2005現(xiàn)代電信企業(yè)人力資源管理方法、制度、表格與文書范本大全
音像名稱:2005現(xiàn)代電信企業(yè)人力資源管理方法、制度、表格與文書范本大全
作者:姚華
出版公司:安微音像出版社
市場(chǎng)價(jià)格:998元
本站特價(jià):499元
包含盤數(shù):5冊(cè)
贈(zèng)送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)目錄:
第一篇 現(xiàn)代電信企業(yè)人力資源管理方法
第一章 人力資源規(guī)劃與設(shè)計(jì)方法
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃與預(yù)測(cè)方法
第二節(jié) 工作分析方法
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)方法
第二章 人力資源甄選與配置方法
第一節(jié) 人力資源招聘的基本程序
第二節(jié) 人力資源招聘方法
第三節(jié) 人力資源甄選和配置方法
第三章 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)計(jì)劃
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)方法
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)方法
第四章 人力資源激勵(lì)方法
第一節(jié) 企業(yè)的激勵(lì)目的和策略
第二節(jié) 正強(qiáng)化與負(fù)強(qiáng)化
第三節(jié) 人力資源的激勵(lì)方法
第五章 人力資源績(jī)效評(píng)估方法
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)估體系的先期考察
第二節(jié) 績(jī)效評(píng)估體系的程序設(shè)計(jì)
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)估體系的應(yīng)用方法
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)估面談方法
第六章薪酬管理方法
第一節(jié) 薪酬相關(guān)問(wèn)題及工作評(píng)估方法
第二節(jié) 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
第三節(jié) 薪酬方案
第二篇 現(xiàn)代電信企業(yè)人力資源管理制度
第一章人力資源規(guī)劃管理制度
第二章 人員選聘錄用管理制度
第一節(jié) 人員招聘管理制度
第二節(jié) 人員甄選管理制度
第三節(jié) 人員錄用管理制度
第三章 人力資源培訓(xùn)管理制度
第一節(jié) 員工培訓(xùn)組織管理制度
第二節(jié) 崗前人員培訓(xùn)管理制度
第三節(jié) 在職員工培訓(xùn)管理制度
第四章 員工績(jī)效考核管理制度
第一節(jié) 人事考核管理制度
第二節(jié) 員工考核管理制度
第五章 員工薪酬福利管理制度
第一節(jié) 員工薪酬管理制度
第二節(jié) 員工獎(jiǎng)金津貼管理制度
第三節(jié) 員工福利管理制度
第六章 員工激勵(lì)管理制度
第一節(jié) 員工參與管理制度
第二節(jié) 員工獎(jiǎng)懲管理制度
第七章 人事變動(dòng)管理制度
第一節(jié) 人員調(diào)整管理制度
第二節(jié) 人員辭退、辭職管理制度
第三節(jié) 員工離職、退休管理制度
第八章 人事檔案管理制度
第九章 員工日常事務(wù)管理制度
第三篇 現(xiàn)代電信企業(yè)人力資源管理表格
第四篇 現(xiàn)代電信企業(yè)人力資源管理文本范本
第一篇 現(xiàn)代電信企業(yè)人力資源管理方法
第一章 人力資源規(guī)劃與設(shè)計(jì)方法
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃與預(yù)測(cè)方法
第二節(jié) 工作分析方法
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)方法
第二章 人力資源甄選與配置方法
第一節(jié) 人力資源招聘的基本程序
第二節(jié) 人力資源招聘方法
第三節(jié) 人力資源甄選和配置方法
第三章 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)計(jì)劃
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)方法
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)方法
第四章 人力資源激勵(lì)方法
第一節(jié) 企業(yè)的激勵(lì)目的和策略
第二節(jié) 正強(qiáng)化與負(fù)強(qiáng)化
第三節(jié) 人力資源的激勵(lì)方法
第五章 人力資源績(jī)效評(píng)估方法
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)估體系的先期考察
第二節(jié) 績(jī)效評(píng)估體系的程序設(shè)計(jì)
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)估體系的應(yīng)用方法
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)估面談方法
第六章薪酬管理方法
第一節(jié) 薪酬相關(guān)問(wèn)題及工作評(píng)估方法
第二節(jié) 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
第三節(jié) 薪酬方案
第二篇 現(xiàn)代電信企業(yè)人力資源管理制度
第一章人力資源規(guī)劃管理制度
第二章 人員選聘錄用管理制度
第一節(jié) 人員招聘管理制度
第二節(jié) 人員甄選管理制度
第三節(jié) 人員錄用管理制度
第三章 人力資源培訓(xùn)管理制度
第一節(jié) 員工培訓(xùn)組織管理制度
第二節(jié) 崗前人員培訓(xùn)管理制度
第三節(jié) 在職員工培訓(xùn)管理制度
第四章 員工績(jī)效考核管理制度
第一節(jié) 人事考核管理制度
第二節(jié) 員工考核管理制度
第五章 員工薪酬福利管理制度
第一節(jié) 員工薪酬管理制度
第二節(jié) 員工獎(jiǎng)金津貼管理制度
第三節(jié) 員工福利管理制度
第六章 員工激勵(lì)管理制度
第一節(jié) 員工參與管理制度
第二節(jié) 員工獎(jiǎng)懲管理制度
第七章 人事變動(dòng)管理制度
第一節(jié) 人員調(diào)整管理制度
第二節(jié) 人員辭退、辭職管理制度
第三節(jié) 員工離職、退休管理制度
第八章 人事檔案管理制度
第九章 員工日常事務(wù)管理制度
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第四篇 現(xiàn)代電信企業(yè)人力資源管理文本范本
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