萬宗平老師的文章
萬宗平老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
系列專題: 嬰童行業(yè)觀察 中國6歲以下嬰童的消費市場將達到5000億元左右的規(guī)模,到2010年能達到1萬億元的規(guī)模。 謝宏說,杭州要打造嬰童產業(yè)之都,是近來最讓他激動的事。也許并不僅僅是因為他是國內唯一一家嬰童行業(yè)協(xié)會mdash;mdash;杭州嬰童行業(yè)協(xié)會的會長。中國最大的,一定是世界最大...
謝宏 208查看全文
第三關:直面跳槽 歲末年初,人才市場終于迎來了最火爆的季節(jié),跳槽大軍異?;钴S。有的員工為年終獎節(jié)后跳槽,在此季節(jié),正是各個企業(yè)績效考核的關鍵時刻,然后按照業(yè)績兌現(xiàn),然后跳槽,這似乎也成了企業(yè)一些員工的年底三部曲;有的員工則因為年底其他企業(yè)提供了大量有吸引力的機會而跳槽;還有的員工則因為本企業(yè)崗...
205查看全文
第四關:來年規(guī)劃 歲末再忙,不能沒有總結,年初再忙,不能少了規(guī)劃。人力資源部門最重要的職能之一就是進行企業(yè)的人力資源規(guī)劃。所謂人力資源規(guī)劃是指根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,結合企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略,并考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編制、人員配置、教育培訓...
275查看全文
在多個行業(yè)多家跨國公司工作過的微軟亞太區(qū)全球技術支持中心(下稱CSS)資深人事經理蘆亞萍談到微軟的人力資源獨特點時提到:微軟始終強調以業(yè)績?yōu)閷虻墓疚幕⒉贿z余力地吸納、培養(yǎng)和獎勵業(yè)績優(yōu)異和高潛質的員工。 長江商學院EMBA策略性人力資源管理教授、香港科技大學商學院客席教授羅月兒女士表示:一...
320查看全文
5月21日,美國權威財經雜志《商業(yè)周刊》評出的2010年全球IT企業(yè)100強名單中,比亞迪汽車超越蘋果、亞馬遜等傳統(tǒng)IT業(yè)國際巨頭,摘得冠軍頭銜。 據了解,這份排行榜由《商業(yè)周刊》對6500家科技企業(yè)調查后發(fā)布。美國《商業(yè)周刊》認為,比亞迪具有較高的凈利潤增長率、股東投資回報率以及技術創(chuàng)新能力,這三...
283查看全文
系列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結果生存》 第五篇 公司用結果獲得利潤 員工用結果實現(xiàn)價值 白色皓海碳素企業(yè)上市前人力資源及流程再造(流程再造專題: 一、項目實施背景 皓海碳素有限公司成立于2005年12月,是一家中外合資企業(yè),總投資4.6億元人民幣,占地面積18萬平方米,...
王笑菲 500查看全文
7月2日,國務院法制辦網站公示由國家質檢總局起草的《家用電器產品召回管理規(guī)定(征求意見稿)》,向社會各界征集意見和建議。這意味著質量投訴一直以來都位居前列的家用電器在中國將首次被列入召回產品范圍。 家電召回規(guī)定草案公布、汽車召回相關處罰升級,在經歷了豐田汽車、惠普筆記本以及最近的宜家窗簾召回...
191查看全文
系列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結果生存》 1. 項目指導思想: 整合企業(yè)資源、提高經營績效、培育優(yōu)秀人才、共創(chuàng)客戶價值。 2. 項目整體思路: 一大目標:追求經營管理利潤最大化。 兩大機制:激勵機制、約束機制。 三大重點:責任重點、業(yè)績重點、價值重點。 四大層面...
王笑菲 232查看全文
近日公布的美國《財富》雜志2010世界500強排行榜中,中國平安再次入選并榮登中國內地非國有企業(yè)第一,位列第383位,比2008年度排名晉升79位。在今年《財富》世界500強排名中,中國內地、香港和臺灣上榜企業(yè)為54家,非國有企業(yè)中除了名列第383位的中國平安外,還包括名列第397位的華為及名列第4...
蔣小華 227查看全文
這幾天,我可以說是住在飛機上的,或者說住在機場的,因為我在出差目的地停留工作的時長也沒有我在飛機上及機場停留的時間長。 我2010年7月16日下午從北京去杭州,周六、日在浙大講課,周日下午19:00的飛機從杭州回北京,周一(19號)晚上從北京去廈門,周二下午15:30從廈門回北京,這四次乘機,兩次長...
