李春平老師

重慶交通大學(xué)  管理學(xué)士  

郵政代理金融特約講師 

雙郵系統(tǒng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)能專家

國有銀行優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師

商業(yè)銀行產(chǎn)能提升資深網(wǎng)點(diǎn)管理專家

銀行服務(wù)與營銷資深管理專家

對公轉(zhuǎn)型資深專家

農(nóng)商行整村授信、開門紅方案設(shè)計(jì)專家

同業(yè)經(jīng)歷：

曾在北京玖富就職顧問師、講師

強(qiáng)勢項(xiàng)目：擅長銀行網(wǎng)點(diǎn)績效改革、網(wǎng)點(diǎn)片區(qū)開發(fā)與一點(diǎn)一策產(chǎn)能提升、網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2014年—至今 

2 中國農(nóng)業(yè)銀行長治分行軟轉(zhuǎn)項(xiàng)目 顧問

2 協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)制定、落地績效考核及分潤制度，根據(jù)考核辦法輔導(dǎo)各崗位員工如何個人營銷與協(xié)作營銷獲更高的績效業(yè)績，推進(jìn)考核辦法的實(shí)施。三周時間營銷基金定投237戶。

 營銷工具 集體形象照  業(yè)績展現(xiàn)表

2 徽商銀行產(chǎn)能提升項(xiàng)目 顧問

2 項(xiàng)目周期為期兩月，項(xiàng)目內(nèi)容包括渠道配置崗責(zé)清分、客戶分配、客群細(xì)分經(jīng)營、績效考核與績效輔導(dǎo)、廳堂營銷流程搭建、客群活動組織、網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)檔案建立、公私聯(lián)動等，項(xiàng)目期間零售條線績效考核方案高標(biāo)準(zhǔn)落地，網(wǎng)點(diǎn)員工技能得到大幅提升，零售團(tuán)隊(duì)績效工資較轉(zhuǎn)型前平均增加2600元左右，支行兩月內(nèi)有效客戶數(shù)與總資產(chǎn)完成情況分別為同期的160%與147%。

 營銷工具 集體形象照 業(yè)績展現(xiàn)表

2 江西省吉安市郵政效能提升項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

2 通過為期兩周的駐點(diǎn)輔導(dǎo)，員工的服務(wù)意識、開口技巧、舉辦活動能力都取得了一定的效果，縣分公司一把手反饋，正是由于本次轉(zhuǎn)型提升員工精神狀態(tài)與服務(wù)營銷水平，所以才會出現(xiàn)三季度初該單位連續(xù)三年來持續(xù)扭付為正的新局面，對本次轉(zhuǎn)型給予高度評價。

 營銷工具 集體形象照（含本人） 業(yè)績展現(xiàn)表

2 中國銀行寧夏分行網(wǎng)點(diǎn)智能化導(dǎo)入：通過一周的服務(wù)營銷培訓(xùn)，廳堂人員可以更好地分流客戶，通過智能機(jī)具為客戶辦理業(yè)務(wù)，節(jié)省柜面資源的同時，增加與客戶的溝通，增大了渠道產(chǎn)品的綁定率。

2 中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行行外吸金項(xiàng)目：通過對大額取現(xiàn)客戶挽留與到店客戶“賬戶升級”宣傳及存量客戶短信批量發(fā)送，員工的營銷意愿與營銷技巧得到了很大的提升，單周吸金均超過500萬元。

2 江蘇銀行新動力項(xiàng)目：針對江蘇銀行的基礎(chǔ)客戶量少，中高端客戶比較多，針對這一現(xiàn)狀制定周邊開發(fā)計(jì)劃，中高端客戶在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上挖掘他行存款，成為客戶主辦銀行；走訪周邊社區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)了解客戶需求，匹配金融服務(wù)，舉辦周末到店有禮活動吸引新客戶到店。

主打項(xiàng)目類型

 零售類： 

中國郵政儲蓄銀行天津分行系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

中國郵政江西新余市金融代理網(wǎng)點(diǎn)保險訓(xùn)練營項(xiàng)目

中國郵政儲蓄銀行青海分行服務(wù)營銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目

中國郵政四川遂寧市局金融代理效能提升轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

中國郵政江西撫州分公司金融深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，跨賽咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

