李大濤 老師
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李大濤老師的內(nèi)訓課程
《如何提高執(zhí)行力》本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓練。課程背景當今時代，企業(yè)管理遇到了諸多挑戰(zhàn)。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的最好辦法，就是管理者要與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念和方法，提高能力和素質(zhì)。而要達到此一目的，除了學習和修煉，幾乎沒有其他辦法。培訓效果1.將執(zhí)行與策略結(jié)合，全力打造組織的核心競爭力！2.建立優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導者的行為，協(xié)助管理者落實執(zhí)行力的重要行動！ 3.協(xié)助管理者做好人才管理流程，有效進行員工能力發(fā)展，挖掘企業(yè)優(yōu)秀人才。4.做好計劃管理工作，有效的工作分配與命令下達，提升部門工作績效。課程安排?課程時長：1天 （6小時）?授課對象：中高層管理人員、基層主管、核心骨干課程大綱單元一、執(zhí)行是
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如何做一名優(yōu)秀的管理者課程背景企業(yè)中層干部是企業(yè)的中流柱石、核心力量，在企業(yè)中起著上通下達的作用。能不能準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，貫徹全局性的方針與計劃；能不能帶好下屬員工，把自己的團隊打造成高效、卓越的隊伍，這都需要中層干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中層干部如何培養(yǎng)上通下達的執(zhí)行力？如何帶領(lǐng)團隊提升績效？著名實戰(zhàn)派專家李大濤老師憑借多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、結(jié)合親身經(jīng)歷的案例，助您在管理工作中充滿自信、游刃有余大量生動案例教學，實用性、操作性強，采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法與技能。課程特點授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑突出理論特點，注重知
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社保入稅終落地！解讀社保征收歸稅務(wù)的政策應(yīng)對措施課程背景：11月1日起，多省市企業(yè)繳納的職工基本養(yǎng)老保險費、職工基本醫(yī)療保險費（含生育保險費）、工傷保險費、失業(yè)保險費交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收！ 截止目前為止，北京、上海、深圳、青島、天津、山西、山東、吉林、江西、湖南、廣西、貴州、四川、西藏，同時出臺2020年11月1日起企業(yè)社會保險費交由稅務(wù)部門征收的相關(guān)公告。 關(guān)于《關(guān)于企業(yè)社會保險費交由稅務(wù)部門征收的公告》的政策解讀: “根據(jù)國稅地稅征管體制改革相關(guān)部署，按照國務(wù)院和省政府關(guān)于做好社會保險費征管職責劃轉(zhuǎn)工作的指導意見和實施辦法，我省人社、醫(yī)保和稅務(wù)部門通過
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《社會保險、住房公積金，企業(yè)年金方面政策》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】經(jīng)過四次審議的《社會保險法》，已于2011年7月1日起正式實施。為配合社會保險法的實施，已修改《工傷保險條例》；人力資源和社會保障部先后出臺了《實施〈中華人民共和國社會保險法〉若干規(guī)定》、《社會保險基金先行支付暫行辦法》、《社會保險個人權(quán)益記錄管理辦法》、《在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人參加社會保險暫行辦法》?！渡鐣ｋU法》是我國第一部社會保險法，它的頒布實施及《工傷保險條例》的修改、相關(guān)社保政策的出臺對企業(yè)的社會保險管理及用工成本將產(chǎn)生哪些重大影響？社會保險法及其配套
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時間管理和溝通技巧【課程介紹】員工進入企業(yè)，如何快速適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)崗位工作要求，做好角色轉(zhuǎn)換，調(diào)整心態(tài)接納職場生活，提升職業(yè)素養(yǎng)，快速融入團隊，企業(yè)如何建立培養(yǎng)人才梯隊，這都是管理者需要關(guān)注和重視的問題。職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過培訓結(jié)合崗位任務(wù)，提升新員工的綜合職業(yè)修養(yǎng)，激發(fā)主動精神，高效能工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標準:1、像老板一樣專注:以老板的心態(tài)對待工作,做企業(yè)的主人,維護企業(yè)的形象。2、做一個時間管理高手：誰善于管理時間，誰就能贏，學會統(tǒng)籌安排。3、設(shè)立工作目標，按計劃執(zhí)行：堅定而明確的目標是專注工作的一個
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人才盤點--創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織課程背景： 德魯克曾經(jīng)說過“人才決斷能力恐怕是最后剩余不多的可依賴的競爭資源之一，因此擅長此道的企業(yè)很少”。隨著社會的不斷進步，德魯克的擔憂已成現(xiàn)實，越來越多企業(yè)意識到，僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，企業(yè)還需要建立完善的人才管理體系；作為人才管理的重要工具——人才盤點，承擔著支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要任務(wù)。本課程注重實操，在人才盤點基本知識的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)實的企業(yè)案例，結(jié)合不同的業(yè)務(wù)場景，帶領(lǐng)學員一步一練來進行人才盤點的操作和糾偏，確保學員在學習后能夠直接落地和轉(zhuǎn)化。課程收益1.針對企業(yè)成長階段低成本快速高效地進行人才盤點2.掌握人才盤點的工