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系列專(zhuān)題: 大學(xué)生就業(yè) 7月,有應(yīng)屆畢業(yè)生踏入了職場(chǎng),順利開(kāi)始了職業(yè)生涯的第一步,有的畢業(yè)生卻仍在苦苦尋覓。 找工作找了4個(gè)月一點(diǎn)進(jìn)展都沒(méi)有,心里越來(lái)越著急,脾氣也越來(lái)越壞,每天東奔西走,之后又是毫無(wú)結(jié)果的等待;不斷重復(fù)著尋找新的工作機(jī)會(huì),為什么就沒(méi)有一家公司給我offer呢?近日,一位來(lái)向陽(yáng)生涯做...

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2003年春節(jié)后,廣東華潤(rùn)萬(wàn)佳原總經(jīng)理徐剛宣布辭職,近百天以后,原人力資源部總經(jīng)理、原采購(gòu)部助理總經(jīng)理、原廣州公司副總經(jīng)理、原華源萬(wàn)佳的財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、原華東財(cái)務(wù)經(jīng)理相繼辭職,引起華潤(rùn)萬(wàn)佳內(nèi)部激烈的管理震蕩。2004年4月19日,歐倍德中國(guó)華東區(qū)采購(gòu)中心10多名員工集體離職。而華東區(qū)采購(gòu)中心全部員工...

213查看全文


生育是女人的天職,然而,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,越來(lái)越多的女性開(kāi)始面臨同樣的難題:生與升的抉擇。 現(xiàn)代職場(chǎng)中,越來(lái)越多的女性在各自的工作領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用??墒?,她們卻常常不得不因?yàn)樯脑蚨艞壛松臋C(jī)會(huì)。大多數(shù)白領(lǐng)女性有相似經(jīng)歷:24歲前后大學(xué)畢業(yè),27歲左右結(jié)婚,30歲左右正逢晉升的關(guān)鍵時(shí)刻,但因...

369查看全文


松下人才觀   松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助被尊為quot;經(jīng)營(yíng)之神quot;,他在人才管理方面也有豐富而獨(dú)到的見(jiàn)解,松下公司的人才管理正是以這些思想為準(zhǔn)則的。具體說(shuō),松下在用人方面有quot;七招quot;。   一、尋求70分人才   松下幸之助認(rèn)為,人才的雇傭以適用公司的程度為好。程度過(guò)高,不見(jiàn)...

308查看全文


整合員工資料 改善工作流程 在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì),人力資源是企業(yè)的重要財(cái)產(chǎn)。如企業(yè)能有效地掌握員工的資料及妥善地作出人力資源的調(diào)配及安排,便能促使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流暢,并提高整體的工作效率。AC尼爾森市場(chǎng)研究公司﹙ACNielsen﹚于中港兩地?fù)碛羞^(guò)千名員工,為配合強(qiáng)積金計(jì)劃的推行及減輕人力資源管理的...

247查看全文


無(wú)論生活還是工作,最難的就是找到一種合適的溝通方式。 我們不是演員,沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,微笑不夠燦爛,表情不夠豐富,本是無(wú)惡意的對(duì)白,卻因?yàn)橐粋€(gè)不夠充分的表情、一種無(wú)意識(shí)的語(yǔ)氣讓對(duì)方誤解,嘴角上揚(yáng)的那一剎那千萬(wàn)別讓人以為那是一種尷尬,尤其是在工作中,你說(shuō)話(huà)的內(nèi)容、語(yǔ)氣、方式、速度、動(dòng)作都在傳遞著你對(duì)...

劉學(xué) 267查看全文


要問(wèn)當(dāng)下最火的是什么,肯定要算是2010年南非世界杯了。向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)前不久對(duì)職場(chǎng)球迷做過(guò)一項(xiàng)主題為2010年世界杯期間職場(chǎng)球迷觀賽行為的調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),有九成人準(zhǔn)備熬夜看球賽,有的找理由請(qǐng)假看球,甚至有人為了看球毅然辭職??磥?lái),一個(gè)小小皮球的魅力真是難以抵擋。 其實(shí),職場(chǎng)也是一個(gè)賽場(chǎng),每一場(chǎng)...

248查看全文


系列專(zhuān)題: 大學(xué)生就業(yè) 10年工作不如買(mǎi)房1套, 踏實(shí)工作難以致富,最近這十多年來(lái)這些白領(lǐng)階層或者打工群體的苦澀的真實(shí)體驗(yàn),現(xiàn)在已經(jīng)變成了當(dāng)下在校大學(xué)生,下一代白領(lǐng)與打工族的財(cái)富信條。媒體報(bào)道的武漢大學(xué)生梁斌中午時(shí)間在寢室里一邊泡著方便面,一邊專(zhuān)注地看著股市行情的新聞圖片,似乎成了這個(gè)時(shí)代大學(xué)生的經(jīng)...