中國郵政江西吉安分公司金融深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，跨賽咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

中國郵政江西景德鎮(zhèn)分公司金融深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，跨賽咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

中國郵政江蘇泰州金融代理局效能提升建設(shè)項(xiàng)目

中國郵政儲蓄銀行許昌分行服務(wù)營銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目

中國郵政集團(tuán)成都市局金融代理網(wǎng)點(diǎn)效能提升轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

中國郵政河北張家口分公司財(cái)富管理項(xiàng)目

中國郵政河北邯鄲分公司財(cái)富管理項(xiàng)目

中國郵政河北保定分公司財(cái)富管理項(xiàng)目

中國郵政云南玉溪分公司存款營銷、價值客戶提升項(xiàng)目

中國郵政儲蓄銀行河北邯鄲分行精耕細(xì)作營銷技能提升項(xiàng)目

中國郵政儲蓄銀行南京分行保險蓄客項(xiàng)目

中國郵政儲蓄銀行重慶分行保險訓(xùn)練營項(xiàng)目

中國郵政吉林分公司精耕細(xì)作深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

中國郵政安徽滁州分公司保險特訓(xùn)營項(xiàng)目

中國郵政上海分公司財(cái)富管理轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

中國郵政遼寧丹東分公司開門紅跨賽輔導(dǎo)項(xiàng)目

中國郵政四川廣安分公司保險訓(xùn)練營項(xiàng)目

中國郵政四川達(dá)州分公司保險訓(xùn)練營項(xiàng)目

中國郵政四川綿陽分公司保險訓(xùn)練營項(xiàng)目

中國郵政山西忻州分公司產(chǎn)能提升項(xiàng)目

中國郵政黑龍江雙鴨山開門紅保險產(chǎn)能提升項(xiàng)目

中國郵政遼寧錦州分公司保險訓(xùn)練營項(xiàng)目

中國郵政江蘇鹽城分公司保險訓(xùn)練營項(xiàng)目

中國農(nóng)業(yè)銀行河南分行兩轉(zhuǎn)合一項(xiàng)目

中國農(nóng)業(yè)銀行福建分行兩轉(zhuǎn)合一項(xiàng)目

中國農(nóng)業(yè)銀行河北分行網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升導(dǎo)入項(xiàng)目

中國農(nóng)業(yè)銀行山西太原、長治分行軟轉(zhuǎn)項(xiàng)目

中國農(nóng)業(yè)銀行濰坊行外吸金項(xiàng)目

中國農(nóng)業(yè)銀行達(dá)州分行春天行動項(xiàng)目

中國農(nóng)業(yè)銀行許昌分行春天行動項(xiàng)目

中國農(nóng)業(yè)銀行徐州分行客戶經(jīng)營提升項(xiàng)目

中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙分行四轉(zhuǎn)合一助力春天行動項(xiàng)目

中國農(nóng)業(yè)銀行呼和浩特分行客群營銷、財(cái)富管理項(xiàng)目

中國銀行閬中固化提升與公私聯(lián)動項(xiàng)目

中國銀行新鄉(xiāng)分行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程導(dǎo)入項(xiàng)目

中國銀行蘇州分行樣板行二期建設(shè)項(xiàng)目

中國銀行內(nèi)蒙赤峰分行標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程導(dǎo)入項(xiàng)目

中國銀行青海省分行營業(yè)部智能旗艦店、吉林分行、上海分行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)銷售服務(wù)流程2.0導(dǎo)入

中國銀行河南新鄉(xiāng)分行營業(yè)部智能銀行標(biāo)準(zhǔn)銷售服務(wù)流程2.0導(dǎo)入

中國銀行重慶分行智能標(biāo)準(zhǔn)銷售服務(wù)流程2.0導(dǎo)入專題培訓(xùn)項(xiàng)目

中國銀行山西分行、山東分行、合肥分行網(wǎng)點(diǎn)營銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目第一期項(xiàng)目

