全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建3+2實戰(zhàn)特訓班2012年03月23日25日（第46期） 中國－北京三天兩夜、名師解讀、指點迷津、現場答疑現代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建 3+2實戰(zhàn)

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年度培訓體系管理、績效管理體系構建、全面薪酬體系設計3+2實戰(zhàn)特訓班2011年11月27日29日（第42期） 中國－北京三天兩夜、名師解讀、指點迷津、現場答疑現代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦年度培訓體系管理、績效管理體系構建與全面薪酬

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