輸贏
產(chǎn)品介紹
小說以兩大跨國企業(yè)決戰(zhàn)中國市場為背景,生動講述了雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單、沖刺銷售目標的故事。以超級訂單的招投標為主線,職場斗爭、團隊建設、銷售對決、業(yè)務公關、情感糾葛等情節(jié)精彩紛呈,深刻、真實地描繪了銷售人員的悲歡榮辱。所有故事集中發(fā)生在一個季度13周內(nèi)。全書論情節(jié)懸念迭起,扣人心弦!寫感情催人淚下,蕩氣回腸!
酣暢淋漓的閱讀快感是這部小說的一大特色,培訓價值則是這部小說有別于普通商戰(zhàn)小說的標志。作為資深銷售專家,作者賦予了小說極強的真實感——故事本身就是一個完整的銷售經(jīng)典案例,所描繪的大量銷售實戰(zhàn)情境完全貼合現(xiàn)實,親切、真實、可信。于情節(jié)開展之中,更巧妙融入了作者10年外企銷售實戰(zhàn)、5年銷售培訓的心得——摧龍六式。因此,本書對各行各業(yè)銷售人員都有極大的激發(fā)斗志、啟發(fā)心智的作用,可作為培訓讀本加以研習。
付遙,實戰(zhàn)派銷售專家,天涯社區(qū)資深管理專欄作家。大學畢業(yè)后從事軟件開發(fā),1995年加入IBM公司,先后擔任資深銷售專員、銷售客戶經(jīng)理。1998年擔任戴爾(中國)公司銷售主管,后負責戴爾公司培訓部門。現(xiàn)從事銷售領域的培訓和咨詢工作,曾為IBM、聯(lián)想、中國移動、NOKIA、中興通訊等企業(yè)提供培訓和咨詢服務。
引子
第一周 戰(zhàn)場
第二周 戰(zhàn)機
第三周 布陣
第四周 反擊
第五周 策略
第六周 戰(zhàn)前
第七周 對陣
第八周 內(nèi)亂
第九周 攻勢
第十周 絕境
第十一周 敗局
第十二周 輸贏
第十三周 代價
酣暢淋漓的閱讀快感是這部小說的一大特色,培訓價值則是這部小說有別于普通商戰(zhàn)小說的標志。作為資深銷售專家,作者賦予了小說極強的真實感——故事本身就是一個完整的銷售經(jīng)典案例,所描繪的大量銷售實戰(zhàn)情境完全貼合現(xiàn)實,親切、真實、可信。于情節(jié)開展之中,更巧妙融入了作者10年外企銷售實戰(zhàn)、5年銷售培訓的心得——摧龍六式。因此,本書對各行各業(yè)銷售人員都有極大的激發(fā)斗志、啟發(fā)心智的作用,可作為培訓讀本加以研習。
付遙,實戰(zhàn)派銷售專家,天涯社區(qū)資深管理專欄作家。大學畢業(yè)后從事軟件開發(fā),1995年加入IBM公司,先后擔任資深銷售專員、銷售客戶經(jīng)理。1998年擔任戴爾(中國)公司銷售主管,后負責戴爾公司培訓部門。現(xiàn)從事銷售領域的培訓和咨詢工作,曾為IBM、聯(lián)想、中國移動、NOKIA、中興通訊等企業(yè)提供培訓和咨詢服務。
引子
第一周 戰(zhàn)場
第二周 戰(zhàn)機
第三周 布陣
第四周 反擊
第五周 策略
第六周 戰(zhàn)前
第七周 對陣
第八周 內(nèi)亂
第九周 攻勢
第十周 絕境
第十一周 敗局
第十二周 輸贏
第十三周 代價
市場營銷
相似教材
管理圖書分類
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權,勞動者被無償解