培訓(xùn)時間：

新晉經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：徐德偉

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：4200元

  贈送積分：4200

    服務(wù)電話：010-82593357

新晉經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)詳細內(nèi)容

新晉經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)（成都，9月17-18日）
 
【培訓(xùn)日期】2020年9月17-18日
【培訓(xùn)地點】成都
【培訓(xùn)對象】新晉管理者、儲備干部等資深骨干人員和相關(guān)管理崗。

【課程收益】
1、理解管理角色的定位和工作目標，提升工作績效； 
2、增強管理者自我認知，發(fā)揮優(yōu)勢和影響力，帶好團隊；
3、提升培養(yǎng)下屬的意識和能力，掌握基本的反饋輔導(dǎo)技能；
4、了解管理者的人際處境，掌握基礎(chǔ)的平衡協(xié)調(diào)技能；
5、學(xué)會有效地激勵自我，激勵他人。

【課程特色】
1、通過不同維度的自我測評讓學(xué)員了解自己的管理特點，診斷問題，發(fā)揮優(yōu)勢；
2、內(nèi)容結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織特點和講師自身在90后員工管理的豐富實踐，讓新晉管理者真正學(xué)以致用；
3、講師在各行業(yè)授課的經(jīng)驗和案例積累將給予學(xué)員更生動的分享和到位的點評。

【課程大綱】
一、管理角色認知及定位 
1、管理者發(fā)展的6次轉(zhuǎn)身
2、管理角色認知的3個核心
3、新晉管理者需要掌握的技能
技能檢測：管理迷陣
二、自我認知和管理
  1、管理風(fēng)格的識別和分析
  2、我的管理優(yōu)勢和提升方向
  3、工作動力和6大工作價值觀
三、管理團隊的兩把鑰匙
1、團隊管理的3個要素
2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
（1）X, Y 理論及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(測評)
（2）情境領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格(測評)
（3）不同風(fēng)格對團隊效率的影響
3、任務(wù)分派和合理授權(quán)
（1）授權(quán)的自我評估（測評）
（2）授權(quán)的4個步驟
（3）授權(quán)任務(wù)書（練習(xí)）
4、團隊決策和會議管理
（1）理想的決策風(fēng)格（案例分析）
（2）調(diào)動全員參與的方式
（3）高效團隊會議的4項秘訣
四、下屬的培育和發(fā)展
1、新員工培養(yǎng)的要訣
（1）她為什么要辭職?（案例分析）
（2）新人入職的流程及現(xiàn)狀分析
（3）名企最佳實踐（案例分享）
（4）員工入職1、2、3、4關(guān)鍵點
（5）三個“一”工程的實施
2、員工培養(yǎng)的721法則
（1）多種培養(yǎng)方式的組合
（2）制訂培養(yǎng)計劃的原則（練習(xí)）
五、激勵、協(xié)調(diào)，達成業(yè)績
1、員工受什么激勵？
（1）馬斯洛需求5層次理論
（2）針對不同需求的20種激勵手段
2、對業(yè)績成果的積極加強和認可
90后員工的職業(yè)心聲
通過認可激勵員工達成更高目標（練習(xí)）
3、如何與上級溝通、匯報
4、如何與平級溝通、協(xié)調(diào)
5、使命必達的決心和方法
六、課程回顧及行動計劃
1、學(xué)習(xí)地圖回顧
2、行動計劃

【講師介紹】
   徐德偉老師，
實戰(zhàn)經(jīng)驗
原匯豐銀行中國區(qū)人力資源副總裁，歷任法國安盛AXA中國區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、美國萬寶盛華（Manpower）培訓(xùn)及發(fā)展經(jīng)理、美國得而達中國區(qū)培訓(xùn)負責(zé)人。

授課經(jīng)驗與影響力
為匯豐中國300人核心人才團隊和1200名帶人經(jīng)理設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目，為安盛中國、萬寶盛華等500強企業(yè)以教練輔導(dǎo)技術(shù)滲入中高管發(fā)展和員工激勵項目，授課超過2000人次。
曾輔導(dǎo)工商銀行、中國銀行、美團點評、網(wǎng)易暴雪、萬科地產(chǎn)、綠地集團、禮來制藥、阿斯利康、荷蘭皇家帝斯曼、巴斯夫、中廣核、新奧燃氣等眾多中外名企?？蛻粼u價他的輔導(dǎo)是“最容易被業(yè)務(wù)部門聽懂學(xué)會的員工激勵語言”。

主講課程
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練、教練式領(lǐng)導(dǎo)力、互聯(lián)網(wǎng)時代的90后員工激勵、跨部門溝通與合作、貝爾賓團隊領(lǐng)導(dǎo)力。

服務(wù)客戶
中國銀行、交通銀行、平安保險、安聯(lián)保險、興業(yè)證券、安永中國、絲芙蘭、歐萊雅、耐克、達能、康師傅、養(yǎng)樂多、好時、賽諾菲-安萬特、盛大網(wǎng)絡(luò)、Dell、米其林…….

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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