孫莉莉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅收籌劃 賬務(wù)處理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孫莉莉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的七種方法（一）預(yù)算管理????預(yù)算管理是醫(yī)院管理控制的一種主要方法。預(yù)算管理以財(cái)務(wù)部門為核心，實(shí)行全面、全員、全過程預(yù)算控制和全面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。首先，各科室根據(jù)需要，編制本科室本年度支出計(jì)劃，制成表格上報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門；其次，由院財(cái)務(wù)部門匯總上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)按照“量入為出，保障重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財(cái)政預(yù)算編制原則，壓縮一些不合理開支；最后，由財(cái)務(wù)部門匯總編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。合理有效的預(yù)算管理體制，壓縮了行政消耗性開支，堵塞了管理上的漏洞，實(shí)現(xiàn)了年度收支綜合平衡，?較好地保障和促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)的完成。（二）投資管理????投資管理主要體現(xiàn)在設(shè)備的購(gòu)進(jìn)以及、衛(wèi)生材料的采購(gòu)上，醫(yī)院的
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新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)人力資源管理與薪酬績(jī)效改革-實(shí)戰(zhàn)解析課程背景：2018年5月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定制的意見》（以下簡(jiǎn)稱16號(hào)文）。16號(hào)文在薪酬分配、績(jī)效考核、激勵(lì)等方面賦予國(guó)企更多權(quán)力，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)有企業(yè)人事、勞動(dòng)和薪酬三項(xiàng)制度改革是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，也是國(guó)企改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。課程收益：一、深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院16號(hào)文?二、新形勢(shì)下國(guó)企人力資源基礎(chǔ)管理體系建設(shè)?三、國(guó)企薪酬績(jī)效改革實(shí)戰(zhàn)解析和案例分享課程提綱：第一部分深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院16號(hào)文1.國(guó)務(wù)院《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》重點(diǎn)解
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新形勢(shì)下如何加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)管理課程背景：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，我國(guó)鋼鐵企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)有著非常重要的價(jià)值。財(cái)務(wù)作為鋼鐵企業(yè)中對(duì)其經(jīng)營(yíng)效益的合理運(yùn)算，積極的采取相應(yīng)的措施來加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作，對(duì)其未來發(fā)展的道路具有重要的意義。本文從鋼鐵企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā)，對(duì)鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。?課程收益：企業(yè)資金的集中管理企業(yè)資金的成本管理企業(yè)資金的納稅籌劃課程大綱：第一部分：財(cái)務(wù)管理記賬型財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本結(jié)構(gòu)分析、異常分析核算型財(cái)務(wù)：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第7號(hào)—非貨幣性資產(chǎn)交換（一）資產(chǎn)負(fù)債表主要是歸并原有項(xiàng)目：1.“應(yīng)收票據(jù)”及“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目歸
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新醫(yī)保政策解讀與‘兩試點(diǎn)一示范’基金監(jiān)管解讀第一章 醫(yī)保新政策政策解讀 一、門診統(tǒng)籌基金分配與使用1.基金分配實(shí)行門診統(tǒng)籌，不再建立家庭門診賬戶。門診統(tǒng)籌基金從當(dāng)年籌集的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金劃分，每年度人均門診統(tǒng)籌基金按當(dāng)年城鄉(xiāng)居民個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50進(jìn)行籌集，2019年籌資標(biāo)準(zhǔn)為每人110元。2.基金使用門診統(tǒng)籌基金只能用于參保人員在門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的普通門診醫(yī)療費(fèi)用、本縣中醫(yī)院中醫(yī)門診治療費(fèi)用。門診統(tǒng)籌基金結(jié)余不能用于沖抵下一年度城鄉(xiāng)居民個(gè)人參保繳費(fèi)，不得向城鄉(xiāng)居民返還現(xiàn)金。3.基金結(jié)余處理門診統(tǒng)籌基金以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位實(shí)行費(fèi)用總額控制，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采用包干使用、結(jié)余獎(jiǎng)補(bǔ)、超支
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新醫(yī)保政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范第一章 2019醫(yī)保新政解讀 一、2019醫(yī)保新政梳理二、醫(yī)保發(fā)〔2019〕14號(hào)三、醫(yī)保發(fā) [2019] 33號(hào)四、兩試點(diǎn)一示范五、醫(yī)保藥品目錄政策解讀第二章 醫(yī)保出院患者的審核一、醫(yī)保審核所審核的內(nèi)容二、醫(yī)保審核中遇見的問題1、出院記錄的問題2、護(hù)士站的問題3、臨床大夫的問題三、醫(yī)保審核在醫(yī)院管理方面發(fā)揮的作用1、醫(yī)保審核在醫(yī)保檢查中發(fā)揮的作用2、醫(yī)保審核在醫(yī)院管理方面的參考價(jià)值四、醫(yī)保審核應(yīng)做好醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算管理工作第三章 騙保案例及風(fēng)險(xiǎn)防范一、醫(yī)院變?cè)炀驮\記錄、套用醫(yī)師名義騙保二、醫(yī)院降低住院標(biāo)準(zhǔn)套取醫(yī)?；鹑⒚坝冕t(yī)保服務(wù)藥師工作站騙保四、藥店斂存社保卡以物串藥
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《新醫(yī)改醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)策略實(shí)操培訓(xùn)特色課程》課程大綱：一、醫(yī)院全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理?1、院級(jí)全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算如何編制?2、臨床科室經(jīng)營(yíng)預(yù)算如何編制?3、醫(yī)技科室經(jīng)營(yíng)預(yù)算如何編制?4、行政科室成本費(fèi)用預(yù)算如何編制?5、后勤保障科室成本費(fèi)用如何編制?6、人力費(fèi)用預(yù)算如何編制與控制?7、經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制審批流程?8、院科預(yù)算差異如何與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤?9、預(yù)算執(zhí)行考核與分析?二、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范?1、解讀《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》關(guān)鍵控制點(diǎn)?2、如何控制和防范醫(yī)院現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)?3、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)如何分析和評(píng)估?4、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員舞弊的風(fēng)險(xiǎn)防范?5、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范?6、醫(yī)院物價(jià)政策風(fēng)險(xiǎn)防范?7、醫(yī)