培訓(xùn)時間:

TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練-上海

  培訓(xùn)講師:許盛華

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

許盛華
    服務(wù)電話:010-82593357

TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練-上海詳細(xì)內(nèi)容

TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練(限36人)
主 講:原達(dá)能(樂百氏)全國培訓(xùn)經(jīng)理 許盛華
課程費用:3800元/人
課程概要
所有領(lǐng)袖公司實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣,在于完善的人才培養(yǎng)體系。越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才,但一些內(nèi)部講師由于缺少演練,授課技巧停留在“知”的層面,講課效果往往達(dá)不到預(yù)期的目的,他們對如何提升授課技巧感到困惑——
 沒有弄清企業(yè)內(nèi)部講師的角色定位
 沒有掌握成人學(xué)習(xí)的原理和特點
 沒有掌握系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程
 不懂得如何打造專業(yè)形象
針對以上問題,我們特邀原達(dá)能(樂百氏)全國培訓(xùn)經(jīng)理許盛華先生,與我們一同分享《TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練》的精彩課程,從內(nèi)部講師的角色定位、成人學(xué)習(xí)的原理和特點、系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程、打造專業(yè)形象等角度,系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練,為您提供思路與方法!
課程收獲
 陳述企業(yè)內(nèi)部講師的角色定位
 運用面對成人的教學(xué)方法
 陳述系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程
 運用打造專業(yè)形象的方法
課程對象
本課程適合需要提升授課技巧的職業(yè)人士,比如培訓(xùn)經(jīng)理/主管、內(nèi)部講師、需要培訓(xùn)部屬的部門經(jīng)理及主管等
課程大綱
【第一天上午】
一、歡迎詞、課程簡介
二、培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別
三、成年人是怎樣學(xué)習(xí)的
四、系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程
五、培訓(xùn)師的專業(yè)形象
1、服飾
2、禮儀
3、個人風(fēng)格造型
4、形象禁忌
【第一天下午】
六、培訓(xùn)技巧八要點
1、要點之一:目標(biāo)和差距
2、要點之二:令人難忘的開頭
(1)有效克服緊張情緒
(2)為課程制造懸念
(3)技巧演練
3、要點之三:三部曲/四步驟
(1)向?qū)W員介紹培訓(xùn)目標(biāo)
(2)增加課程感染力的方法
(3)豐富的身體語言
(4)有效進(jìn)行互動
(5)有效進(jìn)行單元回顧
(6)演講小技巧及演練
4、要點之四:借助音響效果
【第二天上午】
5、要點之五:強化你的信息,巧妙運用
(1)真實案例
(2)奇聞軼事
(3)比喻、隱喻、寓言、故事等
(4)培訓(xùn)技巧八要點之四、之五演練
6、要點之六:要真實,不要表演
7、要點之七:拋回去,轉(zhuǎn)移開—有效面對“難纏的學(xué)員”
8、要點之八:完美的結(jié)尾—培訓(xùn)結(jié)束技巧
【第二天下午】
七、培訓(xùn)技巧綜合演練:每人10分鐘
八、回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束
專家介紹
原達(dá)能集團(樂百氏)全國培訓(xùn)經(jīng)理 許盛華
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有20年豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中10年世界500強公司培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗,先后擔(dān)任芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理、澳大利亞奇勝電器集團培訓(xùn)經(jīng)理、樂百氏(達(dá)能集團)全國培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù),負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)了通力在臺灣、香港、馬來西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系。獨創(chuàng)“培訓(xùn)管理”ERP系統(tǒng),幫助培訓(xùn)經(jīng)理有效管理培訓(xùn),將培訓(xùn)經(jīng)理從繁瑣的雜事中徹底解放出來。
專業(yè)背景
芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學(xué)碩士,提出培訓(xùn)管理的“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論,首創(chuàng)“量化培訓(xùn)管理”方法。
授課特點
注重實戰(zhàn)互動,授課邏輯性強,善于將復(fù)雜的培訓(xùn)體系總結(jié)為可量化的解決方案。
主要課程
建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系、卓越內(nèi)部培訓(xùn)師……
服務(wù)客戶
BP、ABB變壓器、一汽豐田、興業(yè)銀行、松下、蒙牛……

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 講師:商老師 王老師 王老師詳情


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培訓(xùn)時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...

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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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