文章波 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 教練技術(shù) MTP
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文章波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
結(jié)構(gòu)化思維 課程介紹一、課程概述 同樣的信息，不同的人在溝通、表達、呈現(xiàn)時取得不同的效果，為什么？工作場景下：跨部門溝通障礙、遇到固執(zhí)下屬、挑刺的上司……如何突破？情緒沒消除，問題沒解決，目標(biāo)沒達成，究竟誰之過！職場表達不高效：來龍去脈“是禍害”、前因后果“害死人”！思考不結(jié)構(gòu)，表達不清晰，溝通不達意，如何丟掉這些苦惱！本課程從結(jié)構(gòu)性思維與結(jié)構(gòu)化表達切入，達到思考清晰、表達有力，工作高效、生活清爽的目的。同時，讓學(xué)員學(xué)會安裝自我掌控的三道防火墻，建立有效溝通的基礎(chǔ)，突破思考表達的三大死角。二、適用對象企業(yè)新員工/新晉升經(jīng)理/中高層管理者/工程師等三、培訓(xùn)目標(biāo)正確的認(rèn)知：掌握并認(rèn)知結(jié)構(gòu)化思維 正
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情景沙盤課程介紹—《龍族秘藏》 一、課程概述：1、透過情景體驗，激發(fā)團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理，同時意識到執(zhí)行力在 組織中的重要性；讓學(xué)員深刻體會到以結(jié)果為導(dǎo)向制定項目計劃、進行項目有效管理的重要 性，并培養(yǎng)項目規(guī)劃、項目實施與監(jiān)控、項目收尾等項目型思維；讓學(xué)員學(xué)會分析價值信息、發(fā)現(xiàn)資源利用不當(dāng)給公司造成的潛在影響，進 而有效利用資源達到產(chǎn)出最大化；針對團隊運作時出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭及沖突進行深度挖掘、分析 和找到解決方法；5、提升學(xué)員風(fēng)險規(guī)避及壓力管理的能力。二、課程對象：企業(yè)新晉中基層管理者，以及項目經(jīng)理。三、課程收益：1、如何做好目標(biāo)管理（MTP思維）；2、識別執(zhí)行
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目標(biāo)管理與計劃落實課程簡介一、課程概述 為什么員工很忙，但沒有成就感？為什么下屬執(zhí)行力很強，但工作結(jié)果不理想？為什么許多中層管理者，不停的扮演“消防隊員”的角色？……一系列為什么背后，都隱藏著：目標(biāo)管理水平直接影響組織績效及個人成就。哈佛大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)社會頂層精英對未來擁有清晰且長遠(yuǎn)的目標(biāo)。所以越來越多的企業(yè)重視目標(biāo)管理。本課程專門針對企業(yè)中層而設(shè)計，萃取MTP領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)、時間管理、問題分析與解決等版權(quán)課程一系列經(jīng)典工具，融入大量案例。讓學(xué)員融會貫通的掌握如何設(shè)定有效目標(biāo)、制定行動計劃及目標(biāo)落地的全過程。二、適用對象企業(yè)中層管理者三、培訓(xùn)目標(biāo)掌握目標(biāo)管理體系，學(xué)會設(shè)定有效的目標(biāo)及分解的工具
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商務(wù)禮儀課程介紹一、課程概述 商務(wù)禮儀與職業(yè)形象代表著商務(wù)工作者和企業(yè)的形象，本課程主要用于提高員工自身禮儀道德的修養(yǎng)，增長才干、培養(yǎng)品德、熟悉各類商務(wù)活動中的禮儀規(guī)范和相關(guān)要求，為企業(yè)整體形象的提升和企業(yè)商業(yè)發(fā)展相連接。二、課程對象辦公室職員、行政人員、銷售人員、各行職場員工等三、課程收益 1. 知識收益： ← 了解商務(wù)禮儀在商務(wù)活動和社會交往中的重要性 ← 掌握商務(wù)禮儀的基礎(chǔ)知識 ← 掌握各種禮儀的規(guī)范 ← 掌握禮儀的技巧和操作方法 2. 技能收益： ← 會判斷各種場合下
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《突破式溝通》課程介紹一、課程概述 溝通無處不在，但沖突連續(xù)不斷，三句一小吵，五句一大吵！對立部門、強烈情緒、固執(zhí)下屬……如何能夠突破已有障礙，達成共識？工作溝通不到位：累！家人溝通總吵架：煩！朋友溝通觀念異：不理解！本課程從建立有效溝通防火墻、突破三大死角入手，通過清晰有效的五步流程，專門解決困難溝通的問題。二、適用對象課程適用于有一定工作經(jīng)驗的職場人士及中基層管理者課程更適合高端企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)掌握，擴展您在培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)價值三、課程收益了解并掌握突破式溝通的 335 密碼：萬能溝通神器: 安裝3道 溝通“防火墻”"火眼睛睛": 識別溝通的3個死角，增加3種選擇 直達捷徑: 學(xué)會“溝通5步策
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《問題分析與解決》課程介紹一、課程概述 本課程綜合十多門問題分析與解決課程精髓，從分析到解決全面覆蓋，從思維到工具，提升企業(yè)員工的能力素質(zhì)、提升基層管理者的管理技能。在充滿變動的VUCA時代，工作中遇到的問題，通常找不到標(biāo)準(zhǔn)答案。在標(biāo)準(zhǔn)化考試教育體系下成長起來的員工和管理者，如何應(yīng)對這一局面？把握面對現(xiàn)實問題的正確心態(tài)；提高面對現(xiàn)實問題的應(yīng)對能力；掌握分析與解決問題的常用工具；同步提升創(chuàng)新力、邏輯力、洞察力、感知力和執(zhí)行力。二、適用對象課程適用于有一定工作經(jīng)驗的職場人士及管理者；課程更適合高端企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)掌握，擴展您在培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)價值。三、課程收益轉(zhuǎn)換職場人對工作的理解，從根本上增強對變革