本書用大量鮮活、生動(dòng)、真實(shí)的案例詮釋了我國(guó)中小企業(yè)如何快速、健康成長(zhǎng)的有效途徑。這些案例有的來(lái)自以蒙牛為代表的我國(guó)一些優(yōu)秀企業(yè)快速成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，有的來(lái)自作者作為我國(guó)知名的策劃人和企業(yè)家從事企業(yè)管理和咨詢服務(wù)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及其所服務(wù)的企業(yè)客戶的第一手資料。其中雖沒(méi)有深?yuàn)W的道理，卻都是來(lái)自于一線實(shí)踐，是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的企業(yè)真經(jīng)；有些觀點(diǎn)，可謂一字千金，經(jīng)過(guò)您的活學(xué)活用，能為您創(chuàng)造數(shù)十萬(wàn)乃至成千上百萬(wàn)的價(jià)值。
本書共七章，分別是“胸懷祖國(guó)，放眼世界”的大市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、“重在支配，不求擁有”的社會(huì)資源整合觀、“虛擬賣方，模式經(jīng)營(yíng)”的原始積累定律、“搶占心智，定位品牌”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)原理、強(qiáng)烈的廣告宣傳意識(shí)、企業(yè)文化也是生產(chǎn)力、思路決定出路。全書圖文并茂，通俗易懂，讀后掩卷而思，獲益良多。
本書適合于企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷經(jīng)理人、廣告經(jīng)理人以及其他有意創(chuàng)業(yè)的讀者閱讀。

孫先紅，蒙牛乳業(yè)發(fā)起人之一，內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司董事，中國(guó)航天基金會(huì)及中央電視臺(tái)策劃顧問(wèn)，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷經(jīng)理人，中國(guó)十大策劃專家，中國(guó)十大營(yíng)銷操盤手，中國(guó)先行品牌策略機(jī)構(gòu)顧問(wèn)。他為蒙牛乳業(yè)提出了創(chuàng)第二品牌、建中國(guó)乳都的戰(zhàn)略營(yíng)銷思想，并以蒙牛就是草原的核心營(yíng)銷概念，靠虛擬賣方理論的實(shí)踐迅速打開了市場(chǎng)，以獨(dú)特的營(yíng)銷思想和策劃理念指導(dǎo)服務(wù)了國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)。在其與張治國(guó)合著的《蒙牛內(nèi)幕》中闡釋的哲學(xué)思維和對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的感悟更是在中國(guó)企業(yè)界掀起了學(xué)習(xí)蒙牛創(chuàng)新營(yíng)銷的熱潮。

高俊剛，中國(guó)先行品牌策略機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，中國(guó)“百?gòu)?qiáng)營(yíng)銷策劃人”之一，中國(guó)十強(qiáng)廣告策劃專家。在8年的策劃生涯中潛心鉆研企業(yè)快速成長(zhǎng)的品牌整合策劃和企業(yè)CI建設(shè)，主持策劃了蒙牛乳業(yè)從“企業(yè)命名”到廣告整合傳播、品牌形象定位等系列策劃工作，創(chuàng)意執(zhí)行了從“請(qǐng)到我們草原來(lái)”到“為內(nèi)蒙古喝彩”等眾多有影響的營(yíng)銷活動(dòng)策劃，全程參與了蒙牛乳業(yè)“中國(guó)航天”營(yíng)銷事件策劃的造勢(shì)運(yùn)作。作為主要策劃人執(zhí)行策劃的客戶業(yè)績(jī)還有：小肥羊公司“標(biāo)準(zhǔn)還是小肥羊——打假維權(quán)塑品牌”的全國(guó)公關(guān)策劃；寧夏紅品牌文化的定位與形象策劃——枸杞紅，寧夏紅，中國(guó)紅；山西大同商業(yè)銀行的文化形象策劃——倡導(dǎo)建設(shè)“誠(chéng)、信、恒、遠(yuǎn)”的晉商文化核心脈絡(luò)，等等。

序言
第一章“胸懷祖國(guó)，放眼世界”的大市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
戰(zhàn)略決定一切
做全國(guó)市場(chǎng)
“強(qiáng)”與“大”的辯證法
人才不求最好，但求適用

第二章“重在支配，不求擁有”的社會(huì)資源整合觀
企業(yè)家要有整合資源的思維和方法
整合是互利共贏
虛擬賣方市場(chǎng)理論
推拉結(jié)合

第三章“虛擬賣方，模式經(jīng)營(yíng)”的原始積累定律
虛擬賣方賣未來(lái)
消費(fèi)者心智資源
消費(fèi)者定位與消費(fèi)者心智階梯
不同企業(yè)虛擬市場(chǎng)的模式化經(jīng)營(yíng)

第四章“搶占心智，定位品牌”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)原理
營(yíng)銷消費(fèi)者內(nèi)心資源
和消費(fèi)者真誠(chéng)溝通
換個(gè)品牌天地寬
消費(fèi)者的品牌分類——自我滿足和滿足別人
經(jīng)營(yíng)品牌就是經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者認(rèn)同

第五章強(qiáng)烈的廣告宣傳意識(shí)
長(zhǎng)不大的孩子——企業(yè)不重視宣傳的結(jié)果
強(qiáng)調(diào)宣傳意識(shí)的四種觀點(diǎn)

第六章企業(yè)文化也是生產(chǎn)力
企業(yè)的快速成長(zhǎng)需要優(yōu)秀的企業(yè)文化
靠制度養(yǎng)成文明習(xí)慣
沒(méi)有任何借口的執(zhí)行力文化
情感雙輪驅(qū)動(dòng)——剛?cè)嵯酀?jì)

第七章思路決定出路
“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的大市場(chǎng)
“人人為我，我為人人”的整合觀
搶占消費(fèi)者的心智資源
顧客價(jià)值原則是營(yíng)銷的核心

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