王微 256查看全文


在生活中,敢于講真話(huà)會(huì)受人尊敬。但在職場(chǎng)中,不分場(chǎng)合講真話(huà)、不分對(duì)象講真話(huà)、不分策略講真話(huà),只會(huì)令自己很受傷。 真心話(huà)大冒險(xiǎn)(The Moment of Truth)是美國(guó)FOX電視臺(tái)一個(gè)極高人氣的問(wèn)答游戲。節(jié)目上,主持人會(huì)問(wèn)參賽者一些問(wèn)題,這些問(wèn)題是經(jīng)過(guò)仔細(xì)包裝專(zhuān)門(mén)針對(duì)每一名訪(fǎng)談?wù)叩?。每名受訪(fǎng)者都...

林景新 248查看全文


The First Steps to Take to Start a New Business 開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的第一步 In any type of economy, there are many opportunities for entrepreneurs to go into business fo...

240查看全文


到底什么才是核心競(jìng)爭(zhēng)力?答案只有一個(gè):那就是不可復(fù)制的能力!   世界上每一個(gè)成功的企業(yè),之所以能夠發(fā)展得這么長(zhǎng)久,都有其不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。打造一種別人無(wú)法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才是基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵所在。   同樣的道理,個(gè)人要想在職場(chǎng)發(fā)展上決勝千里,必須也要有一種不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如唐駿。唯有如...

楊毅 297查看全文


規(guī)矩而刻板的穿衣法則,不但讓你變得平庸,更可怕的是,它泄露了你的滄老心態(tài),讓你看起來(lái)老成很多!如果你想變得更年輕有活力,快來(lái)試試混搭吧!將不同風(fēng)格、不同材質(zhì)、不同價(jià)格的單品穿在一起,強(qiáng)烈的反差和對(duì)比賦予服裝新鮮感,就像魔方一樣變幻無(wú)窮!下面八條簡(jiǎn)單易行的混搭法則,一定會(huì)讓現(xiàn)在的你有所改變。 混搭不代...

411查看全文


無(wú)論是職場(chǎng)女性或男性,都會(huì)為辦公室的人際關(guān)系而擔(dān)憂(yōu)。 財(cái)務(wù)部小于曾經(jīng)向我訴苦:我沒(méi)有做對(duì)不起他們的事,為什么他們會(huì)不喜歡我?為什么我一出現(xiàn),氣氛就會(huì)變的僵硬,而我不在時(shí)他們卻能輕松言笑?我真的很想和他們打成一片,被孤立出來(lái)實(shí)在太痛苦了。小于平時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真、不拘言笑,凡事實(shí)事求是,雖然他對(duì)同事也友好,但...

265查看全文


曾經(jīng)看到一北漂文人說(shuō):我找到了北京,卻找不到北。想必很多北漂白領(lǐng)都有這樣的感受。有句話(huà)說(shuō):人在北京漂,哪能不挨刀,對(duì)于眾多懷帶各種夢(mèng)想來(lái)北京創(chuàng)業(yè)生活的北漂們,如果沒(méi)有顯赫的學(xué)歷和家庭背景,月薪還在5000以下,注定會(huì)受到眾多的磨難,付出比常人多得多的努力,才能在北京收獲夢(mèng)想,找到北。   具備6大能...

262查看全文


同為職場(chǎng)新人,大家經(jīng)驗(yàn)和閱歷相當(dāng),有的人能發(fā)展很好,有的人卻屢屢受挫,自以為是全才,但在老板眼里卻只是廢才。為什么呢?都是心態(tài)不正惹的禍。如果以下三種心態(tài)已經(jīng)成為了你的絆腳石,讓你止步不前,甚至摔跟斗的話(huà),及時(shí)調(diào)整心態(tài)才能讓你順利打破職場(chǎng)瓶頸,獲得事業(yè)的成功。   是什么將職場(chǎng)新人絆倒   心態(tài)一:...

418查看全文


我知道,你最近又碰到麻煩了。 一個(gè)人創(chuàng)業(yè),除了需要有很大的決心和相關(guān)必備的條件外,面對(duì)隨時(shí)而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是否做好了應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。有時(shí)候,光有熱情是不夠的,還需要有良好的心態(tài)能時(shí)時(shí)支撐自己度過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān)。 說(shuō)老實(shí)話(huà),創(chuàng)業(yè)的確是不容易的,因?yàn)槟阍阮A(yù)想中的期望值很有可能在現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)酷面前夭折。所以,認(rèn)準(zhǔn)方向,忍...

