課程體系
戰(zhàn)略類課程Z01OKR工作法身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的您,是否渴望擁有全球科技企業(yè)通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具,是否愿意應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法:1999年Intel公司發(fā)明了這種方法,...
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[pic]戰(zhàn)略類課程Z03畫出你的商業(yè)模式新時(shí)代提出新的發(fā)展理念,擺在首位的就是創(chuàng)新發(fā)展,所以在現(xiàn)階段和今后更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),創(chuàng)新都將是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力。不僅中國(guó)這樣,國(guó)際也是這樣,實(shí)際上所有的企業(yè)都是只有創(chuàng)新才能發(fā)展。創(chuàng)新包括很多內(nèi)容,不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,還包括現(xiàn)在的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,以及現(xiàn)今聽到比較多的商業(yè)模式創(chuàng)新,它正越來越被市場(chǎng)關(guān)注和重視。...
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戰(zhàn)略類課程Z02戰(zhàn)略落地三步法說到“共享經(jīng)濟(jì)”不得不提的一定是“共享經(jīng)濟(jì)”鼻祖羅賓蔡斯女士提出的共享經(jīng)濟(jì)的公式:產(chǎn)能過剩+共享平臺(tái)+人人參與。但如何運(yùn)用此創(chuàng)建共享平臺(tái),是值得大家長(zhǎng)期思考的話題。在如今產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的今天,共享已經(jīng)成為常態(tài),共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式需要不斷創(chuàng)新。商存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈,如何找到增量市場(chǎng),如何制定戰(zhàn)略,如何創(chuàng)新,如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),是...
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通用管理課程T07企業(yè)家私董會(huì)為幫助更多的中小企業(yè)突破經(jīng)營(yíng)管理瓶頸,協(xié)助企業(yè)家進(jìn)行科學(xué)決策,解決戰(zhàn)略定位不清,商業(yè)模式?jīng)]有特色,銷售渠道不暢,融資渠道窄和團(tuán)隊(duì)凝聚力差等普遍突出的實(shí)際難題,宏觀從產(chǎn)業(yè)鏈高度和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),微觀從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式等角度出發(fā),我們特組織企業(yè)家集中閉門開會(huì),深入交流,互相激發(fā),互相學(xué)習(xí),同時(shí)由資深私董會(huì)教練給有難題的企業(yè)采用私董會(huì)...
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劉進(jìn)華2018年私董會(huì)暨教練技術(shù)落地實(shí)操課程從銷售主管到銷售教練課程對(duì)象店長(zhǎng),儲(chǔ)備店長(zhǎng),銷售經(jīng)理,銷售主管等中基層銷售管理者等課程目的開好銷售會(huì)議,激勵(lì)銷售員工,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)重構(gòu)銷售系統(tǒng),優(yōu)化銷售流程,提升銷售技能課程時(shí)間:1-2天課程內(nèi)容一、團(tuán)隊(duì)銷售暨集體的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人對(duì)于剛開始銷售的朋友來說,總是會(huì)加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)日常工作中有很多會(huì)議,每天晨會(huì),...
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行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程計(jì)劃--組織學(xué)習(xí)與解決問題的強(qiáng)力工具課程說明:眾所周知,企業(yè)每年都要花費(fèi)高額的培訓(xùn)費(fèi)用用于員工能力的提升,無非是期待能更好的解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程的各種問題。然企業(yè)老總,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一直都在探詢一個(gè)問題:如何才能讓培訓(xùn)產(chǎn)生績(jī)效呢?然而現(xiàn)實(shí)是,從研究證實(shí),培訓(xùn)效果中26來自于培訓(xùn)活動(dòng)前的學(xué)習(xí),50來自于培訓(xùn)活動(dòng)的后續(xù)強(qiáng)化措施;而我們的培訓(xùn)投入,調(diào)查...
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通用管理課程T04商業(yè)人格與職業(yè)素質(zhì)提升商業(yè)人格簡(jiǎn)單來說就是內(nèi)心有原則,敬畏制度,堅(jiān)守商業(yè)原則,倡導(dǎo)價(jià)值交換的獨(dú)立品格。在企業(yè)來說,就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠信經(jīng)營(yíng)。在員工而言,就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。商業(yè)人格要求團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)個(gè)體以成人的邏輯,獨(dú)立為對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),獨(dú)立的判斷錯(cuò)與對(duì),獨(dú)立的判斷行為方向。獨(dú)立的為企業(yè)服務(wù)。受人之托,終人之事。不屈從...
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[pic]通用管理類課程T01創(chuàng)新思維與問題分析解決“一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),有兩種可能,一種是創(chuàng)新,一種是死亡?!眲?chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式,是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列,就一刻也不能沒有理論思維,一刻也不能停止理論創(chuàng)新。只有創(chuàng)新,才會(huì)贏得未來思維創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ),沒有思維上的變革就不會(huì)有...
