楊春陽老師的內(nèi)訓課程
團隊溝通與協(xié)作課程背景：隨著企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，團隊建設越來越需要人性化，分工也越來越細化，團隊也越來越呈現(xiàn)出加強內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務社會來發(fā)展自身的明顯特征。管理好團隊，通過清晰有效的團隊文化，加強團隊的協(xié)作力與溝通能力已經(jīng)成為現(xiàn)代組織必備的素質(zhì)特征。只有具有協(xié)作力的隊伍才能帶領團隊在市場競爭中立于不敗之地,因此，協(xié)作力打造已經(jīng)成為越來越多的團隊關注的焦點。據(jù)調(diào)查資料顯示，90的公司認為制約團隊發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的具有協(xié)作力的員工。管理專家呼吁：“團結協(xié)作與溝通是中國團隊發(fā)展的核心競爭力”，實踐證明，只有有清晰團隊文化的團隊才會
楊春陽查看詳情
《成為教練式管理者》 教練領導力專題工作坊【課程背景】 管理學大師彼得?德魯克說過“管理就是通過他人把事做成（get things done by others）?！币粋€優(yōu)秀的管理者身兼兩大責任：一、為組織拿下績效；二、為組織培養(yǎng)人才。這與體育領域的教練特別相似：教練永遠不會代替運動員上場，而是通過激發(fā)運動員去拿到冠軍（績效）！ 而事實上，許多管理者雖然頂著管理者的頭銜，但卻充當著執(zhí)行者的角色，直接代替員工去解決本該屬于他們責任范圍的事，于是員工沒有成長、也拿不到績效，這就是所謂的“背猴子”現(xiàn)象。很多管理者每天忙著代替下屬背猴子, 因此也沒有時間去照看自己的“猴子”
楊春陽查看詳情
《跨部門溝通沙盤》課程介紹：《石油寡頭》課程是模擬公司運營的十年時間，針對團隊運作時可能出現(xiàn)的計劃、溝通、合作、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，體驗決策失誤所造成團隊的影響及破壞。對于公司主管可以訓練領導力，跨部門溝通和決策能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在組織運作中，運用真實環(huán)境模擬的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學員親身體會問題所在，并找到立竿見影的解決方法。課程適用：管理者課程時間：3小時 或 6小時課程人數(shù)：25人——45人以內(nèi)課程形式：角色模擬，情景演練時
楊春陽查看詳情
新生代管理必修的激勵思維課 ——激勵人心，有“道”可循，有“法”可依【課程背景】你可以買到一個人的時間，雇一個人到固定的工作崗位，按時或按日計算的技術操作。但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入。作為新生代管理者的你，如何爭取這些呢或許你用”胡蘿卜+大棒“，也或者是quot;畫餅充饑quot;。但你一定會發(fā)現(xiàn)這些所謂的“激勵”手段正在逐漸失效。對此我們不得不重新思考當前面臨的現(xiàn)實問題。這門課，我們以quot;賦能與激勵quot;作為核心視角，致力于支持更多管理者建立一套基于積極心理學的團隊凝聚范式∶從quot;自己成為領導者quot;轉變?yōu)閝uot;促使團隊的每個人成為領導者。建
楊春陽查看詳情
《演講影響力》 ——商務演講與口才實務特訓營【課程背景】◆因為不善當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失◆盡管擁有很多經(jīng)驗和知識，演講就是不精彩不吸引人◆因為沒掌握溝通技巧，而在生活或商務談判時被迫一讓再讓！◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張！◆因為不懂得演講式銷售，而失去了很多訂單和機會！【課程收益】1、開場、內(nèi)容、結尾技巧，輕松開口，自如表達2、講師的肢體語言和氣息訓練；3、成為故事高手和說服高手4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力；5、應變處理技巧；6、練氣發(fā)聲技
楊春陽查看詳情
《職場溝通案例成長地圖》（1天）課程背景傳統(tǒng)的溝通課程，只是教授溝通技巧，或者現(xiàn)場做一些演練，缺乏真實性、場景性、實體物。學員學習的技巧僅僅是理論知識，缺乏帶入感和真實性，更重要的是，忽略了不同的人天生的性格差異。而面對著越來越多的90甚至是00后，傳統(tǒng)的培訓模式已然不能吸引他們的興趣，企業(yè)花了錢，學員卻沒興趣學。這些問題要怎么解？課程效益全方位游戲化學習模式，有效幫助學員預習，學習和鞏固所學到的知識游戲化的學習形式與素材，讓課程有趣，不再無聊場景化的游戲沙盤與真實案例集合，讓溝通不再是理論知識使用《玩轉DISC》書中的知識理論為研發(fā)基礎，將溝通理論與企業(yè)經(jīng)營流程所涉及的模式相結合，做到真正的