于斐 260查看全文


兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。煙草市場(chǎng)形勢(shì)這些年來(lái)的不斷變化發(fā)展對(duì)我們的工作產(chǎn)生了新的要求。工業(yè)企業(yè)品牌整合的力度在加大,兩個(gè)十多個(gè)的市場(chǎng)大背景日益清晰。隨著縣級(jí)法人資格的即將取消,一庫(kù)制大配送的日益臨近,一個(gè)以分公司為主體的營(yíng)銷(xiāo)新格局將悄然形成。在此營(yíng)銷(xiāo)一體化的背景下,作為縣級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén),無(wú)論在品牌培育,突出...

譚長(zhǎng)春 307查看全文


系列專(zhuān)題: 富士康跳樓事件 加薪、內(nèi)遷,富士康跳樓門(mén)后,孤性與虎性兼?zhèn)涞墓_(tái)銘開(kāi)始主動(dòng)出擊,用外人看不透其真正目的的兩大手筆,轉(zhuǎn)移公眾與媒體的聚焦點(diǎn)。 目前,加薪已引起了連鎖反應(yīng),代工企業(yè)壓力大增。而被外界看作是郭臺(tái)銘應(yīng)對(duì)自身定制的加薪壓力而采取的內(nèi)遷,多處地方政府頻伸橄欖枝,在用地和稅收上給予優(yōu)惠...

307查看全文


品牌也是生命體,也會(huì)生老病死。品牌誕生與消亡同樣遵循進(jìn)化的法則mdash;mdash;適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化、主動(dòng)改進(jìn)的品牌才會(huì)生存下來(lái),反之亦然! 由于內(nèi)部和外部原因,無(wú)論曾經(jīng)多么強(qiáng)大的品牌,都會(huì)面臨品牌老化問(wèn)題,百年潤(rùn)發(fā)、春蘭、扳倒井等品牌,曾經(jīng)名囂一時(shí),如今卻是昨日黃花,難覓蹤影; ESTEE LA...

朱玉童 290查看全文


經(jīng)營(yíng)品牌是每個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想,但是,一個(gè)品牌要獲得真正的成功和在消費(fèi)者中間的持續(xù)流行,應(yīng)該依靠什么?其中的精髓似乎不是所有的企業(yè)都了解。 此時(shí)此刻,蘋(píng)果正在全球銷(xiāo)售其新推出的平板電腦ipad以及改良后的iphone4,在此之前,蘋(píng)果公司借助其ipod、iphone大獲成功,以至于每一次蘋(píng)果的新產(chǎn)品要發(fā)售...

395查看全文


人說(shuō)天下文章一大抄,未必如此,但說(shuō)天下商業(yè)模式一大抄,恐怕沒(méi)人懷疑。正像好的文章被廣為傳播,其中有價(jià)值的思想被人們不斷演繹,不斷模仿,不斷摘抄,并從中汲取營(yíng)養(yǎng)一樣,從古至今,幾乎沒(méi)有那一種商業(yè)模式找不到競(jìng)爭(zhēng)者的,找不到模仿者,除非你的商業(yè)模式根本沒(méi)有價(jià)值,同樣,幾乎每一個(gè)成功的商業(yè)模式都是在模仿別人...

栗學(xué)思 507查看全文


大學(xué)城市場(chǎng),越來(lái)越多企業(yè)關(guān)注的市場(chǎng)。隨著中國(guó)高等教育的普及,大學(xué)城高校市場(chǎng)將會(huì)是企業(yè)的一塊非常具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。這不僅體現(xiàn)在高校市場(chǎng)人數(shù)和需求越來(lái)越多,更體現(xiàn)在高校是一個(gè)具有一批高素質(zhì)的人群和一塊非常具有規(guī)律性組織的群體。而高校市場(chǎng)的巨大空間更是讓許多懂得經(jīng)營(yíng)的個(gè)體及企業(yè)追逐向往。   90后是大...

呂諫 243查看全文


麥當(dāng)勞公司是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán),自1955年成立以來(lái),黃金雙拱門(mén)下的美味漢堡和親切服務(wù),一直受到各界人士的歡迎。現(xiàn)在,麥當(dāng)勞在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)3萬(wàn)家餐廳,每天為4300萬(wàn)以上的顧客提供服務(wù)。麥當(dāng)勞公司1990年進(jìn)入中國(guó),2004年當(dāng)選為中國(guó)最具影響力的跨國(guó)公司之一,在連鎖...

