王欣老師的內訓課程
OKR 目標管理法課程背景如今我們的企業(yè)處在不穩(wěn)定、不確定、復雜、模糊的VHCA時代，加之疫情的肆虐給我們帶來了巨大的沖擊，在這樣一個復雜多變的外部環(huán)境下，企業(yè)的管理者們面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。 KPI 是工業(yè)時代的產物，在科學管理理念的背后，企業(yè)和人的關系是雇傭和附庸。到了知識經濟的時代，個體的崛起，追求自我實現(xiàn)，工作和職業(yè)不再是目的，而是一種手段，企業(yè)為人而設，成為賦能于人的平臺。OKR是全球企業(yè)通用的科學先進的管理理念和管理工具，是在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系。但是飄洋過海來到中國的OKR管理工具在中國企業(yè)實施落地時卻遭遇到了目標看不清、目標分解不下