197查看全文
關于房地產市場走勢,意見存在分歧。雖然很多專家在很大程度上一致認為,當期房價超過了實際市場價值,存在大小不等的泡沫,樓市需要降溫;但是降溫后,將造成什么后果,卻存在較大爭議。 房地產市場調控其實就是調整三個關系:一是政府(調控者)與開發(fā)商之間的平衡關系,二是中央政府與地方政府的平衡關系,三是開發(fā)商與...
213查看全文
最近一兩個月,出現(xiàn)了一個非常奇怪的現(xiàn)象,原來只是感覺早晚上下班高峰擁堵的問題很快就成為全天的一般狀況,走到哪里都是慢吞吞的。 尾號限行的措施失效了?調整上下班時間不管用了? 確實如此。當北京市出臺上下班時間調整辦法以緩解交通擁堵的第二天,我接受鳳凰衛(wèi)視記者采訪的時候就預先估計到了今天的狀況。我當時就...
張志勇 326查看全文
什么是中國消費者的軟肋? 那就是中國消費者越來越懂車了,如哪家車企能造車更物美價廉的車型,必然更受中國消費者的歡迎。如某些車企還是沉迷于以次充好或哄抬車價,必然遭受消費者更多的唾棄。今年上半年,我國小車領域的表現(xiàn)就是最好說明。 兩頭萎縮,中間膨脹,是今年上半年,我國小型車市的典型特征: 以合資車型為...
209查看全文
日前有消息說,2007年以前公布的中國名牌產品最晚將于2012年9月有效期滿,屆時企業(yè)將不得再繼續(xù)使用中國名牌產品標志。對此,國家質檢總局對中國名牌產品評選將停止的消息予以否認,稱這是個別媒體的誤讀,并稱質檢總局目前并沒有確定今后停止使用中國名牌產品,相反,正在研究重新啟動中國名牌戰(zhàn)略。 如果把20...
秦全耀 267查看全文
說到4S店,在化妝品行業(yè)內聽起來就很陌生,伴隨著中國化妝品行業(yè)的迅速發(fā)展,在市場上眾多化妝品商家開始建立了一種全新的經營模式,那就是我們當今所說的4S店的經營模式。4S店指的就是門店設計(Store designs the door)、個性化銷售(Selfhold)、售后服務(Service)、信息...
張紅輝 178查看全文
很多店在開業(yè)期間,通過活動策劃來吸引大量生客進店,生意非?;鸨?,客數(shù)甚至達到上百人,可不到一兩個月時間,客數(shù)就陡然下降,每天客數(shù)只有寥寥無幾的幾個或者十來個人。還有某些店家在5月、10月、春節(jié)期間生意也異常火爆,每天業(yè)績可能破萬元,可是一到活動結束,生意就立即蕭條,每天只有幾百上千元。這到底是什么原...
394查看全文
近來,香港中文大學教授王澤基在《英國金融時報》撰文稱,中國產業(yè)升級為時尚早。王教授給出的理由有二:一是中國產業(yè)升級需要大量的資金,但是錢從哪里來?從銀行貸款,要不就要抵押,要不就要擔保,中小企業(yè)廠房是租來的,怎么抵押?又不能像大企業(yè)那樣互相擔保。到地下錢莊貸款,利息要20,小企業(yè)怎么負擔?相反,國有...
190查看全文
如果有人問:誰能引領中國互聯(lián)網的發(fā)展而永處領先地位?我不知道該如何回答這個問題。是內容為王的門戶網站新浪嗎?是占據中國搜索引擎絕大數(shù)份額的百度嗎?還是坐擁數(shù)億用戶的騰訊? 這是一個絕難回答的問題,不同的年代總有領先者衰退,而又會崛起新的王者。曾經全球領先的雅虎網(yahoo.com)逐漸被搜索引擎巨...
225查看全文
民以食為天,飲食文化由來已久。然而,隨著網絡的興起,飲食網、匯食網、搜食網等因食而生的網絡,如雨后春筍般崛起,飲食業(yè)也由傳統(tǒng)的推廣模式向食網轉變。如何將食與網嫁接,也成了行業(yè)內外關注的話題。 網絡是繼報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之后新興媒體。相對傳統(tǒng)媒體,網媒媒體傳播速度更快,覆蓋面更廣,兼容性更強。...
