趙智勇講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】精益班組建設(shè)咨詢創(chuàng)立者、班組薪酬績(jī)效專家現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、咨詢師精益六西格瑪特級(jí)咨詢顧問(wèn)中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)2014年最受歡迎培訓(xùn)師《生產(chǎn)管理》美國(guó) ASSBB認(rèn)證六西格瑪黑帶【經(jīng)歷】曾任北京某企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)曾任某公司總經(jīng)理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)曾任某公司的事業(yè)部總經(jīng)理兼精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾任江森自控生產(chǎn)部經(jīng)理曾任通用汽車德?tīng)柛Ｉa(chǎn)主管【擅長(zhǎng)輔導(dǎo)的項(xiàng)目種類】管理類：班組KPI績(jī)效體系設(shè)計(jì)、員工績(jī)效管理、多能工體系搭建流程類：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、新廠房設(shè)計(jì)、產(chǎn)線布局、單元生產(chǎn)、5S與可視化、現(xiàn)場(chǎng)IE質(zhì)量類：客戶投訴、直通率、市場(chǎng)不良率、質(zhì)量損失效率類：成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、物料周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)周期縮短、價(jià)值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM成本類：降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本【主講課程】班組長(zhǎng)能力提升課程：《班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí))》《現(xiàn)場(chǎng)管理者綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)》《精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)》《精益班組績(jī)效管理》等。TWI系列課程：《TWI之工作教導(dǎo)》《TWI之工作改善》《TWI之工作關(guān)系》六西格瑪質(zhì)量系列課程：《DMAIC綠帶課程》...詳細(xì)>>

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