757查看全文


柳傳志曾說(shuō)過(guò)一句經(jīng)典的話(huà):不上ERP是等死,上ERP是找死。這句話(huà)幾乎在IT業(yè)內(nèi)人人皆知。ERP失敗率高,一度成為不少企業(yè)管理的大難題?,F(xiàn)在,即使少數(shù)企業(yè)進(jìn)入后ERP時(shí)代,在中國(guó),仍然有一個(gè)龐大的企業(yè)群體被ERP能否成功上線(xiàn)深深困擾。   我根據(jù)自身實(shí)施ERP近20年的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合走訪(fǎng)的不少企業(yè),總結(jié)...

247查看全文


HR的品牌全球品牌網(wǎng)塑造與展望   品牌的概念越來(lái)越為企業(yè)所重視,二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是品牌和人才的競(jìng)爭(zhēng)。今天,品牌開(kāi)始延伸至個(gè)人層面。在如今的商業(yè)中,你最重要的工作是提升你自己。你很可能從畢業(yè)到退休不會(huì)干同一份差事??梢哉f(shuō),你的未來(lái)取決于如何在曲折多變的職業(yè)生涯中經(jīng)營(yíng)你的影響力。為了利用這些機(jī)遇...

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我在多篇文章中談到了硬球銷(xiāo)售的問(wèn)題,這是我一直以來(lái)所堅(jiān)持的觀點(diǎn),如果想要擴(kuò)大終端門(mén)店的銷(xiāo)售量,成交單數(shù)無(wú)疑是一個(gè)非常關(guān)鍵的指標(biāo),因此縮短每單的銷(xiāo)售時(shí)間,讓顧客盡早做出購(gòu)買(mǎi)決定是對(duì)硬球銷(xiāo)售人員的剛性要求。縮短每單的銷(xiāo)售時(shí)間是不是與我們現(xiàn)在所倡導(dǎo)的讓顧客滿(mǎn)意相矛盾呢?因?yàn)轭櫩鸵朐谫?gòu)買(mǎi)過(guò)程中得到滿(mǎn)意的話(huà)...

李治江 268查看全文


費(fèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)   對(duì)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)者,按有關(guān)政策規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。對(duì)領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,其按規(guī)定享受的職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼由失業(yè)保險(xiǎn)基金支付。   創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼逐步納入職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)由各地確定。   優(yōu)先安排創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地   按照法律、法規(guī)規(guī)定的條件、程序和合同約定,政府允許創(chuàng)業(yè)...

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濤國(guó)際每年都會(huì)有人資體驗(yàn)會(huì),全國(guó)各地的人資主管匯聚一堂,煮酒論劍。與各位人資主管聊天時(shí),經(jīng)常聽(tīng)到人資部門(mén)的負(fù)責(zé)人感嘆生存環(huán)境較差,人資部在企業(yè)內(nèi)得不到足夠的重視,缺乏施展才能的空間。這樣的情況在國(guó)內(nèi)普遍存在,如果說(shuō)21世紀(jì)最重要的是人才,做為負(fù)責(zé)人力的人資部門(mén)又為何還會(huì)受到輕視呢我覺(jué)得有以下五點(diǎn)原因...

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  一位人力資源專(zhuān)家略顯夸張地告訴我,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)裁員以及其它勞資糾紛的人力資源總監(jiān)在大公司里可以說(shuō)是不稱(chēng)職的。以富士康調(diào)薪為代表,2010年珠三角和長(zhǎng)三角部分制造型企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)地面臨勞資糾紛,許多人力資源總監(jiān)都正在經(jīng)歷這番職業(yè)歷程中的錘煉。幸好,對(duì)公關(guān)傳播顧問(wèn),我們不必如此苛求?! ?  在國(guó)內(nèi)一...

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 濤濤國(guó)際每年都會(huì)有人資體驗(yàn)會(huì),全國(guó)各地的人資主管匯聚一堂,煮酒論劍。與各位人資主管聊天時(shí),經(jīng)常聽(tīng)到人資部門(mén)的負(fù)責(zé)人感嘆生存環(huán)境較差,人資部在企業(yè)內(nèi)得不到足夠的重視,缺乏施展才能的空間。這樣的情況在國(guó)內(nèi)普遍存在,如果說(shuō)21世紀(jì)最重要的是人才,做為負(fù)責(zé)人力的人資部門(mén)又為何還會(huì)受到輕視呢我覺(jué)得有以下五點(diǎn)...

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