詳細目錄：

第一篇 礦產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第一章 礦產(chǎn)企業(yè)人力資源管理
第二章 礦產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的形成
第三章 礦產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略類型
第四章 礦產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實施
第五章 礦產(chǎn)企業(yè)人員流程
第六章 礦產(chǎn)企業(yè)員工考核與獎勵
第七章 礦產(chǎn)企業(yè)員工關(guān)系
第八章 礦產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的評估
第二篇 礦產(chǎn)企業(yè)員工培訓管理
第一章 礦產(chǎn)企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓
第二章 礦產(chǎn)企業(yè)員工培訓的觀念、目的與原則
第三章 礦產(chǎn)企業(yè)員工培訓戰(zhàn)略與培訓政策
第四章 礦產(chǎn)企業(yè)員工培訓資源建設(shè)與管理
第五章 礦產(chǎn)企業(yè)員工培訓課程開發(fā)流程與技巧
第六章 礦產(chǎn)企業(yè)員工日常培訓運營管理
第三篇 礦產(chǎn)企業(yè)員工任用
第一章 礦產(chǎn)企業(yè)員工工作分析概論
第二章 礦產(chǎn)企業(yè)員工工作分析的方法
第三章 礦產(chǎn)企業(yè)員工工作分析的實施程序
第四章 礦產(chǎn)企業(yè)員工工作設(shè)計
第五章 礦產(chǎn)企業(yè)員工組織設(shè)計
第六章 礦產(chǎn)企業(yè)員工招募概論
第七章 礦產(chǎn)企業(yè)員工招募過程管理
第八章 礦產(chǎn)企業(yè)員工招募方式與渠道
第四篇 礦產(chǎn)企業(yè)員工績效管理
第一章 礦產(chǎn)企業(yè)員工績效管理的基本原理
第二章 礦產(chǎn)企業(yè)員工績效管理制度的建立
第三章 礦產(chǎn)企業(yè)員工績效管理的實施
第四章 礦產(chǎn)企業(yè)員工績效管理溝通
第五章 礦產(chǎn)企業(yè)員工績效管理的幾種模式
第五篇 礦產(chǎn)企業(yè)薪酬福利管理
第一章 礦產(chǎn)企業(yè)薪酬與薪酬管理
第二章 礦產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬管理
第三章 礦產(chǎn)企業(yè)職位薪酬體系
第四章 礦產(chǎn)企業(yè)技能+咱巨力薪酬體系
第五章 礦產(chǎn)企業(yè)薪酬水平及其外部競爭性
第六章 礦產(chǎn)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計
第七章 礦產(chǎn)企業(yè)績效獎勵與認可計劃
第八章 礦產(chǎn)企業(yè)員工福利管理
第九章 礦產(chǎn)企業(yè)特殊員工群體的薪酬管理
第十章 礦產(chǎn)企業(yè)薪酬預算、控制與溝通
第六篇 礦產(chǎn)企業(yè)勞動關(guān)系管理
第一章 礦產(chǎn)企業(yè)勞動關(guān)系與管理
第二章 礦產(chǎn)企業(yè)勞動關(guān)系管理制度的建立
第三章 礦產(chǎn)企業(yè)勞動合同管理
第四章 礦產(chǎn)企業(yè)勞動爭議管理
第五章 礦產(chǎn)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理
第七篇 礦產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第一章 礦產(chǎn)企業(yè)員工選拔概論
第二章 礦產(chǎn)企業(yè)員工選拔的內(nèi)在原理
第三章 測評方法在員工選拔中的應(yīng)用
第四章 面試在員工選拔中的應(yīng)用
第五章 礦產(chǎn)企業(yè)員工錄用決策
第六章 礦產(chǎn)企業(yè)員工流動管理的一般原理
第七章 礦產(chǎn)企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
第八章 礦產(chǎn)企業(yè)員工流入管理
第九章 礦產(chǎn)企業(yè)員工內(nèi)部流動管理
第十章 礦產(chǎn)企業(yè)員工流出管理
第八篇 礦產(chǎn)企業(yè)人力資源
適用對象:

煤炭開采洗選企業(yè)
黑色金屬礦采選企業(yè)
有色金屬礦采選企業(yè)
輕有色金屬礦采選企業(yè)
貴金屬礦采選企業(yè)
稀有稀土金屬礦采選企業(yè)
非金屬礦采選企業(yè)
化學礦產(chǎn)選企業(yè)
采鹽企業(yè)

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