中國工商銀行河北秦皇島分行、福建福州分行網(wǎng)點(diǎn)智能化導(dǎo)入項(xiàng)目

中國工商銀行湖北分行、山東分行、陜西分行、浙江分行“精細(xì)管理、精準(zhǔn)營銷”行外吸金項(xiàng)目

中國工商銀行貴州分行興義分行、遵義分行精細(xì)管理精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目

廣發(fā)銀行濟(jì)南分行社區(qū)銀行服務(wù)營銷體系建設(shè)項(xiàng)目

廣發(fā)銀行北京分行服務(wù)營銷流程導(dǎo)入項(xiàng)目

廣發(fā)銀行汕頭分行、潮州分行陣地營銷項(xiàng)目培訓(xùn)

重慶農(nóng)商行效能提升轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

武寧農(nóng)商行開門紅項(xiàng)目

桐柏農(nóng)商行開門紅項(xiàng)目

丹陽農(nóng)商行整村授信項(xiàng)目

吉林省聯(lián)社整村授信項(xiàng)目

中國建設(shè)銀行天津分行核心競爭力提升行外吸金項(xiàng)目

中國建設(shè)銀行泰州分行內(nèi)生動力項(xiàng)目

浙商銀行濟(jì)南分行新動力提升項(xiàng)目

廊坊銀行石家莊分行產(chǎn)能提升項(xiàng)目

鄭州銀行鄭州分行、安陽分行效能提升項(xiàng)目

溫州銀行上海分行社區(qū)銀行項(xiàng)目

江蘇銀行無錫分行網(wǎng)點(diǎn)新動力項(xiàng)目

達(dá)州銀行產(chǎn)能提升項(xiàng)目

江西銀行服務(wù)營銷流程導(dǎo)入項(xiàng)目

徽商銀行產(chǎn)能提升項(xiàng)目

洛陽銀行服務(wù)營銷項(xiàng)目

授課風(fēng)格

2 特色一： 授課中穿插經(jīng)典案例和情景演練，善于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)熱情進(jìn)行互動，幽默詼諧的風(fēng)格深受學(xué)員喜愛，在寓教于樂的過程中將知識點(diǎn)傳授給學(xué)員，記憶深刻。

2 特色二： 以學(xué)員自身素質(zhì)、能力、技巧的提升，團(tuán)隊(duì)核心競爭力的增強(qiáng)為主要培訓(xùn)目標(biāo)。善于發(fā)掘各個網(wǎng)點(diǎn)存在的個性問題及共性問題，并提出相應(yīng)的可行性解決建議方案，導(dǎo)入過程中充分調(diào)動各網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位員工積極性，讓分支行相關(guān)人及網(wǎng)點(diǎn)能夠各取所需，言傳身教，并及時與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，使導(dǎo)入效果最大化，無論是業(yè)績方面還是精神面貌都能達(dá)到較好的效果。

服務(wù)客戶

 部分合作客戶

中國銀行（四川省分行、河南分行、江蘇分行、內(nèi)蒙分行、青海分行）

中國農(nóng)業(yè)銀行（河北分行、山西分行、山東分行、四川分行、河南分行）

廣發(fā)銀行（北京分行、廣東分行、武漢分行）

中國郵政儲蓄銀行/郵政代理（青海分行、四川分公司、江西分公司、江蘇分公司、河南分行）

浙商銀行（濟(jì)南分行）

農(nóng)商行／城商行（重慶農(nóng)商行、鄭州銀行、徽商銀行、江蘇銀行、武寧農(nóng)商行、江西銀行）

客戶反饋

 課程結(jié)束后的滿意度可達(dá)95%以上，現(xiàn)列舉學(xué)員反饋如下：

2 農(nóng)業(yè)銀行濰坊迎賓支行大堂經(jīng)理王晴：李老師授課風(fēng)格自信、活躍，課堂氛圍非常好，講課內(nèi)容生動、活潑，善于與學(xué)員進(jìn)行互動，在寓教于樂中讓學(xué)員掌握相關(guān)知識點(diǎn)。

2 撫州郵政南城網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理堯琴：李老師授課是以理論體系與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，以大量實(shí)戰(zhàn)案例支持理論體系，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)深度；內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默。而在課堂上，能在上課的一開始便迅速抓住學(xué)員心理，有很強(qiáng)的控場及應(yīng)變能力。