楊陽(yáng) 老師
- 所在地區(qū)： 云南 昆明
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銀行危機(jī)公關(guān) 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 管理技能 公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷 對(duì)公營(yíng)銷 網(wǎng)格化營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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楊陽(yáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元：培訓(xùn)師精彩介紹要領(lǐng)1、who是誰(shuí)2、？來(lái)自哪里3、what？要講什么4、how？怎么講5、worth？有什么價(jià)值演練：《一分鐘命題演講》第二單元：培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練一、怯場(chǎng)壓力的破解辦法1、生理舒緩法2、壓力轉(zhuǎn)換法3、預(yù)演成功法4、自我解脫法5、身心投入法二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課前準(zhǔn)備1、前期準(zhǔn)備工作與課堂布置2、運(yùn)用各種培訓(xùn)器材3、瀟灑走上臺(tái)4、壓力緩解的技巧5、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的課堂角色6、優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)特性三、非語(yǔ)言影響amp;令人賞心悅目的專業(yè)儀表1、培訓(xùn)師的專業(yè)形象2、形象自檢7點(diǎn)法四、舉手投足盡顯專業(yè)本色1、培訓(xùn)師之站姿要點(diǎn)2、合適的身體移動(dòng)3、積極的眼神接觸4、手勢(shì)表達(dá)精要五、
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課綱章學(xué)習(xí)型組織的行為邏輯一、從人力資源走向人力資本二、從傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)向職業(yè)培訓(xùn)三、從知識(shí)的搬運(yùn)工躍升戰(zhàn)略的推動(dòng)者互動(dòng)思考：培訓(xùn)師的3大角色與4大能力第二章培訓(xùn)師職業(yè)形象塑造一、怯場(chǎng)壓力的破解辦法：1、生理舒緩法2、壓力轉(zhuǎn)換法3、預(yù)演成功法4、自我解脫法5、身心投入法二、肢體語(yǔ)言運(yùn)用技法十二種：溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號(hào)召、否定、鼓舞、決斷三、表情語(yǔ)言運(yùn)用技法六種：高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示知名四、語(yǔ)言運(yùn)用技法五種：1、吸引2、明晰3、強(qiáng)化4、激動(dòng)5、感動(dòng)五、培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范：1、站姿：重心平均分配雙腿，雙手放開2、坐姿：頭正身直，雙腳平行,
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課程大綱單元：培訓(xùn)師精彩介紹要領(lǐng)1、who是誰(shuí)2、？來(lái)自哪里3、what？要講什么4、how？怎么講5、worth？有什么價(jià)值演練：《一分鐘命題演講》第二單元：培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練一、怯場(chǎng)壓力的破解辦法1、生理舒緩法2、壓力轉(zhuǎn)換法3、預(yù)演成功法4、自我解脫法5、身心投入法二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課前準(zhǔn)備1、前期準(zhǔn)備工作與課堂布置2、運(yùn)用各種培訓(xùn)器材3、瀟灑走上臺(tái)4、壓力緩解的技巧5、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的課堂角色6、優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)特性三、非語(yǔ)言影響amp;令人賞心悅目的專業(yè)儀表1、培訓(xùn)師的專業(yè)形象2、形象自檢7點(diǎn)法四、舉手投足盡顯專業(yè)本色1、培訓(xùn)師之站姿要點(diǎn)2、合適的身體移動(dòng)3、積極的眼神接觸4、手勢(shì)表達(dá)
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課程大綱部分、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的策略思維n企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段n培訓(xùn)師在四個(gè)不同階段的自我發(fā)展與成長(zhǎng)n公司的期望n公司培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)n培訓(xùn)誤區(qū)n直線上司對(duì)培訓(xùn)的支持第二部分、培訓(xùn)師持續(xù)成長(zhǎng)的能力n引爆知識(shí)n從歷練、訓(xùn)練到修煉n修煉有方n討論與分享：如何培養(yǎng)和完善培訓(xùn)師的六大特質(zhì)第三部分、培訓(xùn)師的素質(zhì)與能力發(fā)展n測(cè)評(píng)：培訓(xùn)師職業(yè)能力測(cè)評(píng)n輔導(dǎo)意識(shí)能力n直覺運(yùn)用能力n自我感知能力n自我完善能力n超然對(duì)話能力n聆聽層次能力n激勵(lì)他人能力n架構(gòu)方向能力n職業(yè)界限能力n真實(shí)對(duì)話能力n情緒掌控能力n演練：兩人一組針對(duì)每一項(xiàng)能力練習(xí)應(yīng)用第四部分、教練技術(shù)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用1、案例：2、職業(yè)隊(duì)是怎樣煉成的n七步
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一． 團(tuán)隊(duì)的概念？ 1、 什么是團(tuán)隊(duì) 2、 團(tuán)隊(duì)要訣 信任：因?yàn)槭聵I(yè)而相互信任，才是真正的信任！ 溝通：用自己的真心去溝通，才是溝通的技巧！ 激勵(lì)：動(dòng)輒就認(rèn)為成員是為了錢，是激勵(lì)的死敵！ 3、 團(tuán)隊(duì)角色的配置： 實(shí)干者 協(xié)調(diào)者 推進(jìn)者 創(chuàng)新者 信息者 監(jiān)督者 凝聚者 完善者 團(tuán)隊(duì)角色的啟示： 每一種角色都很重要。沒有完美的個(gè)人，卻有完美的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，尊重團(tuán)隊(duì)角色差異，合作能彌補(bǔ)能力不足 4、 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別 5、 成功團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn) 6、 圖隊(duì)與意識(shí) 成功需要精誠(chéng)合作 1、個(gè)人 一排籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫 成功20靠自己，80靠別人
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講 營(yíng)銷管理概述 什么是營(yíng)銷 1、營(yíng)銷是個(gè)人和集體創(chuàng)造、提供物品，并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)交換的過(guò)程同時(shí)也是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的思想 2、營(yíng)銷中的價(jià)值鏈 3、傳統(tǒng)盈利模式為何無(wú)法提高利潤(rùn) 第二講 銷售管理現(xiàn)狀 要素——信息流 銷售信息 內(nèi)部報(bào)告 營(yíng)銷情報(bào) 市場(chǎng)調(diào)研 營(yíng)銷分析 銷售管理信息化 進(jìn)銷存軟件 電子商務(wù) 客戶關(guān)系管理 中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境及原因 中外企業(yè)銷售管理對(duì)比 企業(yè)銷售管理變革 控制銷售管理的兩大資源 活動(dòng)體驗(yàn) 構(gòu)建團(tuán)隊(duì) 要素：經(jīng)理、助理、名稱、企業(yè)文化（口號(hào)、隊(duì)呼和logo） 第三講 銷售團(tuán)隊(duì)管理（一） 一、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)