《最新保險行業(yè)人力資源工作創(chuàng)新管理百科全書》

-->第一篇 保險行業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)工作基礎(chǔ)
-->第一章 人力資源經(jīng)濟(jì)
-->第二章 人力資源管理
-->第三章 組織與人力資源管理
-->第四章 人力資源管理工作面臨的挑戰(zhàn)
-->第二篇 保險行業(yè)人力資源工作分析、設(shè)計與戰(zhàn)略計劃
-->第一章 人力資源工作分析
-->第二章 人力資源工作分析方法與規(guī)范
-->第三章 人力資源工作設(shè)計
-->第四章 人力資源戰(zhàn)略計劃
-->第五章 人力資源供求預(yù)測
-->第六章 人力資源計劃的控制與評價
-->第三篇 保險行業(yè)員工招聘與錄用工作
-->第一章 招聘過程管理
-->第二章 招聘渠道選擇
-->第三章 申請人的求職過程
-->第四章 員工錄用的可靠性與有效性
-->第五章 員工錄用方法和手段
-->第六章 面試程序與技巧
-->第四篇 保險行業(yè)員工培訓(xùn)與工作績效考核
-->第一章 職前教育
-->第二章 員工培訓(xùn)需求評估
-->第三章 員工培訓(xùn)方案設(shè)計
-->第四章 員工培訓(xùn)方案實施
-->第五章 工作績效考核體系
-->第六章 工作績效考核體系設(shè)計
-->第七章 工作績效考核方法
-->第五篇 保險行業(yè)新酬制度設(shè)計與新酬管理創(chuàng)新
-->第一章 員工激勵機(jī)制
-->第二章 工作評價與薪酬結(jié)構(gòu)
-->第三章 薪酬水平?jīng)Q定
-->第四章 員工薪酬體系
-->第五章 員工個人激勵
-->第六章 員工集體激勵
-->第六篇 保險行業(yè)員工職業(yè)前程與發(fā)展管理
-->第一章 員工職業(yè)前程規(guī)劃
-->第二章 員工職業(yè)管理
-->第三章 管理人員的選拔與發(fā)展
-->第七篇 保險行業(yè)跨國公司人力資源創(chuàng)新管理
-->第一章 跨國公司人力資源管理的模式
-->第二章 跨國公司人力資源管理的特征
-->第八篇 保險行業(yè)人力資源會計工作
-->第一章 人力資源會計工作
-->第二章 人力資源會計核算
-->第三章 人力資源價值評價
-->第九篇 保險行業(yè)人力資源領(lǐng)導(dǎo)日常工作管理創(chuàng)新
-->第一章 概論
-->第二章 工作決策
-->第三章 工作計劃
-->第四章 組織工作
-->第五章 事務(wù)控制
-->第六章 工作創(chuàng)新
-->第七章 管理工作發(fā)展
-->第八章 工作執(zhí)行
-->第九章 人事行政工作
-->第十篇 保險行業(yè)人事工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
-->第一章 概論
-->第二章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
-->第三章 科學(xué)決策方法
-->第四章 選材用人
-->第五章 激勵藝術(shù)
-->第六章 協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)
-->第七章 人際關(guān)系藝術(shù)
-->第八章 表達(dá)藝術(shù)
-->第九章 工作方法
-->第十一篇 人力資源管理經(jīng)典案例分析
案例一 某企業(yè)合同聘任制的推行
案例二 廣州保險公司加油站實行彈性工作制
案例三 亞太集團(tuán)的大學(xué)生“辭職風(fēng)波”
案例四 博士被“炒”記
案例五 天地公司的招聘
案例六 五月花公司的培訓(xùn)
案例七 業(yè)績考核中的問題
案例八 集資引起的紛爭
-->第十二篇 人事工作管理規(guī)章制度
-->第十三篇 人事領(lǐng)導(dǎo)工作先進(jìn)經(jīng)驗談

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