咨詢的形成與發(fā)展3、企業(yè)文化咨詢的作用4、企業(yè)文化咨詢的要素5、企業(yè)文化咨詢的分析與診斷分析：企業(yè)文化咨詢培訓案例！解析：企業(yè)文化咨詢內訓案例案例：企業(yè)文化咨詢課程案例分析！二、企業(yè)文化咨詢建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系1、企業(yè)文化咨詢建設與品牌文化2、企業(yè)文化咨詢精神層（觀念）的分析與診斷3、企業(yè)文化...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
講秉持獨特理念，鋪設成功之路一、用價值觀指引員工努力的方向案例英特爾的6條價值觀二、源頭再造：讓使命感成為驅動力案例通用電氣：無界限、快速、遠大三、企業(yè)信念來加強對員工凝聚力的培養(yǎng)案例松下：靠建立信念取得成功四、塑造企業(yè)自身特色案例沃爾瑪：“為了讓工作更有趣”五、不斷向員工傳播思想和理念案例同仁堂：特色企業(yè)文化讓企業(yè)充滿活力六、有效培養(yǎng)員工的歸宿感案例春蘭：...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“一帶一路”背景二、“一帶一路”是中國全球經濟合作戰(zhàn)略三、“一帶一路”的路徑——“經濟文化”四、文化的正面作用是讓受眾人群對傳播者產生好感五、文化的正面作用是讓受眾人群對傳播者產生好感六、未來中國發(fā)展在文化與產品、經濟融合方面潛力巨大七“一帶一路”中企業(yè)要具有國際視野和國際化布局，學會用別人的語言講好自己的故事
講師：藺道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化管理的概念1、企業(yè)文化管理的結構與內涵2、企業(yè)文化管理的形成與發(fā)展3、企業(yè)文化管理的作用4、企業(yè)文化管理的要素5、企業(yè)文化管理的分析與診斷分析：企業(yè)文化管理培訓案例！解析：企業(yè)文化管理內訓案例案例：企業(yè)文化管理課程案例分析！二、企業(yè)文化管理建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系1、企業(yè)文化管理建設與品牌文化2、企業(yè)文化管理精神層（觀念）的分析與診斷3、企業(yè)文化...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講文化的認知 文化之義 文化的象征性和載體 思維是文化的基本屬性 文化決定行為選擇 第2講企業(yè)文化的認知 起源于競爭力 決定經營模式 持續(xù)經營的動力 戰(zhàn)略的基石 迪士尼樂園的啟示 企業(yè)文化力量指數(shù) 企業(yè)文化的魅力 企業(yè)的文化模型 第3講文化是神產品是形 晉商的輝煌與沉寂 招商銀行“因勢而變” 蘋果公司的“革命性” ...