215查看全文
日前,有消息稱,比亞迪要進入家電領域。就當前中國家電行業(yè)已經進入了一個怎樣的發(fā)展狀態(tài)?對于眾多行業(yè)新進者而言,中國家電業(yè)的門檻在哪里?對于眾多從其它領域轉投家電的企業(yè)多元化業(yè)務而言,家電又將起到哪些協(xié)作、支撐,以及品牌效應等相關話題,《中國企業(yè)報》記者許意強采訪了上海卓躍營銷咨詢傳播機構首席咨詢顧問...
龐亞輝 216查看全文
專題:藥店 點擊評論 一、 第一大難題:面臨會員單位的定位不清、戰(zhàn)略不明難題 藥店聯(lián)盟的會員單位,都是中小連鎖企業(yè),很多本身就不知道自己以后的路該怎么走,其發(fā)展路徑、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)定位不清晰,只想從聯(lián)盟中得到一些低價產品或者得到一些資訊、培訓等其它好處。因此全國性聯(lián)盟和區(qū)域聯(lián)盟都將面臨這...
李從選 206查看全文
系列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結果生存》 因此,皓海的人力資源項目定位是做與國際接軌的專業(yè)的戰(zhàn)略導向的人力資源項目,不同于普通民營企業(yè)的發(fā)展初期階段的基礎人力資源管理體系建設。 四、項目實施阻力突破 由于皓海公司原來沒有專門的人力資源部,由行政副總和董事長秘書兼管人事,但行政副...
王笑菲 237查看全文
我們與羚銳分家轉型后,我寫的第一期卷首語就是感恩、放棄、改變,我說改變:是一種成長!hellip;hellip;我們需要自上而下的改變!改變自己,改變你我,改變他人!改變以前的天真,讓我們更加成熟;改變以前的是非,讓我們更加團結;改變以前的奢侈,讓我們更加懂得省錢和用錢!只有改變,才是最大、最快的成...
342查看全文
一、橄欖油,團購困境下的擴張之需 在橄欖油進入中國市場初期,采取的銷售模式主要是禮品團購,針對政府、銀行、企事業(yè)單位、高端餐飲以及部分高端家庭消費者直銷。 團購這種商業(yè)模式具有針對性強、單次銷售收入高、銷售費用占比低等優(yōu)點,但也存在銷售收入規(guī)模有限,銷售可信度低、推銷成交難度大,重復購買次數(shù)...
沈其東 250查看全文
列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結果生存》 五、項目實施成果分享 ?。ㄒ唬┙M織設計、部門職能與崗位規(guī)劃 為適應企業(yè)上市及參與國際市場競爭的需要,顧問組按照國際通用原則,結合企業(yè)規(guī)模與發(fā)展戰(zhàn)略,進行了合乎皓海企業(yè)特點的組織設計、部門職能及崗位規(guī)劃: 1. 為了實現(xiàn)組織的層級管理、精...
王笑菲 278查看全文
系列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結果生存》 五類為經營管理類、研發(fā)技術類、行政事務類、商務類和生產操作類; 十五等為從總經理到勤雜工十五個職務等級。 此系統(tǒng)涵蓋了所有崗位,工作類別與級別清楚明了,為每一個員工的晉級晉升及職業(yè)生涯規(guī)劃鋪設了道路。 2. 按照職務職稱體系及職務分...
王笑菲 266查看全文
列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結果生存》 ?。ㄋ模┮詰?zhàn)略為導向的平衡計分卡(BSC)績效管理體系 價值評價與績效管理體系是企業(yè)持續(xù)成長與發(fā)展的牽引力,是促使企業(yè)達成quot;人盡其用、人盡其才quot;目的的有效保證。為此,我們?yōu)轲┖F髽I(yè)引入了以戰(zhàn)略為導向的平衡計分卡(BSC)績效管理...
王笑菲 511查看全文
系列專題: 《勝者才能生存的商業(yè)原則:靠結果生存》 (五)以員工激勵為導向的價值分配體系 企業(yè)留住人才的最主要因素是分配合理、個人利益有保障,并能從企業(yè)的激勵機制中獲得持續(xù)的滿足與成就感。因此,合理的價值分配體系是企業(yè)持續(xù)成長和發(fā)展的內在推動力。我們顧問組為皓海設計的薪酬福利體系的特點如下:...
王笑菲 315查看全文
1996年5月,錦江國際集團旗下的錦江之星旅館投資管理有限公司選址上海梅隴,建成了中國的第一家經濟型酒店。次年,梅隴店正式對外營業(yè),僅僅3個月,入住率就達到了90,錦江之星一舉成名,由此成為中國經濟型酒店的鼻祖,開始了中國經濟型酒店的領跑之路。 5年之后(2002年),北京一家名不見經傳的唐人酒...