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鮑愛中老師
鮑愛中 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理 執(zhí)行力 通用管理 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
鮑愛中老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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鮑愛中

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鮑愛中

鮑愛中老師公開課

超級溝通力   2011-05-25

超級溝通力收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi))(2011年06月19日1天)(2011年10月15日1天)上午9:00-12:00,下午1:30-4:30課程對象:希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、溝通能力,以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會(huì)的所有人士。課程目標(biāo):掌握溝通的基本內(nèi)涵;精通高效溝通的各種形式;掌握高效溝通的步驟和技巧;提高與上司的溝通質(zhì)量;改善與下屬的溝通方法;通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系;課程背景:溝通無處不在溝通無處不在。企業(yè)的管理者,70的時(shí)間主要用在溝通上:開會(huì)、談判、談話、做報(bào)告是最常見的溝通形式,撰寫報(bào)告實(shí)際上是一種書面溝通的方式,對外各種

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打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力開課時(shí)間:2011年5月28、29日2天2011年11月5、6日2天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2980元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、2天的中餐費(fèi))課程對象:企業(yè)中高級經(jīng)理、主管,以及想成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)人士。課程目標(biāo):1、使學(xué)員對卓越的領(lǐng)導(dǎo)力有一個(gè)清晰的認(rèn)知;2、有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想;3、使學(xué)員能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力;課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚;企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢;如今,有力的領(lǐng)導(dǎo)往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而,領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源。正是因?yàn)檫@種短缺

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時(shí)間管理藝術(shù) 開課時(shí)間:2011年5月14日1天2011年11月27日1天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi))課程對象:希望通過更有效的時(shí)間管理來提高工作績效的經(jīng)理及主管。課程目標(biāo):明確工作目標(biāo),合理規(guī)劃,提高個(gè)人工作效率;有效授權(quán),以從事更重要的工作;采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來控制自己的時(shí)間;改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;學(xué)會(huì)對不合理的要求說NO;建立對事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知,學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感;養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣,最有效的利用時(shí)間;課程背

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卓越的客戶服務(wù)理念與技巧收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi))2011年5月15日1天2011年11月26日1天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30課程對象:所有參與客戶服務(wù)工作的經(jīng)理、主管及一線人員。課程目標(biāo):快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑;理解如何做到個(gè)性化服務(wù);如何留住忠誠客戶;如何進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新;高效使用客戶漏斗;課程背景:當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題,而往往忽略了客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)長期生存的命脈。事實(shí)上,客戶才是企業(yè)真正的老板,如

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打造卓越的執(zhí)行力 開課時(shí)間:2011年6月11-12日2天2011年12月17-18日2天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2980元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、2天的中餐費(fèi))課程對象: 針對所有期望快速提升企業(yè)執(zhí)行力的人士。課程目標(biāo): 洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī); 解密執(zhí)行力:如何完成戰(zhàn)略任務(wù); 領(lǐng)略執(zhí)行力:核心流程; 高層執(zhí)行力:如何迫使員工進(jìn)化; 中層執(zhí)行力:責(zé)任使人進(jìn)步; 基層執(zhí)行力:如果沒有基層執(zhí)行力課程背景:一家企業(yè)的成功,30靠戰(zhàn)略,40靠執(zhí)行力,其余的靠運(yùn)氣。無論這句話是不是絕對真理,但是指出了執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力?,F(xiàn)在的中國企業(yè)要想

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中層經(jīng)理的五維管理開課時(shí)間:2011年07月09日1天2011年09月03日1天2011年10月22日1天收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi))課程對象:企業(yè)所有的經(jīng)理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程目標(biāo):理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為;培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì);學(xué)會(huì)樹立自己的威信以及如何授權(quán);課程大綱第一單元 自我管理改善你的形象;管理時(shí)間是效率的開始;永遠(yuǎn)保持激情和熱忱;分清輕重緩急;決策才能體現(xiàn)你的水平;注意

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