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張媛老師
張媛 老師
張媛老師培訓聯(lián)系微信

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張媛

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張媛

張媛老師簡介

張 媛 老師(北京)

——組織績效賦能專家

?  現(xiàn)任神州優(yōu)車集團組織發(fā)展高級顧問

?  曾任新東方教育科技集團高級人力資源經理

?  曾任培生教育集團(英資全球最大教育集團)高級經理

?  曾任點石經緯教育科技有限公司(教育互聯(lián)網新勢力)HRD

?  君耀電子集團(臺灣證交所上市:6422)常年顧問

?  清華大學總裁班長年特約講師

【個人簡介】

媛媛老師擁有15年職業(yè)歷程,歷任新東方高級人力資源經理、培生旗下環(huán)球雅思高級經理、點石經緯人力資源總監(jiān)等。

曾參與完成新東方職級體系標準,完成信寶科技,I WORK辦公家具共享等多家創(chuàng)業(yè)型公司前期戰(zhàn)略規(guī)劃,體系搭建,團隊組建,職業(yè)化轉型和融資;

累計幫助上千名員工完成職業(yè)化落地和轉型;主持完成神洲優(yōu)車集團人才建設和管理團隊的領導力建設項目;

擔任多家企業(yè)長年顧問,領導并推動君耀電子轉型升級,完成整體架構調整和管理升級,并在當年實現(xiàn)30%的年度增長。

愿景:改善心智模式,打造職業(yè)化員工!

 

【主講課程】

績效類

《戰(zhàn)略績效系統(tǒng)-目標 執(zhí)行 激勵》

《組織績效力》

《管理層績效能力提升與績效文化》

《教練式績效改進》

《敏捷激勵模式》

《管理人員的績效能力提升》

《全面激勵模型與敏捷激勵模式創(chuàng)新》

管理類

《領導者角色認知與團隊建設

《戰(zhàn)略地圖與平衡積分卡》

《化行動學習為組織能力》

《招聘致勝——招聘金三角模型》

《非人力資源人力資源管理》

《從目標到執(zhí)行》

《基于目標的執(zhí)行力提升》

《七項習慣與高績效思維》

《職場思維》

TTT

TTT-金牌培訓師訓練營》

TTT-培訓師進階訓練》

《組織經驗萃取》

《高階教學互動學與練》

《戰(zhàn)略培訓體系搭建與課程設計》

 

【授課風格】

張媛老師授課風格親和力強,知性干練,善于改變心智模式,帶來持續(xù)的行為改變和商業(yè)結果,張媛老師課程具備戰(zhàn)略高度,互動性和落地性強,不僅僅授之以魚,授之以漁,同時授之以欲,授之以娛,深受學員好評和認可。

 

【客戶評價】

張媛老師的課程落地,實戰(zhàn),實效,具備戰(zhàn)略高度,善于啟發(fā)員工內心動力,對于君耀電子的轉型起到了關鍵作用。

                  ——君耀電子集團副總裁 上海分公司和北京分公司總經理   祝留華 

任何商業(yè)模式成功的前提都是高度職業(yè)化的員工,感謝張媛老師為汽車頭條帶來的變化。

                                                      ——汽車頭條 CEO 張耀東

感謝知性優(yōu)雅的張媛老師實戰(zhàn)落地的課程,既有戰(zhàn)略高度,又有落地深度,受益匪淺,期待長期合作。                                              ——愛慕集團HRD  宣玲                                             

【服務客戶】

國家電網、中車集團、中鐵鐵龍集團、民生銀行、交通銀行、中車集團、神華集團、首開集團、大東方股份、招商銀行、中信銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、工商銀行、農業(yè)銀行、京東、中國石油、中國石化、神華神東煤炭集團、神州優(yōu)車、蒙牛集團、網易、大東方股份、南方航空、搜狗、漢唐集團、君耀電子、步森男裝、紅蜻蜓集團、龍騰工程機械、?;茉?、津橋留學等上百家企業(yè)和組織。


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