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[pic]通用類課程編號(hào)T01壓力與情緒管理“人生不如意十之八九”,當(dāng)情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無助,你懂得……負(fù)性壓力情緒會(huì)導(dǎo)致人們工作生活消沉,甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。壓力不是問題的本源,問題的根源是人們?nèi)狈β殬I(yè)情商,對(duì)壓力調(diào)適技巧了解不夠,從而嚴(yán)重影響工作績(jī)效。情緒智力商數(shù)(簡(jiǎn)稱EQ)是一...
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通用管理類課程T03打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沒有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的力量最大。然而不是一群人在一個(gè)辦公室就能稱呼為團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)有著一定的發(fā)展規(guī)律,成功的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是具備一些要素的,所以說,團(tuán)隊(duì)是需要建設(shè)才能得到的!如何把群體建設(shè)成團(tuán)隊(duì),如何度過團(tuán)隊(duì)的不同階段,如何發(fā)展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的要素,如何建立良好成員關(guān)系,團(tuán)隊(duì)如何溝通與化解沖突,如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,如何達(dá)到高...
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通用管理課程T06企業(yè)高管教練式領(lǐng)導(dǎo)力突破工作坊--如何成為一名優(yōu)秀的私董會(huì)教練私董會(huì)是目前企業(yè)家非常熱衷的一種學(xué)習(xí)方式。速度與顛覆是互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來的一次前所未有的革命,而這次革命使業(yè)界各個(gè)大佬有點(diǎn)副手無策,要想避免沖擊,更需要一個(gè)對(duì)自己拿下位于個(gè)人挑戰(zhàn)有長(zhǎng)期互補(bǔ),值得信賴的圈子,私人董事會(huì)這種學(xué)習(xí)方式,是解決當(dāng)下企業(yè)家管理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等需求的路徑之一...
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實(shí)用工具類課程編號(hào)G02世界咖啡“世界咖啡”是學(xué)習(xí)型組織重要的交流工具,以一種“用對(duì)話解決問題、找到方案”的學(xué)習(xí)方式,在一種真誠互利和共同學(xué)習(xí)的精神下把人們齊聚一堂,通過營(yíng)造朋友聚會(huì)式的休閑氛圍,讓背景各異、觀念不一,甚至素不相識(shí)的人能夠圍坐在一起,進(jìn)行心無障礙的輕松交流和暢談,讓深藏的思想碰撞出火花,形成集體的智慧?!笆澜缈Х取笔且粋€(gè)創(chuàng)造的過程,它引導(dǎo)協(xié)作...
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[pic]實(shí)用工具類課程編號(hào)G03問題分析與解決在日常管理中,我們的管理人員遇到問題時(shí)往往沒有解決問題的思路和方法,即便是有了方法也是不能從根本上解決問題的發(fā)生,現(xiàn)實(shí)中重復(fù)的問題不斷發(fā)生,管理人員整天忙于應(yīng)付。我們采用麥肯錫問題分析與解決技巧,結(jié)合在企業(yè)事業(yè)單位的具體實(shí)踐,將工具,方法和具體問題有機(jī)結(jié)合,通過針對(duì)性的講解和訓(xùn)練,使學(xué)員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)迅速掌...
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通用管理類課程T02管理溝通群策群力工作坊企業(yè)中層是企業(yè)上傳下達(dá)的根本傳動(dòng),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的重要表現(xiàn),是組織戰(zhàn)略“落地”的關(guān)鍵,也是目前組織管理中容易出現(xiàn)脫節(jié)的層面,中層干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升是整個(gè)組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而由于中層領(lǐng)導(dǎo)在管理溝通和組織管理中所處的特殊的位置,對(duì)中層干部的管理溝通能力和組織管理能力(或者叫領(lǐng)導(dǎo)能力)的要求也更高。而有效的溝通來源...
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實(shí)用工具類課程編號(hào)G01團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法是融合了腦力震蕩、德爾發(fā)技術(shù),加上全形的概念,所創(chuàng)新出來的團(tuán)隊(duì)方法共享方法??梢宰畲笙薅鹊匕l(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的潛能,形成團(tuán)隊(duì)共識(shí),凝聚向心力。團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法可以在簡(jiǎn)單的主題上運(yùn)用,也可以在復(fù)雜的主題上運(yùn)用,我在私董會(huì)領(lǐng)域運(yùn)用的較多。簡(jiǎn)單的例如某專案團(tuán)隊(duì)需要腦力激蕩思考下周必須完成的任務(wù)有哪些,復(fù)雜的可用於公司改造的策略規(guī)劃流程...